Un diagnostic pour placer votre industrialisation sur les bons rails

Une excellente offre produit est nécessaire au succès d'une PME ou d'une startup mais n'est pas suffisante.
La réussite passe aussi par la capacité à délivrer à chaque client :
le produit qu'il souhaite,
avec la qualité requise,
au délai prévu et compatible avec ses attentes,
à l'endroit souhaité,
avec les bonnes informations,
avec un coût maîtrisé et nettement inférieur au prix de vente.

Le soutien de BPI France

Début 2023, BPI France a reconnu innotelos comme expert en diagnostic d'amorçage industriel.

Cet accompagnement sur-mesure s'adresse aux PME industrielles et startups, de moins de 250 salariés et immatriculées en France.
Il répond au cahier des charges établi par BPI France.

Ce diagnostic industriel, d'un montant de 10 000 €, peut être financé par BPI France à hauteur de 8 000 €.

Durant le diagnostic, nous effectuons avec votre équipe un tour complet de vos thématiques industrielles, achats et logistiques :
analyse de votre situation existante, de votre offre produit et de vos enjeux d'industrialisation
​ définition de votre stratégie industrielle
évolution de votre schéma industriel en élaborant plusieurs scénarios
définition de votre "POA" : quels partenariats ou co-développements ? quels achats ? quelles localisations ? quelles fabrications et contrôles internes ?
analyse de vos coûts d'approvisionnement, de fabrication et de logistique, comparaison avec les meilleures pratiques actuelles
 

nous contacter - obtenir un devis Didier Lebouc 06 60 56 82 60 contact@innotelos.com

analyse de la valeur et réduction de coûts quelle est la valeur perçue par vos clients ? supprimer ce que les clients ne veulent pas payer benchmark "euros par kg"

formation maîtrisez l'industrialisation

innotelos est un cabinet de conseil et formation basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises. Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel. Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle. Anne a été chef d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique. Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups "deep tech". Didier Lebouc a développé, industrialisé et mis sur le marché de nombreux produits et logiciels. Spécialiste de la réduction des coûts, il est aussi l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles" (Editions Eyrolles). Didier intervient en innovation, maîtrise des coûts et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.

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