formation perfectionnement en gestion projet

nous contacter pour de la formation perfectionnement à la gestion de projet et à l'agilité

inscription et renseignements

Objectif : collaborez et délivrez vos projets avec agilité

Bâtir une équipe au service de l'ambition du projet
Obtenir des décisions des parties prenantes du projet.
Utiliser les principes agiles comme levier d'efficacité
Piloter la réussite du projet dans tous ses aspects : performances, coûts, budgets, délais
Conduire le changement de l'écosystème du projet

Lors de cette formation, l'accent est mis sur les "soft skills".

À qui s'adresse cette formation ?

formation perfectionnement à la gestion de projet et à l'agilité Chefs de projet, managers de projet, directeurs de programmes
Professionnels des domaines du développement de produits ou de services, de l'industrialisation, de l'innovation, de la recherche.

Formation sans prérequis

Programme de la formation

La formation est structurée en 2 parties :

Conduite d'un projet (1.5 jours)
manager un projet en mode agile
animer une équipe de projet
obtenir des décisions
planifier l’incertain​, conduire une approche itérative
surmonter les difficultés, négocier des compromis gagnants
annoncer les mauvaises nouvelles
mettre en place une organisation agile de projet : scrum, comité de pilotage, sponsors, revues de sprint et de backlog, rétrospective, standup meetings

formation perfectionnement à la gestion de projet et à l'agilité Jeu de projet (0.5 jour)
Durant ce "serious game" original que nous proposons aussi séparément, les participants, en équipe, développent en 2 heures un produit innovant de grande consommation.
Cette simulation souriante et sans informatique se rapproche des conditions des projets en entreprise.

Durant le jeu, les participants affrontent l'incertitude, agissent en équipe et négocient en face à face avec toutes les parties prenantes.

À l'issue du jeu, un débriefing met en perspective l'expérience vécue par les joueurs.
Ils peuvent ainsi situer les apports de la formation dans leur quotidien professionnel.

Par son scénario et son animation, le jeu vitagame aboutit à des résultats très différents d’une équipe à l’autre : pas de solution prédéfinie, l'imagination des joueurs et de l’animateur changent le cours du projet, chaque session est unique.

Livre Développer un produit innovant avec les méthodes agiles - Didier Lebouc - Editions EyrollesLe jeu fait expérimenter les fonctionnements d‘un projet. Il permet la (re)découverte des principes et méthodes de l‘agilité ainsi que leur mise en pratique.

Points forts de la formation

À partir de nos 70 ans d'expérience en management de projets & programmes et de développement de produits innovants, nous faisons découvrir et expérimenter les démarches pour conduire au succès ainsi que les pièges à éviter.

Les pratiques et contraintes des entreprises, du grand groupe à la startup, sont détaillés et illustrés par des cas vécus.

Le domaine traité étant multiforme, nous privilégions les interactions : échanges d'expériences, tests, questions-réponses, exercices en groupe, jeux

Modalités, inscriptions & tarif

s'inscrire - obtenir un devis - nous contacter
Didier Lebouc 06 60 56 82 60
contact@innotelos.com
  
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2 jours - 14 heures de formation

formation inter-entreprises ou intra-entreprise de 12 personnes max
attestation délivrée à l'issue de la formation
présentiel ou distanciel
2 langues : français et/ou anglais
supports transmis aux participants

​​ tarif inter-enteprises : 1 180 € HT par personne (exonérés de TVA)
tarif intra-enteprise : nous consulter
 livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles" offert à chaque participant
formation exonérée de TVA en France
Article. 261.4.4°a du Code Général des Impôts

innotelos est un cabinet de conseil et formation basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises

Anne Munchenbach et Didier Lebouc cofondateurs de innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève) Didier Lebouc a managé de nombreux projets internationaux de développement de nouveaux produits et de logiciels.
Spécialisé en agilité y compris en dehors de l'informatique, il est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier Lebouc intervient sur les thèmes de l'agilité, du management et de l'innovation à l'Université Grenoble Alpes, à l'Ecole Doctorale EEATS et à GEM Grenoble Ecole de Management depuis plus de 15 ans.

Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes et des business units d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle.
Anne a été directrice d'un programme de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups.

nos formations présentielles
jeu "serious game" de gestion de projet agile
nos formations distancielles "3 heures pour"
conférences & webinaires
diagnostics & benchmarks

référence de cette formation perfectionnement à la gestion de projet : PGP