formation maitrisez l'industrialisation

Pas de réussite d'entreprise sans industrialisation

Objectif : approfondir les points clé de l'industrialisation

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maîtrise de l'industrialisation : contactez-nous

connaître les principaux procédés de production
analyser l'ensemble de la supply chain de l'amont à l'aval
avoir conscience des pièges industriels fréquents
expérimenter les réflexions à mener pour réussir une industrialisation

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation est destinée aux personnes en charge directement ou indirectement de l'industrialisation.
Notamment :
responsable industriel
membre d'une équipe d'industrialisation
chef de projet innovation ou chef de projet développement de produit
membre d'une équipe de développement d'un produit innovant
dirigeant ou cadre de startup développant un produit matériel

prérequis : première expérience en industrialisation et/ou en développement de produits nouveaux

Programme de la formation

formation maitrisez l'industrialisation par innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble / Isère - Lyon / Rhône - Genève / Suisse)​​​ Les participants expérimentent par eux-mêmes les réflexions et actions à mener pour réussir une industrialisation.
Répartis en petits groupes, ils analysent d'abord 3 cas pédagogiques concrets :
le premier cas est bati autour de l'industrialisation d'un produit de grande consommation en apparence très simple.
Cette analyse met en lumière de multiples points clé et pièges à éviter.
le second cas est un produit électronique grand public du quotidien.
le troisième cas est un produit professionnel plus complexe.

Les participants analysent ensuite en groupe des cas réels issus de leur vécu professionnel qu'ils ont préparé avant la formation.

À l’issue de l'étude de chaque cas, les intervenants rassemblent et synthétisent les connaissances découvertes par les participants.
Ils les complètent par de courtes présentations sur les procédés de production et la supply chain.
Des documents opérationnels et des check-lists remis aux participants servent de support à ces synthèses.

Points forts de la formation

formation maitrisez l'industrialisation par innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble / Isère - Lyon / Rhône - Genève / Suisse) Les 3 cas pédagogiques et ceux apportés par les participants étudiés permettent d'aborder toutes les facettes de l’industrialisation et de la logistique :
l’industrialisation : une phase trop souvent sous-estimée
paramètres clé d’une industrialisation réussie
contraintes des principales technologies industrielles
quelle stratégie d'industrialisation adopter ? avec quels outils ?
faut-il produire ou acheter ? comment sélectionner ses fournisseurs ?
comment maîtriser les coûts ?
influences des évolutions du produit et de la stratégie de l’entreprise
faut-il un ERP ? un MES ? quand ?

Et aussi

nos autres formations à l'industrialisation
formation initiation à l'industrialisation : industrialiser une casserole pour éviter une gamelle
formation avancée : managez un projet d'industrialisation

cet approfondissement de l'industrialisation peut être adapté sur-mesure en fonction de vos besoins et contraintes.

innotelos propose de l'accompagnement personnalisé en industrialisation et en maîtrise des coûts pour faciliter la mise en pratique des compétences acquises dans cette formation.

Modalités, inscriptions & tarif

s'inscrire - obtenir un devis - nous contacter
Didier Lebouc 06 60 56 82 60
contact@innotelos.com
  
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3 jours - 21 heures de formation

formation inter-entreprises ou intra-entreprise de 12 personnes max
attestation délivrée à l'issue de la formation
présentiel ou distanciel
2 langues : français et/ou anglais
supports transmis aux participants

évaluation des acquis : mise en situation, études de cas, jeux
évaluation de la formation : questionnaire de satisfaction en ligne avec synthèse transmise aux participants
suivi de la formation : feuille de présence

tarif : nous consulter
 livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles" offert à chaque participant
formation exonérée de TVA en France
Article. 261.4.4°a du Code Général des Impôts

innotelos est un cabinet de conseil et formation basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises

Anne Munchenbach et Didier Lebouc cofondateurs de innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève) Didier Lebouc a managé de nombreux projets internationaux de développement de nouveaux produits et de logiciels.
Spécialisé en agilité y compris en dehors de l'informatique, il est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier Lebouc intervient sur les thèmes de l'agilité, du management et de l'innovation à l'Université Grenoble Alpes, à l'Ecole Doctorale EEATS et à GEM Grenoble Ecole de Management depuis plus de 15 ans.

Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes et des business units d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle.
Anne a été directrice d'un programme de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups.

nos formations présentielles
jeu "serious game" de gestion de projet agile
nos formations distancielles "3 heures pour"
conférences & webinaires
diagnostics & benchmarks

référence de cette formation perfectionnement à la gestion de projet : MAIND