agilité & projet : clients, équipe et incertitude sont votre carburant

Accompagnement personnalisé en gestion de projet

Qu'est-ce que l'agilité ?

l'agilité, la gestion de projet agile et le scrum des pratiques éprouvées - innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble / Isère - Lyon / Rhône - Chambéry / Savoie - Genève / SuisseComme Didier Lebouc le relate dans son livre, la gestion de projet agile repose sur 3 principes éprouvés :
l'obsession des futurs clients,
l'auto-organisation et la solidarité de l'équipe de projet,
la prise en charge de l'incertitude et des surprises.

Une fois ces bases en place, l'efficacité de votre projet peut être améliorée par :
des outils de gestion de projet, notamment des tableaux de bord et du management visuel,
de la planification agile, par exemple le poker planning,
des méthodologies agiles comme le scrum ou le kanban.

À la condition impérative de toujours adapter ces méthodes aux particularités de votre projet, de votre entreprise et de votre offre.
Car coaching rigide, méthodes trop prégnantes et profusion de post-it ne suscitent guère l’agilité au sens initial du terme.

Notre méthodologie : s’appuyer sur l’équipe, s’adapter au contexte

Accompagner une équipe vers plus d’agilité pour réussir son projet commence par un travail préparatoire :
rencontres avec le management et compréhension des enjeux,
rencontres avec les personnes impliquées dans le projet,
prise de connaissance du contexte : clients, objectifs, particularités, risques, contraintes, planning, budget…

cabinet de conseil, formation et jeux serious games en agilité, gestion de projet, management et scrum - innotelos (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève)

Ensuite, un travail collectif avec l’équipe lui permet de (re)formuler l’objectif de son projet :
de manière large, synthétique et mémorisable,
en évitant implicite et non-dits,
en s’assurant de l’adhésion de tous,
Cet objectif clarifié est ensuite présenté par l’équipe à son management.

Dans le même temps, nous cartographions avec l’équipe ses points forts et faibles.

À partir des outils de base de l’agilité tels que scrum, kanban, rétrospective, poker planning, priorisation attraits / atouts, nous proposons les méthodes appropriées à l’équipe et au projet.
Pour une efficacité optimale, nous proposons leur intégration dans les processus existants de management de l’entreprise.

jeu serious game de gestion de projet agile - distanciel et présentiel - innotelos (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève)Notre serious game de projet est souvent utilisé au début de nos interventions pour faciliter l’appropriation des concepts de l’agilité.
Durant ce jeu de 2 heures, l’équipe est exposée, avec le sourire, à des situations qu’elle affrontera au cours du projet.
Elle expérimente ainsi en "vraie grandeur" les 6 points clé d'un projet.

En coordination avec le management, nous travaillons avec l’équipe pour définir un accompagnement efficace dans la durée :
coaching régulier du chef de projet et/ou de personnes-clé,
animation de réunions régulières, notamment des réunions de démonstration & d’arbitrage,
organisation et/ou accompagnement pour les tests de prototypes en clientèle,
support méthodologique,
bonne utilisation et appropriation des outils et méthodes de l’agilité…
 
L’accompagnement peut évoluer à tout moment en fonction des besoins de l’équipe, du projet et des demandes du management.
À l’issue d’un projet accompagné par innotelos, l’équipe de projet a acquis les réflexes, méthodes et outils de l’agilité.

3 exemples d'interventions en agilité et projets
brochure agilité et gestion de projet

Des interventions personnalisées par 2 spécialistes de l'agilité

Nos prestations en agilité et gestion de projets s'adaptent à vos équipes, vos besoins et vos contraintes de travail à distance.

jeu serious game de gestion de projet agile - distanciel et présentiel - innotelos (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève)

 

nous contacter - obtenir un devis
Didier Lebouc 06 60 56 82 60
contact@innotelos.com

livre "développer un produit innovants avec les méthodes agiles"
3 exemples d'interventions en agilité et projets
brochure agilité et gestion de projet
nos interventions en conseil, formations et jeux serious games peuvent toutes être réalisées à distance

expérimentez l'agilité par le jeu serious game
développez en 2 heures un produit innovant

conseil et accompagnement
objectif : autonomie rapide de vos équipes

accompagnement d'équipes de projet
animation de projet, suivi de projet
planification agile
open innovation et projets multi-entreprises
agilité et gestion de projet pour club sportif

certification
optimisation de la valeur et réduction de coûts
industrialisation
ventes complexes

formations

formation en ligne 3 heures pour être agile hors informatique

formation le parcours de l'innovation des idées aux factures : développement agile de produits nouveaux
formation "managez un projet d'innovation"
formation en gestion de projet pour club sportif
formations sur-mesure

conférences et animations

conférence "Monsieur Jourdain nous explique l'agilité"
conférence "5 manières infaillibles de rater une innovation"
conférence-animation "l'innovation agile expliquée à ma grand-mère"
webinaires et séminaires

vidéos & quiz

quiz sur l'agilité pratique : où en est votre équipe ?

tout savoir (ou presque) sur l'agilité
quels post-it pour être vraiment agile ?

qu'est-ce que le scrum ?
être agile hors de l'informatique ?
motivation agile
une stratégie peut-elle être agile ?
un budget peut-il être agile ?
une innovation cible d'abord les non-clients
expérience vécue d'open innovation​

publications

livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles"
Didier Lebouc - Editions Eyrolles

agilité et scrum en 10 questions
santé agile

bibliothèque de l'innovateur agile

brochure agilité et gestion de projet
brochure agilité et management de projet pour clubs sportifs

innotelos est un cabinet de conseil et formation basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises.

livre développer un produit innovant avec les méthodes agiles - Didier Lebouc - Editions Eyrolles Didier Lebouc a conduit de nombreuses équipes internationales de projet qui ont développé et mis sur le marché des produits et logiciels innovants.
Son expérience l'a amené à écrire le livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier intervient en innovation et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.

Anne Munchenbach a managé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Anne a été chef d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle et a dirigé les opérations de 2 startups de la deep tech.

innotelos réalise toutes ses prestations et jeux serious games tant en présentiel qu'en distanciel.
En ligne comme en face à face, nous privilégions interactions et sourires entre participants .
Notre expérience des projets internationaux garantit notre efficacité à distance.
En distanciel, nous organisons la visioconférence ou bien nous nous connectons au système de notre client.

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