formation industrialiser une casserole pour éviter une gamelle

Produit réussi = industrialisation réussie

Objectif : s'initier à l'industrialisation

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initiation à l'industrialisation : contactez-nous !

découvrir les fondamentaux de l’industrialisation d’un produit nouveau
connaître les principales clés d’une industrialisation réussie
prendre conscience des pièges industriels fréquents
expérimenter les réflexions à mener pour réussir une industrialisation

À qui s'adresse cette formation ?

Cette initiation à l'industrialisation est destinée aux personnes avec peu ou pas d'expérience en développement et/ou industrialisation de produits nouveaux.
Notamment :
chef de projet innovation ou chef de projet développement de produit
dirigeant ou cadre de startup développant un produit matériel
membre d'une équipe de développement d'un produit innovant

formation sans prérequis

Programme de la formation

industrialiser une casserole pour ne pas prendre une gamelle - formation-action sur l'industrialisation de produits nouveaux par innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble / Isère - Lyon / Rhône - Genève / Suisse) [image Stockforlife / Shutterstock, tous droits réservés]​​​ Les participants expérimentent par eux-mêmes les réflexions à mener pour réussir une industrialisation.
Répartis en petits groupes, ils analysent au cours de la journée 3 cas concrets :
le premier cas est bati autour de l'industrialisation d'une casserole. Il permet de découvrir de multiples points clé et pièges à éviter.
le second cas est un produit électronique grand public du quotidien.
le troisième cas est issu du vécu professionnel des participants.

À l’issue de l'étude de chaque cas, les animateurs rassemblent et synthétisent les connaissances découvertes par les participants.
Des documents opérationnels et des check-lists remis aux participants servent de support à ces synthèses.

Points forts de la formation

industrialiser une casserole pour ne pas prendre une gamelle - formation-action sur l'industrialisation de produits nouveaux par innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble / Isère et Lyon / Rhône - Auvergne Rhône Alpes AURA) Les 3 cas étudiés conduisent les participants à aborder tous les pans de l’industrialisation et de la logistique :
l’industrialisation : une phase trop souvent sous-estimée
paramètres clé d’une industrialisation réussie
influences des évolutions du produit et de la stratégie de l’entreprise
contraintes des principales technologies industrielles
quelle stratégie d'industrialisation adopter ? avec quels outils ?

Modalités, inscriptions & tarif

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Didier Lebouc 06 60 56 82 60
contact@innotelos.com

1 journée - 7 heures de formation

formation exclusivement intra-entreprise de 5 à 15 personnes
attestation délivrée à l'issue de la formation
présentiel ou distanciel
2 langues : français et/ou anglais
supports transmis aux participants

évaluation des acquis : mise en situation, études de cas, jeux
évaluation de la formation : questionnaire de satisfaction en ligne avec synthèse transmise aux participants
suivi de la formation : feuille de présence

tarif : nous consulter
 livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles" offert à chaque participant
formation exonérée de TVA en France
Article. 261.4.4°a du Code Général des Impôts

innotelos est un cabinet de conseil et formation basé à Grenoble

Anne Munchenbach et Didier Lebouc cofondateurs de innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève) Didier Lebouc a managé de nombreux projets internationaux de développement de nouveaux produits et de logiciels.
Spécialisé en agilité y compris en dehors de l'informatique, il est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier Lebouc intervient sur les thèmes de l'agilité, du management et de l'innovation à l'Université Grenoble Alpes, à l'Ecole Doctorale EEATS et à GEM Grenoble Ecole de Management depuis plus de 15 ans.

Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes et des business units d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle.
Anne a été directrice d'un programme de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups.

référence de cette formation perfectionnement à la gestion de projet : INCA

crédits de l'image de la casserole prête à être industrialisée : Stockforlife / Shutterstock (licence Shutterstock, tous droits réservés)