Jouer et sourire pour changer de point de vue
les jeux dits "serious games" placent leurs participants dans un environnement inhabituel.
Par la "gamification", les joueurs prennent du recul tout en expérimentant dans la bonne humeur et sans enjeu de nouvelles pratiques.
définition et ajustement d'objectifs
recherche d'idées et mise en place de solutions
démarrage de projet
conduite d'un projet agile, initiation à l'agilité
prise en compte de l'incertitude
auto-organisation d'une équipe
gestion du temps...
Nos jeux sont "low tech" avec de multiples interactions humaines, beaucoup de mouvements, des dessins, des manipulations d'objets du quotidien...
2 formats de jeux
Nos jeux de projet vitagame durent entre 30 minutes et 2 heures.
Ils immergent les participants dans les conditions d'un véritable projet.
Les joueurs en équipe mènent le développement d'un nouveau produit innovant.
Comme dans la vraie vie, des surprises, des incertitudes et des échanges entre personnes empêchent les déroulements trop prévisibles.
A l'issue du jeu, chaque équipe expose ses résultats, les difficultés qu'elle a réussi à surmonter et celles qui ont été problématiques.
Ces présentations se concluent par un debriefing où les participants relient l'expérience qu'ils viennent de vivre avec leur quotidien professionnel et les principes de la gestion de projet & de l'agilité.
D'une durée de 10 à 15 minutes chacun, nos mini-jeux permettent aux participants de s'approprier avec le sourire des fondamentaux, de prendre du champ vis à vis de leur activité professionnelle ou de s'initier à des pratiques qu'ils maîtrisent peu.
Lors d'un séminaire ou d'une formation, ces mini-jeux rythment la progression et rendent chacun actif.
Par exemple, nous avons élaboré un remake de "questions pour un champion" pour évoquer de manière décalée l'incertitude et l'agilité dans les projets.
Des interventions sur-mesure
Nos jeux peuvent être intégrés :
dans une prestation de conseil et d'accompagnement,
dans un séminaire d'entreprise,
dans une conférence,
dans une formation.
Chaque collectif étant différent, nous nous adaptons à chaque situation.
En fonction de vos besoins et de vos contraintes d'organisation, nous mettons en place un ou plusieurs serious games existants ou bien nous créons pour l'occasion un nouveau jeu.
Références
Les jeux de innotelos ont été utilisés par des entreprises et des organisations très diverses dont notamment :
Agile Grenoble
Cepelec
Drone Interactive
Ecobiz CCI Grenoble
Ecole Doctorale EEATS de Grenoble
GEM Grenoble Ecole de Management
Grési Business Académie
Minalogic
Pilotine Advisory
QVC France
Réseau Doctoral Européen DEMETER
Thésame / Oséades (Annecy)
UGA Université Grenoble Alpes
Intervenants
Didier Lebouc a managé de nombreux projets internationataux de développement de nouveaux produits et de logiciels.
Spécialisé en agilité en dehors de l'informatique, il est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier Lebouc intervient sur les thèmes du management, de l'agilité et de l'innovation à l'Université Grenoble Alpes et à GEM Grenoble Ecole de Management depuis plus de 15 ans.
Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes et plusieurs lignes d'affaire d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une société de conseil et de services en performance industrielle.
Anne Munchenbach a été en charge d'un projet de la migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
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Anne Munchenbach 06 08 28 95 48 / +33 608 289 548
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