Expérience et concret
Vous organisez un évènement présentiel ou distanciel ayant pour thème :
l'innovation
l'agilité et le management de projet
la maîtrise économique et le Go To Market
la relocalisation industrielle
Dans le même esprit que nos vidéos Le Projet Fait Rage, nous proposons des conférences, des keynotes et des ateliers :
basés sur notre expérience et nos savoir-faire,
sur-mesure en fonction de vos besoins et contraintes,
avec des mini-jeux et des interactions,
avec le sourire.
Ces interventions peuvent aussi être intégrées à des séminaires d'entreprise.
De même, nous pouvons participer à des débats ou à des tables rondes.
En fonction de vos contraintes et des règles de sécurité sanitaire, nous sommes à même de réaliser tout ou partie de ces prestations à distance.
Notre expérience des projets internationaux est une garantie d'efficacité comparable tant en présentiel qu'en ligne.
Nos conférences best-sellers
5 manières infaillibles de rater une innovation
La recette pour réussir une innovation n'existe pas mais de très bonnes existent pour échouer !
En s'appuyant sur des exemples vécus et souriants, issus de 35 ans de vie professionnelle, nous levons un coin du voile sur ces échecs répétitifs de l'innovation.
mon arrière-grand-père était startupper
Histoire, sur près d'un siècle, d'une entreprise familiale innovante, depuis sa naissance, en passant par ses pivots jusqu'à son agonie finale.
Au fil du temps, techniques et produits évoluent mais les racines stratégiques du succès et de l'échec perdurent.
Cette histoire bien réelle illustre la productivité, les pivots et la "destruction créatrice".
monsieur Jourdain nous conte l'agilité hors de l'informatique
Le regretté Molière, s’il revenait parmi nous, ferait découvrir à son héros du Bourgeois Gentilhomme, qu'en plus de la prose, il maîtrise aussi l’agilité sans le savoir.
Nul besoin d’être informaticien pour mettre en oeuvre les valeurs et principes agiles !
Perruque de Monsieur Jourdain, casque de chantier et exemples vécus illustrent l’emploi de l’agilité dans des contextes non informatiques.
"master class" projets
Durant 2 à 3 heures, nous revenons sur les 6 points clé de la gestion de projet, avec des exemples réels et en dialoguant avec la salle pour amener des pistes concrètes aux difficultés effectivement rencontrées.
Ce format "master class" très interactif permet un échange approfondi et ancré dans le quotidien professionnel des intervenants et des participants.
sirop contre la toux et chaînes de valeur
Produits et services rejoignent souvent leurs clients via des acteurs formels ou informels qui forment de longues chaînes de valeur.
À partir de l'exemple d'un sirop anti-tussif et d’autres venant de notre expérience, nous illustrons les stratégies à mettre en place pour tirer parti des ventes complexes.
un tramway nommé réduire (les coûts)
Diminuer les coûts est possible, efficace et vertueux !
La preuve par le ferroviaire en comparant coût du TGV et du tramway. Le gagnant n’est pas le train le plus technologique.
Avec plusieurs autres exemples, nous montrons comment simultanément abaisser les coûts et augmenter la valeur pour les clients.
où est fabriqué le Made in China ? réflexions sur la relocalisation
Des exemples tirés de la vie quotidienne, en France et aussi en Tunisie, illustrent comment la valeur d'un produit ou d'un service s'éparpille sur toute la planète.
Les chaînes de valeur sont désormais longues de plusieurs dizaines de millers de kilomètres et posent des questions de délocalisation et relocalisation.
Nous mettons en lumière ces éléments et nous échangeons avec la salle sur ces thèmes redevenus d’actualité.
Des interventions inédites
Vous envisagez une intervention autour de nos savoir-faire ?
Vous êtes intéressé par un thème voisin ?
Vous souhaitez une conférence proche d'une de nos vidéos ?
Nous échangeons avec vous et préparons la conférence ou l’atelier inédits adaptés à votre besoin.
Contactez-nous pour une prestation sur-mesure
Des intervenants chevronnés
Didier Lebouc a managé de nombreux projets internationaux de développement de nouveaux produits et de logiciels.
Spécialisé en agilité et en design to cost, il est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier Lebouc intervient sur les thèmes du management, de l'agilité et de l'innovation à l'Université Grenoble Alpes et à GEM Grenoble Ecole de Management depuis plus de 15 ans.
Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes et plusieurs "business lines" d'un groupe industriel.
Elle a créé une société de conseil et de services en performance industrielle.
Anne Munchenbach a conduit le projet de la migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a aussi managé les opérations de 2 startups.
Des réponses sur-mesure
