Pragmatisme et résultats
Nous accompagnons les petites entreprises dans leurs défis opérationnels
Réviser votre stratégie à 3-5 ans
Accroître votre clientèle dans un environnement B2B
Internationaliser votre offre ou vos achats
Monter un business plan, établir votre plan de financement
Mettre en place le contrôle de gestion
Développer vos projet de nouveaux produits ou services, les industrialiser
Améliorer votre marketing y compris digital
Intégrer un ERP, un CRM, du reporting
Plus d'agilité opérationnelle, plus de cohésion d'équipe, plus d'efficacité
Du conseil de terrain
innotelos propose aux PME et PMI une démarche en 4 étapes.
1) Diagnostic
À la lumière de nos 70 ans d'expérience, avec équipes & dirigeants, nous passons en revue marchés, clients, concurrents, stratégie, ressources, personnel, forces, faiblesses, menaces et opportunités.
2) Priorisation
Ensemble, nous reformulons vos défis opérationnels et choisissons les batailles à mener.
Nous réfléchissons avec vous s'il est préférable d'adopter une stratégie de diversification ou de spécialisation.
Nous mettons en évidence les écarts entre ces objectifs et le "business as usual".
3) Préconisations
Nous établissons des recommandations pragmatiques sous forme d'un plan d'actions sur-mesure adapté au contexte de votre entreprise.
Nous privilégions des outils et méthodes simples adaptés aux savoir-faire de votre équipe.
À votre demande, un business plan chiffré peut compléter ces préconisations.
4) Accompagnement
Nous vous épaulons sur votre terrain dans la mise en oeuvre du plan d'actions.
Le + innotelos : 1 journée pour 1 diagnostic et des premières préconisations
Les PME et PMI ont besoin de résultats rapides.
innotelos propose un accompagnement sur 1 journée pour tracer avec vous des pistes concrètes d'action.
Cette formule très économique vous permet de disposer de recommandations opérationnelles dès notre première intervention.
Stratégie ? Agilité ?
Innovation ? Industrialisation ?
Contactez nous !
Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
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