conseil

Le succès d'un produit nouveau repose sur 6 conditions simultanées illustrées dans cette vidéo de la série Le Projet Fait Rage.

À la fin des années 1970, les règles à calcul ont été torpillées calculatrices électroniques.
Retour en vidéo sur une loi d'airain de l'innovation : les ruptures sont créées par les non-clients.

À partir de nos 70 ans d'expérience, nous formons et accompagnons les clubs de sport professionnels vers plus d'agilité pour mieux se transformer.

Conseil pour entreprises moyennes et ETI.
Notre originalité : accompagner vers plus de délégation et de prise en compte de l‘extérieur de l‘entreprise

Analysez les environnements B2B complexes, mettez en place une stratégie Go To Market, améliorez votre business model. 

Téléchargez le Go To Market Canvas et le livre blanc développés par innotelos.

Le succès d'un produit est aussi celui de son industrialisation. 
Industrialiser c'est transformer des idées en productions bien réelles afin qu'elles deviennent des factures sonnantes et trébuchantes !

Réussir vos ventes complexes passe par la maîtrise de votre Go To Market, de votre positionnement stratégique et du business model de vos produits et services. 

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Fruit de 35 ans d'expérience en développement de nouveaux produits et services, ce livre montre, à partir d'exemples vécus, comment les méthodes agiles de gestion de projet conduisent à la réussite d'une innovation. 
Résolument pragmatique, l'auteur s'adresse, dans leur langage, aux praticiens du développement de produits.

Prestations sur-mesure en gestion de projet basées sur 2x35 ans d'expérience en agilité. 
Le livre de Didier Lebouc relate cette expertise et détaille comment l'agilité permet de tirer le meilleur des clients, de l'équipe et de l'incertitude (livre publié par les Editions Eyrolles).

Comment vous repérer dans vos environnements commerciaux complexes ? adapter votre business model ? tirer parti de vos chaînes de valeur, de la prescription et de l'influence ? 

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Spécialiste du développement, de la mise sur le marché et de l'industrialisation de nouveaux produits matériels et logiciels. 
Praticien de la gestion agile de projet. 
Auteur du livre "Développer un produit innovant avec les méthodes agiles" (Editions Eyrolles).

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les seuls moteurs du succès d'une innovation.

70 ans d'expérience dans l'industrie électrique et les usages de l'électricité. 
Expertises et formations en applications de l'électricité, certification, stratégie, réduction de coûts, protections, sécurité, régimes de neutre. 

Suivez le cours en ligne MOOC sur les régimes de neutre et la sécurité électrique.

Agilité & scrum sont à la mode& mais cet engouement sème le doute. 
10 questions & plusieurs vidéos éclairent les avantages et les limites des projets agiles.