conseil

Comment assurer performance commerciale et rentabilité alors que la relation directe entre producteur et consommateur est devenue l'exception ?

Une innovation réussie suppose aussi une industrialisation réussie.
innotelos propose du conseil et de la formation en industrialisation de produits nouveaux afin de transformer vos idées en commandes réalisables et rentables !

innotelos vous accompagne de manière personnalisée en agilité & gestion de projet, stratégie & innovation, industrialisation...

Formation-action aux fondamentaux de l'industrialisation d'une innovation.
A partir de leur expérience, Anne Munchenbach et Didier Lebouc proposent aux participants d'expérimenter la démarche de réussite d'une industrialisation.

2 sociétés de Grenoble, passionnées d'innovation, innotelos & ixiade, mettent leurs expériences variées au service de leurs clients et de leurs développements.

Speed consulting : 1 jour avec un consultant innotelos pour prendre de la hauteur et tracer des axes d'action

Le succès d'un produit nouveau repose sur 6 conditions simultanées.
Illustration dans cette vidéo de la série Le Projet Fait Rage.

Formations, jeux "serious games" et animations autour de l'innovation, de l'agilité & de la gestion de projet et de l'industrialisation de produits nouveaux

Conférence-animation de découverte, de test et de jeu autour de l'innovation et de l'agilité

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les 2 seuls moteurs du succès d'une innovation.

Les besoins, envies ou encore attentes des clients sont très divers et, très souvent, implicites ou latents.
Cette vidéo montre comment aborder ces aspects déterminants dans toute innovation.

Les clients rentables sont le meilleur financement de l'innovation !
A partir de cette affirmation de bon sens, innotelos propose du conseil sur-mesure et des formations autour de la stratégie, du management de l'innovation, du marketing et du business development.

L'agilité repose sur des des principes et pratiques de bon sens éprouvés de longue date.
innotelos propose des prestations de conseil et formation en gestion agile de projet très terre à terre, telle que présentée par Didier Lebouc dans son livre Développer un produit innovant avec les méthodes agiles.

Deuxième partie des 10 questions vitaminées qui expliquent, sans jargon, ce qu'est l'agilité.

Pour Anne Munchenbach, l'agilité rapproche, en médecine, efficacité économique, satisfaction du personnel et qualité des soins.
Ses propositions sur la santé agile découlent de son expérience en industrie & dans un réseau de soins.

Agilité est un terme à la mode mais cet engouement suscite des doutes sur son efficacité.
10 questions vitaminées éclairent, sans jargon, ces pratiques éprouvées et de bon sens.

Jeu de gestion de projet "serious game" pour former ou mettre en route des équipes agiles de projet. 
Les joueurs, en 2 heures, développent et sortent un nouveau produit innovant de grande consommation. 
La "gamification" permet ainsi d'expérimenter sans enjeu l'agilité et l'innovation.

À la fin des années 1970, les règles à calcul ont été torpillées calculatrices électroniques.
Retour en vidéo sur une des lois d'airain de l'innovation : les non-clients sont les premières cibles d'un nouveau produit.

Dans ce livre publié chez les Éditions Eyrolles, Didier Lebouc s'appuie sur son expérience de 35 ans en développement de nouveaux produits pour expliquer les méthodes agiles de gestion de projet. Il insiste sur les facteurs humains et met en lumière les conditions de succès d'une innovation agile.

Didier Lebouc, cofondateur de innotelos, a développé et industrialisé de nombreux produits matériels et logiciels, en technique, en marketing & aussi en management agile de projet.
Il est l’auteur d’un livre et de vidéos sur l’innovation et l’agilité.