conseil

Spécialiste du développement, de la mise sur le marché et de l'industrialisation de nouveaux produits matériels et logiciels. 
Praticien de la gestion agile de projet. 
Auteur du livre "Développer un produit innovant avec les méthodes agiles" (Editions Eyrolles).

Conseil, séminaires, formations et conférences en Tunisie. 
Nos savoir-faire : stratégie, réduction de coûts, agilité & gestion de projet, innovation, jeux serious games y compris en visioconférence.

70 ans d'expérience dans l'industrie électrique et les usages de l'électricité. 
Expertises et formations en applications de l'électricité, certification, stratégie, réduction de coûts, protections, sécurité, régimes de neutre. 

Suivez le cours en ligne MOOC sur les régimes de neutre et la sécurité électrique.

Expertise de terrain en stratégie, innovation, agilité, gestion de projet, industrialisation, réduction de coûts, Go To Market, transformation...

Entreprises et organisations qui font confiance à innotelos. 
Pourquoi pas vous ?

Agilité & scrum sont à la mode& mais cet engouement sème le doute. 
10 questions & plusieurs vidéos éclairent les avantages et les limites des projets agiles.

Conseil pour grandes entreprises et groupes.
Notre originalité : comprendre votre business, s’intégrer dans vos équipes et tourner le regard vers l’extérieur,

articles et vidéos sur nos savoir-faire : innovation & stratégie d'entreprise, agilité & gestion de projet, industrialisation

Nouer des alliances et des partenariats, animer des équipes "multi" et des projets agiles, être obsédé par les clients sont les points saillants de l'open innovation.
Ils sont aussi au coeur des savoir-faire de innotelos.

L'agilité rapproche, en médecine, efficacité économique, satisfaction du personnel et qualité des soins. 
Les propositions d'Anne Munchenbach sur la santé agile découlent de son expérience en industrie & dans un réseau de soins.

Accompagnement, conseil, jeux serious games, diagnostic et formations en stratégie d'entreprise, Go To Market, gestion de projet agile, création d'offre, innovation, réduction de coûts...

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les seuls moteurs du succès d'une innovation.

En agilité, outils, tableaux de bord et même emblématiques post-it doivent aider l'équipe de projet à réussir et non l'inverse !

Surmontez la tension entre valeur pour les clients et réduction des coûts. 
innotelos a créé une méthodologie multi-métiers d'optimisation des coûts et de la valeur pour dépasser cette contradiction apparente.