gestion de projet
La gestion de projet, appelée aussi management de projet ou encore conduite de projet, est un art difficile.
Le développement réussi d’un produit nouveau se déroule rarement comme indiqué dans les meilleurs manuels (voir à ce sujet cette vidéo de la série Le Projet Fait Rage).
Mener à bien un projet est d’abord et avant tout une aventure collective.
La base de l'agilité c'est à dire réunir et faire fonctionner une équipe auto-organisée et obsédée par ses clients futurs est une condition indispensable de succès.
Outils et méthodes n'ont d'intérêt que lorsque ce préalable est réalisé.
Les hommes et les femmes priment les méthodologies !
innotelos | vitamines pour l'innovation est une agence de conseil en agilité et gestion de projet.
En s'appuyant sur leurs 2 x 35 ans d'expérience, Anne Munchenbach et Didier Lebouc, les fondateurs de innotelos, proposent de l'accompagnement sur-mesure et de la formation.
Nous sommes notamment spécialisés dans l'agilité appliquée à des projets et des contextes non informatiques.
Nous animons aussi des jeux "serious games" de gestion de projet pour d'initier par l'expérimentation et le sourire aux "méthodologies" agiles.
Les clients de innotelos sont variés : incubateurs et accélérateurs d'innovation, écoles et universités, startups, PME, ETI, groupes, services publics...
Basés à Grenoble dans le département de l'Isère, nous nous déplaçons dans tout Auvergne Rhônes Alpes AURA, notamment en Savoie & Haute Savoie, dans le Rhône & la métropole de Lyon mais aussi partout en France, Europe et Tunisie.
jouez à développer un produit nouveau
les formations de innotelos validées dans Datadock
Les formations de innotelos peuvent être prises en charge par les financeurs de la formation professionnelle (OPCA)
innotelos souffle sa première bougie
Novembre 2017 - novembre 2018 : retour en vidéo sur cette aventure.
jouez à nos vitaquiz
Testez vos connaissances et vos pratiques de l'agilité & de l'innovation.
Didier Lebouc en perruque à Agile Grenoble 2018
L’agilité entre perruque de Monsieur Jourdain et casque de chantier était le thème de l'intervention de Didier Lebouc à la conférence Agile Grenoble 2018
est-il possible d'être agile hors de l'informatique ?
L’agilité est souvent perçue comme uniquement informatique.
Dans cette vidéo en perruque, Didier Lebouc montre qu’il n’en est rien !
formation-action de doctorants
innotelos a organisé pour des étudiants en thèse une formation intitulée "le parcours de l'innovation des idées aux factures".
Cette formation s'est conclue par un jeu de gestion de projet agile.
la bibliothèque de l'innovateur agile
Les 13 meilleurs livres traitant de gestion de projet, d'agilité et d'innovation
le parcours de l’innovation des idées aux factures
Formation-action pour découvrir et expérimenter les démarches agiles favorisant la réussite des innovations
conseil et accompagnement sur-mesure
Accompagnement et conseil sur-mesure en agilité, stratégie, innovation & industrialisation
formation industrialiser une casserole pour éviter une gamelle
Formation-action aux fondamentaux de l'industrialisation d'une innovation.
Expérimentez la démarche de réussite d'une industrialisation.
innotelos et ixiade l'innovation au coeur
speed consulting - 1 jour pour analyser et décider
c'est quoi réussir une innovation ?
Le succès d'un produit nouveau repose sur 6 conditions simultanées illustrées dans cette vidéo de la série Le Projet Fait Rage.
pourquoi l'innovation fait-elle fi des bouquins ?
Il est rare que le développement d'une innovation respecte les processus de développement explicités dans les meilleurs ouvrages.
formations, jeux et conférences
comment connaître les besoins clients ?
Les besoins, envies ou attentes des clients sont divers et souvent implicites ou latents.
Cette vidéo montre comment aborder la connaissance des clients.
le poker excellent moyen de planification
La planification en agilité doit être rustique et utilisée par toute l'équipe de projet comme le poker planning détaillé dans cette vidéo.
peut-on être agile sans post-it ?
En agilité, outils, tableaux de bord et même emblématiques post-it doivent aider l'équipe de projet et non l'inverse !