stratégie

Notre diagnostic révèle l'empreinte de votre entreprise dans les données publiques. 
Cette évaluation "sans contact" illustre ce l'on peut apprendre facilement sur votre société.

Naissance puis agonie d'une startup de boulons créée en 1909 illustrent 2 facteurs stratégiques de succès d'une entreprise : productivité et innovation, les 2 faces de la destruction créatrice.

Comment vous repérer dans vos environnements commerciaux complexes ? adapter votre business model ? tirer parti de vos chaînes de valeur, de la prescription et de l'influence ? 

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Conseil pour entreprises moyennes et ETI.
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Les besoins, envies ou attentes des clients sont divers et souvent implicites ou latents. 
Cette vidéo montre comment aborder la connaissance des clients.

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Réussir une innovation c'est être obsédé par les clients pas par la technologie. 

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Cabinet de conseil pour PME et PMI orienté pragmatisme et résultats. 
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Quelle est l’influence du prix ? 
Sommes-nous toujours rationnels ? 
Pouvons-nous tout connaître d’un produit ? 
Explications en vidéo avec Didier Lebouc