stratégie

Novembre 2017 - novembre 2018 : retour en vidéo sur cette aventure.

Comment assurer performance commerciale et rentabilité alors que la relation directe entre producteur et consommateur est devenue l'exception ?

innotelos a organisé pour des étudiants en thèse une formation sur l'économie et le marketing des innovations et la conduite agile d'un projet de développement. Cette formation s'est conclue par un jeu de gestion de projet agile.

Les 13 meilleurs livres traitant de gestion de projet, d'agilité et d'innovation

Formation-action pour découvrir et expérimenter les démarches agiles favorisant la réussite des innovations

accompagnement sur-mesure en agilité & gestion de projet, stratégie & innovation et industrialisation

Speed consulting : 1 jour avec un consultant innotelos pour prendre du recul et tracer des axes d'action

Formations et& jeux "serious games" autour de l'innovation & de la stratégie, de l'agilité & de la gestion de projet et de l'industrialisation de produits nouveaux

Les coûts d'un produit à fort volume illustré en vidéo à partir de l'exemple d'un pantalon acheté dans la distribution spécialisée.

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les 2 seuls moteurs du succès d'une innovation.

Les clients sont le meilleur financement de l'innovation ! 
A partir de cette affirmation de bon sens, innotelos propose du conseil sur-mesure et des formations en stratégie, management de l'innovation, marketing & business development.

Fréquemment, des chaînes de valeurs longues et complexes relient producteurs & consommateurs.
Le sirop pour la toux et l'abribus en sont deux exemples emblématiques.

Des vidéos qui abordent simplement et avec le sourire l'agilité, l'innovation, le marketing & la stratégie d'entreprise.

À la fin des années 1970, les règles à calcul ont été torpillées calculatrices électroniques.
Retour en vidéo sur une des lois d'airain de l'innovation : les non-clients sont les premières cibles d'un nouveau produit.

Didier Lebouc, cofondateur de innotelos, a développé et industrialisé de nombreux produits matériels et logiciels, en technique, en marketing & aussi en management agile de projet.
Il est l’auteur d’un livre et de vidéos sur l’innovation et l’agilité.

Anne Munchenbach, passionnée d'innovation, cofondatrice de innotelos, a travaillé dans des environnements multiculturels et internationaux : direction d’usine, management de marques, création et marketing de startups, direction d’une ligne d’affaire, business development, stratégie, santé...

Didier Lebouc et Anne Munchenbach, 2 passionnés d'innovation et d'agilité, ont créé innotelos, cabinet de conseil et de formation en innovation & stratégie d'entreprise, agilité & management de projet et industrialisation.