qu'est-ce que le scrum ?

Scrum : un peu de rugby dans les projets agiles

Cette vidéo de la série Le Projet Fait Rage démystifie le scrum, l'organisation agile la plus fréquente, très employée en développement de logiciels.

Scrum désigne une équipe de projet agile d'une dizaine de personnes de métiers homogènes, à l'instar d'un groupe de développeurs informatiques.
On reconnait parfois un scrum au nombre impressionnant de post-it accrochés aux murs de son local.

innotelos dans le XV des startups du FCG Grenoble Rugby - innotelos cabinet de conseil et formation pour le B2B en stratégie, agilité et management de projets, industrialisation, réduction de coûts, relocalisation (Grenoble)Le terme scrum provient du rugby.

En effet, le nom scrum signifie mêlée en anglais du rugby.
Dès 1986, bien avant que l'agilité soit popularisée par les informaticiens, la méthodologie scrum a été formalisée par 2 universitaires japonais amateurs de jeu à XV, Hirotaka Takeuchi et Ikujiro Nonaka.

Aussi le scrum peut être défini par cette étonnante équation :
scrum = agilité + rugby + Japon

Des prestations sur-mesure par 2 praticiens de l'agilité

Des interventions en agilité et gestion de projets adaptées à vos équipes, votre situation et vos besoins.

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Didier Lebouc - Editions Eyrolles

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Les obligations sanitaires ou l’éloignement rendent parfois difficiles les regroupements dans une même salle.
innotelos a donc décliné toutes ses prestations y compris ses jeux "serious games" dans des versions à distance.
En ligne comme en face à face, interactions et sourires entre participants sont privilégiés.
Notre expérience internationale est une garantie d'efficacité dans les 2 modes.
En "distanciel", nous organisons la visioconférence et sa "logistique" ou bien nous nous connectons au système de notre client.

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innotelos est un cabinet de conseil basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises.

livre développer un produit innovant avec les méthodes agiles - Didier Lebouc - Editions Eyrolles Didier Lebouc a conduit de nombreuses équipes internationales de projet qui ont développé et mis sur le marché des produits et logiciels innovants.
Son expérience l'a amené à écrire le livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier intervient en innovation et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.

Anne Munchenbach a managé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Anne a été chef d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle et a dirigé les opérations de 2 startups de la deep tech.

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