PME

Le meilleur moyen de créer de la valeur est d'aller sur place, observer et écouter. 
Cette méthode porte de multiples noms suivant les modes : MOI Méthodes des Observations Instantanées, écoute active, genba, genchi genbutsu, MBWA MBWA Management By Wandering Around...

2 cabinets de conseil s'appuient sur leurs expériences complémentaires pour proposer des jeux sérieux.

À la fin des années 1970, les règles à calcul ont été torpillées calculatrices électroniques.
Retour en vidéo sur une loi d'airain de l'innovation : les ruptures sont créées par les non-clients.

L'agilité n'a aucune raison d'être rébarbative. 
Découvrez en souriant cette pratique, son utilité et son efficacité.

Pourquoi, où, quand et comment (re)localiser achats, productions et ventes ? 
Comment développer le Made in France et le Made near France ? Comment être plus résilient ? 
Quelle méthodologie de relocalisation ? Comment effectuer du "right shoring" ? 

Téléchargez le livre blanc, l'étude sur l'emploi industriel et le canevas de relocalisation

Formation-action à la communication digitale et au SEO : comment être trouvé puis mémorisé facilement sur internet, notamment via Google

Des serious games souriants pour expérimenter en quelques minutes les principales situations de management en entreprise

Cabinet de conseil pour PME et PMI orienté pragmatisme et résultats. 
Notre originalité : nos interventions découlent de notre expérience professionnelle.

Mener une innovation au succès en maîtrisant tous les rouages d'un projet de développement

Découvrir et expérimenter les démarches favorisant la réussite d'une innovation

5 vidéos pour comprendre les ressorts d‘un business plan et découvrir les questions à se poser

Relocaliser, accroître la part de Made in France et Made near France, ne s'improvise pas. 
innotelos a développé une méthodologie, un livre blanc et un canevas pour réussir la relocalisation, pour transformer le "reshoring" en "right shoring".

Jouer et sourire pour changer de point de vue, expérimenter sans enjeu de nouvelles pratiques et prendre du recul sur son vécu professionnel

Fruit de 35 ans d'expérience en développement de nouveaux produits et services, ce livre montre, à partir d'exemples vécus, comment les méthodes agiles de gestion de projet conduisent à la réussite d'une innovation. 
Résolument pragmatique, l'auteur s'adresse, dans leur langage, aux praticiens du développement de produits.