PME

Comment rapprocher achats, productions et ventes ? 
Comment accroître le Made in France ? 
Quelles méthodes pour relocaliser ?

Téléchargez le canevas de relocalisation

Le meilleur moyen de créer de la valeur est d'aller sur place, observer et écouter. 
Cette méthode porte de multiples noms suivant les modes : MOI Méthodes des Observations Instantanées, écoute active, genba, genchi genbutsu, MBWA MBWA Management By Wandering Around...

Formations et jeux serious games sur-mesure en innovation, stratégie, agilité, gestion de projet, business plan et industrialisation.

Initiation à l'industrialisation d'un nouveau produit. 
Expérimentez sur des cas concrets la démarche d'industrialisation.

Comment vous repérer dans vos environnements commerciaux complexes ? adapter votre business model ? tirer parti de vos chaînes de valeur, de la prescription et de l'influence ? 

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Réussir vos ventes complexes passe par la maîtrise de votre Go To Market, de votre positionnement stratégique et du business model de vos produits et services. 

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Formation-action à la communication digitale et au SEO : comment être trouvé puis mémorisé facilement sur internet, notamment via Google

Jouer et sourire pour changer de point de vue, expérimenter sans enjeu de nouvelles pratiques et prendre du recul sur son vécu professionnel

Des serious games souriants pour expérimenter en quelques minutes les principales situations de management en entreprise

Cours en ligne pour s'initier aux aspects pratiques et exigences réglementaire des régimes de neutre et de la sécurité électrique en basse tension. 
Suivez ce MOOC sur les régimes de neutre.

Réussir une innovation c'est être obsédé par les clients pas par la technologie. 

Prestations sur-mesure de conseil, formations, jeux serious games et conférences.

Vidéo illustrant la mise en oeuvre concrète du design to cost et de l'analyse de la valeur

Expertise de terrain en stratégie, innovation, agilité, gestion de projet, industrialisation, réduction de coûts, Go To Market, transformation...

Nouer des alliances et des partenariats, animer des équipes "multi" et des projets agiles, être obsédé par les clients sont les points saillants de l'open innovation.
Ils sont aussi au coeur des savoir-faire de innotelos.