PME

Vendre des innovations requiert plus d'écoute active que de pitch !

Formation distancielle pour découvrir, exemples à l'appui, les avantages et les pièges des relocalisations.

Objectif de cette formation : être à l'aise avec l'agilité. 

Formation à distance est remboursée par FNE aux salariés en activité partielle durant la crise du covid.

Analysez les environnements B2B complexes, mettez en place une stratégie Go To Market, améliorez votre business model. 

Téléchargez le Go To Market Canvas et le livre blanc développés par innotelos.

Entreprises et organisations qui font confiance à innotelos. 
Pourquoi pas vous ?

Fruit de 35 ans d'expérience en développement de nouveaux produits et services, ce livre montre, à partir d'exemples vécus, comment les méthodes agiles de gestion de projet conduisent à la réussite d'une innovation. 
Résolument pragmatique, l'auteur s'adresse, dans leur langage, aux praticiens du développement de produits.

Notre diagnostic révèle l'empreinte de votre entreprise dans les données publiques. 
Cette évaluation "sans contact" illustre ce l'on peut apprendre facilement sur votre société.

Expertise de terrain en stratégie, innovation, agilité, gestion de projet, industrialisation, réduction de coûts, Go To Market, transformation...

Approfondissement des points clé de l'industrialisation. 
Expérimentez sur des cas concrets la démarche de réussite d'une industrialisation.

Pourquoi, où, quand et comment (re)localiser achats, productions et ventes ? 
Comment développer le Made in France et le Made near France ? Comment être plus résilient ? 
Quelle méthodologie de relocalisation ? Comment effectuer du "right shoring" ? 

Téléchargez le livre blanc, l'étude sur l'emploi industriel et le canevas de relocalisation

Conseil pour startups et jeunes entreprises.
Notre originalité : d’abord travailler sur la création durable de valeur c’est à dire vos clients et votre équipe.

Formation avancée sur les multiples facettes de l'industrialisation et de la supply chain, depuis l'amont jusqu'à l'aval. 
Expérimentez sur des exemples concrets la réussite d'une industrialisation.

Surmontez la tension entre valeur pour les clients et réduction des coûts. 
innotelos a créé une méthodologie multi-métiers d'optimisation des coûts et de la valeur pour dépasser cette contradiction apparente.

Découvrir et expérimenter comment l'agilité peut rendre votre management plus efficace.