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Des marchés sans cesse plus exigeants

formation 3 heures initiation aux régimes de neutre

conseil et expertise pour l'industrie électrique et l'électricité - innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble / Isère - Lyon / Rhône - Annecy / Haute Savoie - Genève / Suisse) Plus d'usages de l'électricité, plus intermittents, plus diffus
Normes et réglementations en constante évolution
Digitalisation & IoT
Batteries & stockage, réémergence du courant continu...
Concurrence internationale

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Un accompagnement par des spécialistes

Formation 3 heures pour s'initier aux régimes de neutre
Cours en ligne MOOC : comprendre régimes de neutre et sécurité électrique

conseil, formation et expertise pour l'industrie électrique et les application de l'électricité - innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble - Lyon - Genève) Stratégie et go to market : tirer parti des nombreux acteurs et partenaires
Marketing : segmentation, positionnement, usages & ergonomie, digitalisation...
Fusions-acquisitions

Engineering et technologie : matériaux, calculs, dimensionnement, association hardware + software...
Optimisation de la valeur & des coûts et industrialisation

Maîtrise des normes mondiales, réalisation de certifications

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Le + innotelos : 70 ans d'expérience et d'expertise dans l'industrie électrique

Durant 35 ans, Anne Munchenbach et Didier Lebouc ont été actifs dans l’évolution de l’industrie électrique.
Depuis la stratégie jusqu’à la fabrication en grande série, en passant par l'engineering, les essais & calculs, la mise sur le marché, les certifications, le management d’équipes internationales, l’innovation…

Par exemple, Didier a conduit le développement de la première gamme de disjoncteurs à raccordement sans vis.

Anne a, notamment, diversifié sur les 5 continents les business models des tableaux électriques.

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Exemples de prestations

Plan stratégique

Pour se diversifier, une entreprise souhaite utiliser pour une nouvelle application sur un marché émergent une technologie électrique qu’elle maîtrise de longue date.
Les incertitudes techniques, marketing et économiques sont multiples.

innotelos anime un séminaire de 3 jours avec les leaders de cette activité
cartographie des acteurs de marché et des chaînes de valeur
cartographie des concurrents,
cartographie des options technologiques disponibles,
cartographie des incertitudes.

De cette quadruple vision partagée émerge un plan très clair :
stratégie,
actions concrètes,
jalons de décision semestriels.

Régimes de neutre et sécurité électrique

Un fabricant d’équipements électriques complexes a accru ses ventes hors de son marché d’origine, l’Europe du Sud-Ouest.

Cette entreprise se retrouve confrontée à des types d’installations électriques et à des réglementations que son service technique connait mal.

innotelos accompagne et forme les équipes
formation des techniciens et des commerciaux sur les régimes de neutre et les aspects réglementaires de sécurité électrique,
diagnostic des évolutions techniques à effectuer sur les produits,
accompagnement jusqu’à la pleine autonomie du service technique, y compris sur la partie certification.

Analyse de la valeur et réduction de coûts

Une entreprise industrielle fabriquait en France un produit de moyenne série multi-technologies.

Son coût de revient de 562 € était trop élevé par rapport au prix de vente.
Une délocalisation de la production en Chine a abaissé ce coût à 414 € (-26%).

Mais la complexité de la chaîne de valeur rendait difficiles évolution et personnalisation du produit.

innotelos a accompagné l’entreprise dans une démarche graduelle de réduction des risques et des coûts
production automatisée relocalisée en France
recentrage des fournisseurs en Europe
secondes sources systématiques
reconception du produit : analyse approfondie des besoins clients et application d’un strict standard de conception

Le coût produit a d'abord diminué à 359 € (-13%) puis à 283 € (-21%) avec une forte augmentation des ventes.

Développement de nouveau produit

Une société n’avait pas modifié son produit coeur depuis 12 ans.

Pourtant des nouveaux concurrents très actifs étaient entrés sur son marché.
Les prix de vente s’étaient érodés d’un tiers, les volumes chutaient et des composants obsolètes augmentaient les coûts.

innotelos a accompagné l’équipe du projet de renouvellement accéléré de ce produit
repositionnement marketing, choix des valeurs client stratégiques et co-élaboration des objectifs
analyse de la structure des coûts puis design to cost et design to manufacture
dimensionnement des points techniques clé, focus sur la fiabilité,
remise en cause du design et de l’interface utilisateur pour un usage simplifié,
management et animation du projet.