marketing

Comment assurer performance commerciale et rentabilité alors que la relation directe entre producteur et consommateur est devenue l'exception ?

innotelos a organisé pour des étudiants en thèse une formation sur l'économie et le marketing des innovations et la conduite agile d'un projet de développement. Cette formation s'est conclue par un jeu de gestion de projet agile.

Formation-action à la communication digitale et au SEO : comment être trouvé puis mémorisé facilement sur internet, notamment via Google

Formation-action pour découvrir et expérimenter les démarches favorisant la réussite rentable des innovations

innotelos vous accompagne de manière personnalisée en agilité & gestion de projet, stratégie & innovation, industrialisation...

2 sociétés de Grenoble, passionnées d'innovation, innotelos & ixiade, mettent leurs expériences variées au service de leurs clients et de leurs développements.

Speed consulting : 1 jour avec un consultant innotelos pour prendre de la hauteur et tracer des axes d'action

Le succès d'un produit nouveau repose sur 6 conditions simultanées.
Illustration dans cette vidéo de la série Le Projet Fait Rage.

Il est rare, dans la "vraie vie", qu'une innovation ait été développée en respectant les processus de développement explicités dans les meilleurs ouvrages.
Dans cette vidéo, Anne Munchenbach et Didier Lebouc relatent leurs expériences de développement de produits innovants.

Les questionnements directs des clients, de type sondage, ne sont pas efficaces pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.

Les coûts d'un produit à fort volume illustré en vidéo à partir de l'exemple d'un pantalon acheté dans la distribution spécialisée.

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les 2 seuls moteurs du succès d'une innovation.

Les besoins, envies ou encore attentes des clients sont très divers et, très souvent, implicites ou latents.
Cette vidéo montre comment aborder ces aspects déterminants dans toute innovation.

Les clients rentables sont le meilleur financement de l'innovation !
A partir de cette affirmation de bon sens, innotelos propose du conseil sur-mesure et des formations autour de la stratégie, du management de l'innovation, du marketing et du business development.

Fréquemment, des chaînes de valeurs longues et complexes relient producteurs & consommateurs.
Le sirop pour la toux et l'abribus en sont deux exemples emblématiques.

Des vidéos qui abordent simplement et avec le sourire l'agilité, l'innovation, le marketing & la stratégie d'entreprise.

Jeu de gestion de projet "serious game" pour former ou mettre en route des équipes agiles de projet. 
Les joueurs, en 2 heures, développent et sortent un nouveau produit innovant de grande consommation. 
La "gamification" permet ainsi d'expérimenter sans enjeu l'agilité et l'innovation.

À la fin des années 1970, les règles à calcul ont été torpillées calculatrices électroniques.
Retour en vidéo sur une des lois d'airain de l'innovation : les non-clients sont les premières cibles d'un nouveau produit.

Dans ce livre publié chez les Éditions Eyrolles, Didier Lebouc s'appuie sur son expérience de 35 ans en développement de nouveaux produits pour expliquer les méthodes agiles de gestion de projet. Il insiste sur les facteurs humains et met en lumière les conditions de succès d'une innovation agile.

Didier Lebouc, cofondateur de innotelos, a développé & industrialisé de nombreux produits matériels et logiciels, en technique, en marketing et aussi en management agile de projet.
Il est l’auteur d’un livre et de vidéos sur l’innovation et l’agilité.