Leader passionnée d'innovation
Ingénieure Télécom Paris, j’ai toujours été intéressée par créer en équipe, changer et “faire différemment”.
J’ai commencé, en 1984, à travailler, au Congo, pour Thomson CSF en technique et commercial. Une culture différente et la nécessité d’être autonome (l’époque était au télex !) ont transformé une fraîche diplômée en ingénieure de terrain.
Séduite par une entreprise qui proposait des carrières ouvertes où tout semblait possible, la suite de mon expérience professionnelle s’est déroulée dans l'industrie, notamment chez Schneider Electric.
Ainsi, j’ai dirigé, durant 4 ans, une usine de 600 personnes produisant plus d’un million de disjoncteurs par an.
Mon objectif : amener cette grande équipe à réussir une production automatisée et une logistique en flux tendus pour satisfaire nos clients du monde entier.
Startuppeuse
Dans un tout autre registre, j’ai créé une start-up proposant du conseil et des services en performance industrielle.
Ce cabinet de conseil a été rentable dès 18 mois de fonctionnement et a employé 25 personnes.
La différenciation et le succès étaient le fruit d’un partenariat avec Dassault Systèmes allié à des consultants avec de solides connaissances et expériences de l'industrie.
J'ai aussi travaillé pour hap2U, une startup spécialisée dans les écrans tactiles haptiques, c'est à dire procurant une sensation de toucher.
J'y ai structuré les opérations ainsi que le business development et le marketing.
Chez GoTouchVR, une startup spécialisée en réalité virtuelle, j'ai développé les partenariats commerciaux.
Stratège & développeuse
À l’autre extrémité du spectre, j’ai managé une business unit de Schneider Electric issue de la fusion de plusieurs entreprises.
Dans cet environnement “multi” (multi-entreprises, multi-cultures, multi-pays, multi-générations, multi-marchés…), l’enjeu essentiel était d’amener les équipes à réellement coopérer en focalisant leurs efforts.
Le résultat a été la croissance à 20% durant 3 ans d’un chiffre d’affaire initialement de 500 M€.
Plus récemment, j’ai conduit la stratégie et le marketing au niveau mondial (USA, Chine, Inde, Europe...) d’une autre activité pesant 2 000 M€ et mettant en oeuvre de multiples modèles d’affaires suivant les zones : ventes directes ou bien partenariats, produits catalogués ou encore personnalisés pour chaque client.
Plusieurs opérations de fusion-acquisition m’ont confrontée aux réticences naturelles des deux parties.
Faire partager l’intérêt stratégique commun, au delà des aspects techniques, m’a permis de faciliter ces projets délicats.
Vers 2008, la rationalisation mondiale de ses 160 marques dans 120 pays a conduit Schneider Electric à abandonner ses marques historiques.
Au delà des aspects techniques, en impliquant l’ensemble des fonctions de l'entreprises (vente, marketing, stratégie, industrialisation, production, logistique, légal, communication, RH, technique…) j’ai su utiliser de façon positive l'émotion des équipes pour la transformer en moteur.
Une expérience diversifiée
Au cours de ces années, j'ai pris plaisir à coopérer avec de nombreux clients et fournisseurs :
agroalimentaire & boissons : Danone, Sadia
automobile : Behr, Daewoo, Faurecia, GM, Toyota, Valeo
datacenters : Facebook, Google
eau & assainissement : Degrémont Suez, Veolia
électronique : Intel, ST Microelectronics
industrie : Comau, Kuka
logiciels : Autodesk, Dassault Systèmes, Salesforce, SAP
manufacturiers : Legrand, LG, Rolex, SEB, Whirlpool
métallurgie & mines : Mittal, Rio Tinto, SLN
oil & gas : BP, HPCL, Sinopec, Total
pharmacie : GSK, Sanofi
Agile aussi dans la santé et le sport
En parallèle à cette activité, j’ai construit et animé bénévolement, durant 5 ans, un réseau de santé dans la région de Grenoble.
Avec une équipe de professionnels, j’ai mis en oeuvre une prise en charge innovante en milieu libéral d’enfants en situation de handicap.
En surmontant les hiérarchies explicites ou implicites (hôpitaux, médecins, para-médicaux, institutions...), parents, acteurs médicaux et écoles ont construit ensemble un parcours adapté à chaque enfant.
Ce réseau, très agile, toujours existant, accueille plus de 150 jeunes et a fait des émules ailleurs en France.
Je suis actuellement présidente d’un club de sport amateur de la région de Grenoble qui compte environ 300 adhérents.
Musicienne éclectique, j'apprécie les voyages, la montagne et la découverte.
Anne Munchenbach
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voir aussi le parcours de Didier Lebouc, cofondateur de innotelos
