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Conseil pour startups et jeunes entreprises.
Notre originalité : d’abord travailler sur la création durable de valeur c’est à dire vos clients et votre équipe.

5 vidéos pour comprendre les ressorts d‘un business plan et découvrir les questions à se poser

Jouer et sourire pour changer de point de vue, expérimenter sans enjeu de nouvelles pratiques et prendre du recul sur son vécu professionnel

Nouer des alliances et des partenariats, animer des équipes "multi" et des projets agiles, être obsédé par les clients sont les points saillants de l'open innovation.
Ils sont aussi au coeur des savoir-faire de innotelos.

Mener une innovation au succès en maîtrisant tous les rouages d'un projet de développement

innotelos soutient le rugby grenoblois en rejoignant le XV des start-up du FCG Grenoble Rugby.

innotelos fait son stade des Alpes avec le FCG le 28 ou 29 octobre 2021.

Le CES, salon mondial de la technologie, attribue de nombreux trophées. 
Ces prix se transforment-ils en succès commerciaux et réussites d'entreprises ?

Analysez les environnements B2B complexes, mettez en place une stratégie Go To Market, améliorez votre business model. 

Téléchargez le Go To Market Canvas et le livre blanc développés par innotelos.

Le succès d'un produit est aussi celui de son industrialisation. 
Industrialiser c'est transformer des idées en productions bien réelles pour qu'elles deviennent des factures sonnantes et trébuchantes !

Comment vous repérer dans vos environnements commerciaux complexes ? adapter votre business model ? tirer parti de vos chaînes de valeur, de la prescription et de l'influence ? 

Téléchargez le Go To Market Canvas et le livre blanc développés par innotelos.

Initiation à l'industrialisation d'un nouveau produit. 
Expérimentez sur des cas concrets la démarche d'industrialisation.

Réussir une innovation c'est être obsédé par les clients pas par la technologie. 

Prestations sur-mesure de conseil, formations, jeux serious games et conférences.

Fruit de 35 ans d'expérience en développement de nouveaux produits et services, ce livre montre, à partir d'exemples vécus, comment les méthodes agiles de gestion de projet conduisent à la réussite d'une innovation. 
Résolument pragmatique, l'auteur s'adresse, dans leur langage, aux praticiens du développement de produits.

Le questionnement direct des clients n'est pas efficace pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.