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Une cure de vitamines pour l'agilité s'impose !

innotelos | vitamines pour l'innovation et l'agilité - Grenoble / Isère et Lyon / Rhône - Auvergne Rhône Alpes AURA
Merci d'avoir joué avec nous

L'agilité n'est ni une méthode miracle, ni un synonyme de pagaille.
C'est un mélange :
de principes de bon sens,
de confiance dans l'auto-organisation des équipes de projet,
d'outils simples,
d'adaptation au contexte,
avec un objectif d'efficacité.

innotelos se tient à votre disposition pour vous épauler dans l'élaboration du cocktail personnalisé de vitamines convenant à votre situation.
Ce cocktail peut contenir du conseil et de l'accompagnement sur-mesure ainsi que des formations, des jeux "sérieux" ou des animations.

agilité = équipe auto-organisée et outillée

Les équipes agiles cheminent sur une ligne de crête entre trop et pas assez de structuration, entre trop et pas assez de formalisme.
agilité - innotelos | vitamines pour l'innovation - Grenoble / Isère et Lyon / Rhône - Auvergne Rhône Alpes AURA

Réunions régulières et fructueuses = ancrages indispensables

Pour naviguer efficacement dans des eaux incertaines et ne pas se désunir, une équipe doit pouvoir faire le point et échanger en confiance sur les bonnes pratiques et les améliorations indispensables.
Pour ce faire, les réunions régulières de l'équipe sont clé dans les projets agiles.

Le projet est l'affaire de toute l'équipe sans exception, les réunions de projet aussi !
Rappel : tous les métiers / fonctions font partie de l'équipe de projet, pas uniquement les développeurs.

La fréquence de ces réunions doit être adaptée à la constante de temps et au contexte du projet.
Par exemple, celle-ci peut être quotidienne dans des projets informatiques ou de mise en place logistique. Elle peut atteindre 2 réunions par mois lorsqu'un développement de matériel comporte de nombreux outillages de production.
Toutefois l'intervalle entre 2 rencontres ne peut excéder 2 semaines afin de favoriser la cohésion d'équipe.

Ces réunions de projet sont organisées à l'avance et comportent toujours une "démonstration".
Le programme est connu de chacun avant le commencement, il comporte à la fois une revue quasi-exhaustive de chaque facette du projet et un focus sur les "points chauds" du moment.
Les aspects techniques sont importants mais ne doivent pas être les seuls abordés.
Les clients sont évoqués systématiquement. Montrer, représenter, expérimenter le produit ou service en développement est une excellente manière d'y parvenir.
agilité / équipe agile - innotelos | vitamines pour l'innovation - Grenoble / Isère et Lyon / Rhône - Auvergne Rhône Alpes AURA - image sour licence Shutterstock tous droits réservés

La durée est adaptée au contexte du projet et permet les échanges.
Une réunion trop courte conduit à des frustrations légitimes mais 2 heures est une butée indépassable.
Chacun doit pouvoir prendre la parole. Toutefois pour éviter l'enlisement dans des débats stériles, il convient de se focaliser sur le point en cours de discussion.

Des supports écrits et imagés, visibles de tous, servent de trame à la réunion.
Ces supports facilitent le suivi durant la rencontre, notamment pour les réunions à distance.
Ce sont aussi des trames et des mémorisations pour l'action quotidienne de l'équipe.
Ces supports sont préparés au préalable et mis en jour durant la réunion en fonction des discussions. Notamment chaque décision est consignée.
A l'issue de la réunion, chaque équipier y a accès, ce qui suppose que les outils utilisés pour leur réalisation soient accessibles par tous.

Une équipe engagée et "disciplinée" est d'abord une équipe souriante !
Les réunions de projet n'ont aucune raison d'être mornes ou bureaucratiques.
Pour que l'échange soit fructueux, chaque équipier participant doit se sentir à l'aise et en confiance.

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Des interventions personnalisées par 2 spécialistes de l'agilité

Des prestations en agilité et gestion de projets adaptées à vos équipes, votre situation et vos besoins.

cabinet de conseil, formation et jeux serious games en agilité, gestion de projet, management et scrum - innotelos (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève)

 

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expérimentez l'agilité par le jeu serious game
développez en 2 heures un produit innovant

conseil et accompagnement
objectif : autonomie rapide de vos équipes

accompagnement d'équipes de projet
animation de projet, suivi de projet
planification agile
open innovation et projets multi-entreprises

certification
optimisation de la valeur et réduction de coûts
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formations

formation en ligne 3 heures pour être agile hors informatique

formation le parcours de l'innovation des idées aux factures : développement agile de produits nouveaux
formation "managez un projet d'innovation"
formations sur-mesure

conférences et animations

conférence "Monsieur Jourdain nous explique l'agilité"
conférence "5 manières infaillibles de rater une innovation"
conférence-animation "l'innovation agile expliquée à ma grand-mère"
webinaires et séminaires

vidéos & quiz

quiz sur l'agilité pratique : où en est votre équipe ?

tout savoir (ou presque) sur l'agilité
quels post-it pour être vraiment agile ?

qu'est-ce que le scrum ?
être agile hors de l'informatique ?
motivation agile
une stratégie peut-elle être agile ?
un budget peut-il être agile ?
une innovation cible d'abord les non-clients
expérience vécue d'open innovation​

publications

livre "développer un produit innovants avec les méthodes agiles"
Didier Lebouc - Editions Eyrolles

agilité et scrum en 10 questions
santé agile

bibliothèque de l'innovateur agile

Les obligations sanitaires ou l’éloignement rendent parfois difficiles les regroupements dans une même salle.
innotelos a donc décliné toutes ses prestations y compris ses jeux "serious games" dans des versions à distance.
En ligne comme en face à face, interactions et sourires entre participants sont privilégiés.
Notre expérience internationale est une garantie d'efficacité dans les 2 modes.
En "distanciel", nous organisons la visioconférence et sa "logistique" ou bien nous nous connectons au système de notre client.

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innotelos est un cabinet de conseil basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises.

livre développer un produit innovant avec les méthodes agiles - Didier Lebouc - Editions Eyrolles Didier Lebouc a conduit de nombreuses équipes internationales de projet qui ont développé et mis sur le marché des produits et logiciels innovants.
Son expérience l'a amené à écrire le livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier intervient en innovation et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.

Anne Munchenbach a managé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Anne a été chef d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle et a dirigé les opérations de 2 startups de la deep tech.

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Anne Munchenbach et Didier Lebouc - innotelos - 2017 / 2020

crédits images : photo d'une équipe de projet agile : Rawpixel.com/ Shutterstock (licence Shutterstock - tous droits réservés)

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