open innovation : mode ou réalité ?

Expression récente, pratique éprouvée

benchmark, conseil et formation en open innovation, innovation collaborative, innovation ouverte - innotelos (Grenoble, Lyon, Genève) Développer des innovations grâce à la collaboration d'entreprises, d'entités et de personnes variées avec des intérêts différents n'est pas nouveau.
Charles-Edouard Guillaume, prix Nobel de physique 1920, fut un pionnier de l'open innovation, bien avant qu'Henry Chesbrough popularise l'expression en 2003.

nouer des alliances,
faire vivre des partenariats,
animer des équipes "multi",
manager des projets agiles,
être obsédé par les clients,
sont des points clé de l'open innovation, au coeur de l'expérience et des savoir-faire de innotelos.

Les 2 vidéos ci-dessous détaillent cette pratique et relatent un témoignage d'un projet réussi.

L'open innovation comment ça marche ?

qu'est-ce que l'open innovation ?
quels points clé ?
quels risques ?
comment mener à bien un partenariat d'open innovation ?

voir la vidéo sur YouTube

Expérience vécue d'open innovation

Didier Lebouc, fondateur de innotelos, se remémore le développement mené en open innovation d'un produit nouveau effectivement commercialisé.
quels partenaires pour quels objectifs ?
comment conclure un accord d'open innovation ?
quelles difficultés ?
quels points communs avec l'agilité ?
quels résultats ?
et les clients ?

nos vidéos sur l'agilité
regarder la vidéo sur YouTube

Radar de l'open innovation

radar de l'open innovation pour benchmark, diagnostic et évaluation - Open Innovation Maturity Framework Nous employons ce cadre d'analyse issu de l'Open Innovation Maturity Framework lors de nos diagnostics et benchmarks.

Cette évaluation (ou auto-évaluation) permet à une entreprise ou à un organisme de se positionner sur chaque pan de l'innovation ouverte, de connaître ses points forts et ses axes de progrès.

Le radar de l'open innovation est aussi un support de communication efficace vis à vis des équipes et des partenaires.

Accompagnement

Nous proposons plusieurs formules pour épauler vos innovations ouvertes et collaboratives.

diagnostic open innovation : 1 journée pour faire le point

identifier les opportunités de collaboration et de partenariat
évaluer points forts et risques, les synthétiser avec le radar de l'open innovation
tracer des plans d'actions

1 journée
en ligne / sur site
1175 €
nous contacter

benchmark open innovation : comprendre la situation en profondeur

évaluer les pratiques d'open innovation par l'écoute des personnes concernées à l'intérieur mais aussi à l'extérieur de l'entreprise
évaluer points forts et risques, les synthétiser avec le radar de l'open innovation
proposer et structurer des plans d'actions

en ligne / sur site
obtenir un devis
nous contacter

accompagnement en open innovation

épauler sur le terrain vos équipes et vos partenaires dans leurs projets d'open innovation

en ligne / sur site
obtenir un devis
nous contacter

formation à l'open innovation

en fonction des besoins et spécificités de vos équipes et de vos partenaires, nous créons des formations sur-mesure, avec des études de cas venant de votre domaine

en ligne / sur site
obtenir un devis
nous contacter

Nos interventions sur site étant soumises aux règles et contraintes de sécurité sanitaire, nous sommes à même de réaliser tout ou partie de nos prestations à distance.
Notre expérience des projets internationaux est un gage d'efficacité similaire dans les 2 situations.

nous contacter au sujet de benchmark, conseil et formation en open innovation, innovation collaborative, innovation ouverte - innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble - Lyon - Genève)

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Open innovation ?
Partenariats de développement ?
Contactez nous !

Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
 contact@innotelos.com
nous contacter

 
crédits
- le radar de l'open innovation est issu de l'Open Innovation Maturity Framework de Ellen Enkel, John Bell et Hannah Hogenkamp (International Journal of Innovation Management - 2011)
- images : A. B. Lagrelius & Westphal / Nobel Foundation / Wikimedia Commons, Henry Chesbrough / Harvard Business School Press

vidéos
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