L’innovation n'est pas que de la technologie
Une innovation suppose, bien entendu, des idées originales et des technologies performantes mais...
Qu’est-ce qu’une innovation vraiment réussie ?
Comment et par qui une innovation est-elle achetée ?
Comment une équipe créative peut-elle devenir une entreprise viable ?
Comment développer une innovation à succès ? Par quelles voies aller jusqu'au marché ?
Que faut-il ne surtout pas oublier ?
Formation-action aux bases de l’innovation réussie
A partir de nos 70 ans d'expérience en développement de produits et de services innovants, nous amenons les participants à découvrir et expérimenter les démarches pour conduire une innovation au succès rentable.
Cette formation s'adresse à toutes les personnes, professionnels ou étudiants, qui recherchent une vue d'ensemble sur les multiples facettes de l'innovation.
Les contraintes et mécanismes de développement et de mise sur le marché dans les entreprises, de la startup aux grands groupes, sont détaillés et illustrés avec des cas concrets.
Le domaine traité étant multiforme, nous privilégions les interactions avec les participants : échanges d'expériences, questions-réponses, tests, exercices en groupe, jeux…
Cette formation-action est structurée en trois parties :
Economie & marketing d’une innovation
- Principaux mécanismes économiques d’une entreprise
- Fondamentaux du marketing d’une innovation
- Défis et difficultés résultant des objectifs économiques et marketing
Conduite d'un projet de développement
- Bases de gestion de projet et notions d’agilité
- Planifier l’incertain
- Manager des développeurs
Jeu de projet agile : développer en équipe et en 2 heures un nouveau produit innovant de grande consommation
Ce "serious game", que nous proposons aussi séparément, est très proche des conditions d’un projet réel en entreprise.
Durant cette simulation réaliste, les joueurs interagissent en équipe et rencontrent, en face à face, les diverses parties prenantes d'une entreprise.
De plus, aléas et incertitudes viennent perturber le déroulement du projet.
Cette expérience vécue sert ensuite de point de départ à une mise en perspective des outils et méthodes de gestion de projet agile.
Une formule flexible
La durée est adaptable en fonction des disponibilités et besoins des participants entre 2 et 5 demi-journées, contiguës ou non.
innotelos propose aussi, dans ce domaine, un accompagnement sur-mesure sur une plus longue période afin de faciliter la mise en pratique.
La langue employée est indifféremment le français et/ou l'anglais.
Cette formation a été organisée en juin 2018 pour l'Ecole Doctorale EEATS de l'Université Grenoble Alpes.
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Anne Munchenbach 06 08 28 95 48 / +33 608 289 548
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La phrase "réussir une innovation c'est transformer des idées en factures" est issue d'une citation de Lewis M. Duncan "innovation is the ability to convert ideas into invoices".
