Mener une innovation au succès
Objectif : maîtriser les rouages d'un développement
comprendre les fondamentaux du management de projet, particulièrement les projets incluant de l'innovation, de la technologie, de la recherche scientifique et un fort degré d'incertitude
comprendre les bases du développement d'un produit ou d'un service innovant
durant cette formation, l'accent est mis sur les "soft skills"
À qui s'adresse cette formation ?
professionnels dans les domaine de l'innovation, de la recherche, du développement de produits ou de services
formation sans prérequis
Programme de la formation
Cette formation-action de 2 jours est structurée en 3 parties :
Le contexte de l'innovation (0.5 jour)
qu'est-ce qu'une innovation réussie ? la technologie est-elle importante ?
qui achète un nouveau produit ou service ? comment et pourquoi cet achat est-il effectué ?
quelles sont les conséquences de la forte incertitude sur la gestion de projet ?
Conduite d'un projet de développement (1 jour)
bases de gestion de projet et notions d’agilité
manager des développeurs
planifier l’incertain
Jeu de projet (0.5 jour)
Durant ce "serious game", proposé aussi séparément, les participants, en équipe, développent en 2 heures un produit innovant de grande consommation.
Cette simulation souriante se rapproche des conditions d'un projet réel. Les joueurs affrontent l'incertitude, agissent en équipe et négocient en face à face avec les diverses parties prenantes.
Après la phase de jeu, un débriefing met en perspective l'expérience vécue par les joueurs vis à vis de leur quotidien professionnel et des apports de la formation.
Points forts de la formation
À partir de nos 70 ans d'expérience en développement de produits et services innovants, nous faisons découvrir et expérimenter aux participants les démarches pour mener une innovation au succès rentable.
Les contraintes et mécanismes de développement et de mise sur le marché dans les entreprises, de la grande entreprise à la startup, sont détaillés et illustrés par des cas concrets.
Le domaine traité étant multiforme, nous privilégions les interactions : échanges d'expériences, tests, questions-réponses, exercices en groupe, jeux…
Modalités, inscriptions & tarif
| s'inscrire - obtenir un devis - nous contacter Didier Lebouc 06 60 56 82 60 contact@innotelos.com fiche programme de cette formation trouver une date ? trouver une formation en anglais ? |
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2 jours - 14 heures de formation formation inter-entreprises ou intra-entreprise de 12 personnes max évaluation des acquis : mise en situation, études de cas, jeux tarif : nous consulter |
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innotelos est un cabinet de conseil et formation basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises
Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes et des business units d'un grand groupe industriel. |
| nos formations présentielles jeu "serious game" de gestion de projet agile nos formations distancielles "3 heures pour" conférences & webinaires diagnostics & benchmarks |
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référence de cette formation perfectionnement à la gestion de projet : MPI |
