formation managez un projet d'innovation

Mener une innovation au succès

Objectif : maîtriser les rouages d'un développement

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management d'un projet d'innovation : contactez-nous

comprendre les fondamentaux du management de projet, particulièrement les projets incluant de l'innovation, de la technologie, de la recherche scientifique et un fort degré d'incertitude
comprendre les bases du développement d'un produit ou d'un service innovant

durant cette formation, l'accent est mis sur les "soft skills"

À qui s'adresse cette formation ?

professionnels dans les domaine de l'innovation, de la recherche, du développement de produits ou de services

formation sans prérequis

Programme de la formation

formation managez un projet d'innovation par innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble - Lyon - Chambéry - Annecy - Genève)Cette formation-action de 2 jours est structurée en 3 parties :

Le contexte de l'innovation (0.5 jour)
qu'est-ce qu'une innovation réussie ? la technologie est-elle importante ?
qui achète un nouveau produit ou service ? comment et pourquoi cet achat est-il effectué ?
quelles sont les conséquences de la forte incertitude sur la gestion de projet ?

Conduite d'un projet de développement (1 jour)
bases de gestion de projet et notions d’agilité
manager des développeurs
planifier l’incertain​

formation managez un projet d'innovation par innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble - Lyon - Chambéry - Annecy - Genève) Jeu de projet (0.5 jour)
Durant ce "serious game", proposé aussi séparément, les participants, en équipe, développent en 2 heures un produit innovant de grande consommation.

Cette simulation souriante se rapproche des conditions d'un projet réel. Les joueurs affrontent l'incertitude, agissent en équipe et négocient en face à face avec les diverses parties prenantes.

Après la phase de jeu, un débriefing met en perspective l'expérience vécue par les joueurs vis à vis de leur quotidien professionnel et des apports de la formation.

Points forts de la formation

formation managez un projet d'innovation par innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble - Lyon - Chambéry - Annecy - Genève)À partir de nos 70 ans d'expérience en développement de produits et services innovants, nous faisons découvrir et expérimenter aux participants les démarches pour mener une innovation au succès rentable.

Les contraintes et mécanismes de développement et de mise sur le marché dans les entreprises, de la grande entreprise à la startup, sont détaillés et illustrés par des cas concrets.

Le domaine traité étant multiforme, nous privilégions les interactions : échanges d'expériences, tests, questions-réponses, exercices en groupe, jeux

Modalités, inscriptions & tarif

s'inscrire - obtenir un devis - nous contacter
Didier Lebouc 06 60 56 82 60
contact@innotelos.com
  
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2 jours - 14 heures de formation

formation inter-entreprises ou intra-entreprise de 12 personnes max
attestation délivrée à l'issue de la formation
présentiel ou distanciel
2 langues : français et/ou anglais
supports transmis aux participants

évaluation des acquis : mise en situation, études de cas, jeux
évaluation de la formation : questionnaire de satisfaction en ligne avec synthèse transmise aux participants
suivi de la formation : feuille de présence

tarif : nous consulter
 livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles" offert à chaque participant
formation exonérée de TVA en France
Article. 261.4.4°a du Code Général des Impôts

innotelos est un cabinet de conseil et formation basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises

Anne Munchenbach et Didier Lebouc cofondateurs de innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève) Didier Lebouc a managé de nombreux projets internationaux de développement de nouveaux produits et de logiciels.
Spécialisé en agilité y compris en dehors de l'informatique, il est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier Lebouc intervient sur les thèmes de l'agilité, du management et de l'innovation à l'Université Grenoble Alpes, à l'Ecole Doctorale EEATS et à GEM Grenoble Ecole de Management depuis plus de 15 ans.

Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes et des business units d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle.
Anne a été directrice d'un programme de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups.

nos formations présentielles
jeu "serious game" de gestion de projet agile
nos formations distancielles "3 heures pour"
conférences & webinaires
diagnostics & benchmarks

référence de cette formation perfectionnement à la gestion de projet : MPI