peut-on être agile sans post-it ?

Quels tableaux de bord en agilité ?

En théorie, les tableaux de bord et autres indicateurs sont construits et opérés pour améliorer l'efficacité des équipes de projet.
En pratique, "suivre les KPI" relève parfois de l'art pour l'art...

Dans un projet agile, chaque outil, même les emblématiques post-it, est au service de l'équipe et non le contraire.

Pourquoi couvrir des murs entiers de post-it multicolores si cela n'aide pas les équipiers à mieux travailler ensemble ?

 

2 praticiens de l'agilité proposent des prestations sur-mesure

Des interventions en agilité et gestion de projets adaptées à vos équipes, votre situation et vos besoins.

cabinet de conseil, formation et jeux serious games en agilité, gestion de projet, management et scrum - innotelos (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève)

 

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expérimentez l'agilité par le jeu serious game
développez en 2 heures un produit innovant

conseil et accompagnement
objectif : autonomie rapide de vos équipes

accompagnement d'équipes de projet
animation de projet, suivi de projet
planification agile
open innovation et projets multi-entreprises

certification
optimisation de la valeur et réduction de coûts
industrialisation
ventes complexes

formations

formation en ligne 3 heures pour être agile hors informatique

formation le parcours de l'innovation des idées aux factures : développement agile de produits nouveaux
formation "managez un projet d'innovation"
formations sur-mesure

conférences et animations

conférence "Monsieur Jourdain nous explique l'agilité"
conférence "5 manières infaillibles de rater une innovation"
conférence-animation "l'innovation agile expliquée à ma grand-mère"
webinaires et séminaires

vidéos & quiz

quiz sur l'agilité pratique : où en est votre équipe ?

tout savoir (ou presque) sur l'agilité
quels post-it pour être vraiment agile ?

qu'est-ce que le scrum ?
être agile hors de l'informatique ?
motivation agile
une stratégie peut-elle être agile ?
un budget peut-il être agile ?
une innovation cible d'abord les non-clients
expérience vécue d'open innovation​

publications

livre "développer un produit innovants avec les méthodes agiles"
Didier Lebouc - Editions Eyrolles

agilité et scrum en 10 questions
santé agile

bibliothèque de l'innovateur agile

Les obligations sanitaires ou l’éloignement rendent parfois difficiles les regroupements dans une même salle.
innotelos a donc décliné toutes ses prestations y compris ses jeux "serious games" dans des versions à distance.
En ligne comme en face à face, interactions et sourires entre participants sont privilégiés.
Notre expérience internationale est une garantie d'efficacité dans les 2 modes.
En "distanciel", nous organisons la visioconférence et sa "logistique" ou bien nous nous connectons au système de notre client.

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innotelos est un cabinet de conseil basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises.

livre développer un produit innovant avec les méthodes agiles - Didier Lebouc - Editions Eyrolles Didier Lebouc a conduit de nombreuses équipes internationales de projet qui ont développé et mis sur le marché des produits et logiciels innovants.
Son expérience l'a amené à écrire le livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier intervient en innovation et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.

Anne Munchenbach a managé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Anne a été chef d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle et a dirigé les opérations de 2 startups de la deep tech.

Agilité ? Scrum ?
Serious game ? Formation ?
Agilité hors informatique ?
Contactez nous !

Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
 contact@innotelos.com
nous contacter pour de l'accompagnement en agilité

vidéos
en 1909 mon arrière-grand-père créait une startup
présentation de innotelos
 
agilité & projets
rugby + agilité = scrum
l'agilité est-elle efficace hors de l'informatique ?
peut-on être agile sans post-it ?
l'agilité c'est quoi ? d'où ça vient ?
peut-on être agile et avoir une stratégie ?
peut-on être agile et faire des budgets ?
un peu de poker dans votre planning
la motivation d'une équipe agile

stratégie & management
mon arrière-grand-père était startupper
le business plan dans un fauteuil
j'accuse Emile Zola de fausser notre vision de l'économie
éloge de la productivité

innovation & open innovation
​vendre une innovation : écoute ou pitch ?
une innovation cible d'abord les non-clients
un prix au CES est-il gage de réussite ?
expérience vécue d'open innovation​
c'est quoi réussir une innovation ?
l'open innovation comment ça marche ?​
les grands peintres racontent l'innovation
les 4 ingrédients de l'innovation réussie
pourquoi l'innovation se moque des livres ?
Go To Market & marketing
​ventes indirectes : prenez l'ascenseur
comment explorer la tête des futurs clients ?
genba ou méthode des observations instantanées ?
questions pour déterminer les besoins clients
​ comment choississons-nous d'acheter ?
Go To Market : abribus et sirop même combat
industrialisation & relocalisation
​un tramway nommé réduire (les coûts)
où est fabriqué le "made in China" ?
​comment réduire les coûts ?
​pourquoi relocaliser ?
relocaliser pour réduire les coûts
​chiffrer un projet de relocalisation
délocaliser ça coûte !
des stocks pour quoi faire ?
​évaluer la faisabilité d'une relocalisation
les tunisiens seraient-ils allemands ?
les coûts au coeur des stratégies de valeur
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télétravail : choisir ses combats