Quels tableaux de bord en agilité ?
En théorie, les tableaux de bord et autres indicateurs sont construits et opérés pour améliorer l'efficacité des équipes de projet.
En pratique, "suivre les KPI" relève parfois de l'art pour l'art...
Dans un projet agile, chaque outil, même les emblématiques post-it, est au service de l'équipe et non le contraire.
Pourquoi couvrir des murs entiers de post-it multicolores si cela n'aide pas les équipiers à mieux travailler ensemble ?
2 praticiens de l'agilité proposent des prestations sur-mesure
Des interventions en agilité et gestion de projets adaptées à vos équipes, votre situation et vos besoins.
innotelos est un cabinet de conseil basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises.
Didier Lebouc a conduit de nombreuses équipes internationales de projet qui ont développé et mis sur le marché des produits et logiciels innovants.
Son expérience l'a amené à écrire le livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier intervient en innovation et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.
Anne Munchenbach a managé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Anne a été chef d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle et a dirigé les opérations de 2 startups de la deep tech.
Agilité ? Scrum ?
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Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
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