Quels tableaux de bord en agilité ?

En théorie, les tableaux de bord et autres indicateurs sont construits et opérés pour améliorer l'efficacité des équipes de projet.
En pratique, "suivre les KPI" relève parfois de l'art pour l'art...

Dans un projet agile, chaque outil, même les emblématiques post-it, est au service de l'équipe et non le contraire.

Pourquoi couvrir des murs entiers de post-it multicolores si cela n'aide pas les équipiers à mieux travailler ensemble ?

2 praticiens de l'agilité proposent des prestations sur-mesure

Des interventions en agilité et gestion de projets adaptées à vos équipes, votre situation et vos besoins.

nous contacter - obtenir un devis
Didier Lebouc 06 60 56 82 60
contact@innotelos.com

livre "développer un produit innovants avec les méthodes agiles"
3 exemples d'accompagnement en agilité et projets
brochure agilité et gestion de projet

nos interventions en conseil, formations et jeux serious games peuvent toutes être réalisées à distance
2 langues : français et/ou anglais

expérimentez l'agilité par le jeu serious game
développez en 2 heures un produit innovant

conseil et accompagnement
objectif : autonomie rapide de vos équipes

accompagnement d'équipes de projet
animation de projet, suivi de projet
planification agile
open innovation et projets multi-entreprises
agilité et gestion de projet pour club sportif

certification
optimisation de la valeur et réduction de coûts
industrialisation
ventes complexes

formations

formation en ligne 3 heures pour être agile hors informatique

formation le parcours de l'innovation des idées aux factures : développement agile de produits nouveaux
formation "managez un projet d'innovation"
formation en gestion de projet pour club sportif
formations sur-mesure

conférences

conférence "Monsieur Jourdain nous explique l'agilité"
conférence "5 manières infaillibles de rater une innovation"
conférence-animation "l'innovation agile expliquée à ma grand-mère"
webinaires et séminaires

vidéos & quiz

quiz sur l'agilité pratique : où en est votre équipe ?

tout savoir (ou presque) sur l'agilité
quels post-it pour être vraiment agile ?

qu'est-ce que le scrum ?
être agile hors de l'informatique ?
motivation agile
une stratégie peut-elle être agile ?
un budget peut-il être agile ?
une innovation cible d'abord les non-clients
expérience vécue d'open innovation

publications

livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles"
Didier Lebouc - Editions Eyrolles

agilité et scrum en 10 questions
santé agile

bibliothèque de l'innovateur agile

brochure agilité et gestion de projet
brochure agilité et management de projet pour clubs sportifs

innotelos est un cabinet de conseil et formation basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises.

Didier Lebouc a conduit de nombreuses équipes internationales de projet qui ont développé et mis sur le marché des produits et logiciels innovants.
Son expérience l'a amené à écrire le livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier intervient en innovation et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.

Anne Munchenbach a managé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Anne a été chef d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle et a dirigé les opérations de 2 startups de la deep tech.

innotelos réalise toutes ses prestations et jeux serious games tant en présentiel qu'en distanciel.
En ligne comme en face à face, nous privilégions interactions et sourires entre participants .
Notre expérience des projets internationaux garantit notre efficacité à distance.
En distanciel, nous organisons la visioconférence ou bien nous nous connectons au système de notre client.

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Didier Lebouc 06 60 56 82 60
contact@innotelos.com

vidéos interview de Didier Lebouc dans le podcast de Carole Stromboni présentation de innotelos
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