Développeur agile de produits nouveaux
Docteur-ingénieur (PhD) en Génie Électrique - ma thèse portait sur les moteurs électriques à aimants permanents et les convertisseurs - j’ai toujours eu le goût pour l’innovation.
Mon parcours professionnel "multi" - multi-technologies, multi-fonctions, multi-culturel, multi-générationnel… - s’est déroulé dans la collaboration active.
Jeune ingénieur chez Schneider Electric à Grenoble, j’ai été confronté à des problèmes complexes de fonctionnement, d'industrialisation et de production de disjoncteurs miniatures (plusieurs dizaines de millions d’unités par an).
Valeur perçue par les clients et performances certifiées devaient être améliorées tout en diminuant les coûts.
Une équipe soudée multi-compétences, incluant des fournisseurs, emmenée par un encadrement exigeant et bienveillant, a réussi à les surmonter.
Durant cette période, j’ai été le co-auteur de 8 brevets, tous exploités.
J'ai aussi participé à de multiples actions de normalisation et certification, notamment j'ai été membre du comité délivrant la marque NF Électricité.
En équipe pour les clients
Au tournant des années 2000, toujours dans l'industrie électrique mais me rapprochant des clients, j’ai été le chef de projet de Duoline D'clic XE, premiers disjoncteurs basse tension à raccordement rapide, sans aucune vis pour connecter les câbles.
Cette innovation était improbable car elle s’adressait à des électriciens très conservateurs dans leurs habitudes.
De nombreux tests et études marketing, nous ont permis de mieux connaître les besoins latents et de réorienter le projet.
Notre équipe de développement, issue de 4 entreprises partenaires, 12 sites et 7 pays, a industrialisé et commercialisé une gamme au chiffre d’affaire de 100 M€, produite dans 5 usines à 3 millions d’unités annuelles.
16 ans après leur lancement, ces appareils restent une référence.
J’ai aussi conduit un projet d’adaptation aux spécificités et aux prix de l’Inde de la gamme mondiale de tableaux électriques Blokset.
L’équipe d’une vingtaine de personnes était presque entièrement basée à Bangalore et à Mumbai.
Outre ses aspects techniques, économiques et industriels, ce développement incluait une évolution de chaine de valeur : la mise en place de ventes par des partenaires metteurs en oeuvre, canal alors peu employé sur ce marché.
Le soft autant "multi" que le hard
Plus récemment, j’ai mené le développement de Ecoreal XL, premier logiciel en ligne (SaaS) de configuration de tableaux électriques.
Il permet à un technicien débutant d’être opérationnel en moins d’une heure.
Une fois encore, la coopération de métiers souvent antagonistes, d’entreprises différentes et même de générations variées a été la clef de voûte du projet.
Amener de “jeunes geeks” à travailler efficacement avec des “vieux du hard” est une aventure stimulante.
Pour y parvenir, une stratégie cohérente avec les objectifs de l'entreprise et apte à donner du sens aux actions de chacun est indispensable.
Un bon produit est le fruit d’une équipe souriante !
Une expérience variée
Durant ces années, j'ai eu plaisir à coopérer avec de multiples clients et fournisseurs :
agroalimentaire & boissons : Danone, Sadia, Sidel
automobile : Michelin, Renault, PSA, Volkswagen
datacenters : Facebook, Française des Jeux, Google, Interxion
eau & assainissement : Degrémont Suez, Veolia
électronique : Intel, Seagate, ST Microelectronics
logiciels & cloud : Amazon, Eplan, Microsoft, Oracle, PTC, Salesforce, SAP
machine-outils : Amada, Bihler, Charmilles, OKU, Salvagnini, Trumpf
métallurgie & mines : BHP, Dubal, Mittal, Norsk Hydro, Rio Tinto, SLN, Vale
oil & gas : BP, Equinor / Statoil, HPCL, Petrobras, Qatar Petroleum, Shell, Sinopec, Total
pharmacie : GSK, Sanofi
Auteur et youtubeur "multi"
Petit à petit, en plus d'être le cœur de mon métier, innovation, projets, agilité et animation d’équipes “multi” sont devenus des thèmes de réflexion et de transmission.
Depuis plus de 15 ans, j’assure à l'UGA Université Grenoble Alpes, à GEM Grenoble Ecole de Management et en Tunisie, un cours sur l'innovation, l'agilité et le management de projet.
Cette formation se conclut par un jeu de gestion de projet dans lequel les étudiants en équipe "sortent" en 2 heures un produit innovant.
J'ai écrit le livre "Développer un produit innovant avec les méthodes agiles" publié par les Éditions Eyrolles, qui détaille comment l'agilité dope la réussite de l'innovation.
Je mets en ligne, sur ces mêmes thèmes, des vidéos intitulées "Le Projet Fait Rage".
Je participe aussi à des conférences sur l'innovation, l'agilité et le management de projet.
Ces publications s’insèrent dans une longue activité de rédacteur compulsif, en papier ou sur le web, mêlant humour, chroniques, histoire, généalogie, philatélie...
En 20 ans j'ai créé et managé une vingtaine de sites web et blogs professionnels et personnels, dont 8 continuent à publier du contenu.
Ainsi, en 1998, j'ai rédigé, mis en ligne et administré un des premiers sites web associatifs en France.
Mon côté “multi” repose aussi la découverte professionnelle et personnelle de pays et de cultures.
Au fil du temps, j’ai eu plaisir de travailler avec des coéquipiers et partenaires en UK, Espagne, Italie, Irlande, KSA & Golfe, Brésil, Chine, Inde et Allemagne.
Tunisie
Une mention spéciale pour la Tunisie, ma patrie de coeur.
Depuis 40 ans, au gré des liens personnels et de nombreux séjours, j'ai appris à connaître et aimer ce pays attachant et ses habitants.
J'ai noué en Tunisie un tissu familial, amical et social dont j'ai partagé des tranches de vie, des espoirs, des joies, des peines...
Ces expériences m'ont conduit en 2014 à publier un livre électronique intitulé Humeurs Tunisiennes.
Didier Lebouc
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voir aussi le parcours de Anne Munchenbach cofondatrice de innotelos
