valeur

Réussir une innovation c'est être obsédé par les clients pas par la technologie. 

Prestations sur-mesure de conseil, formations, jeux serious games et conférences.

Les besoins, envies ou attentes des clients sont divers et souvent implicites ou latents. 
Cette vidéo montre comment aborder la connaissance des clients.

Analysez les environnements B2B complexes, mettez en place une stratégie Go To Market, améliorez votre business model. 

Téléchargez le Go To Market Canvas et le livre blanc développés par innotelos.

Des interventions dynamiques sur l'innovation, l'agilité, la gestion de projets et la maîtrise économique.

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les seuls moteurs du succès d'une innovation.

Le meilleur moyen de créer de la valeur est d'aller sur place, observer et écouter. 
Cette méthode porte de multiples noms suivant les modes : MOI Méthodes des Observations Instantanées, écoute active, genba, genchi genbutsu, MBWA MBWA Management By Wandering Around...

Un produit ne provient jamais d'une seule entreprise mais d'une chaîne de valeur internationale. 
2 vidéos, tournées en France et en Tunisie, racontent délocalisation et relocalisation.

Questions-réponses pour éclairer ventes complexes et chaînes de valeur en B2B & B2B2C. 

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Expertise de terrain en stratégie, innovation, agilité, gestion de projet, industrialisation, réduction de coûts, Go To Market, transformation...

Spécialiste du développement, de la mise sur le marché et de l'industrialisation de nouveaux produits matériels et logiciels. 
Praticien de la gestion agile de projet. 
Auteur du livre "Développer un produit innovant avec les méthodes agiles" (Editions Eyrolles).

Quelle est l’influence du prix ? 
Sommes-nous toujours rationnels ? 
Pouvons-nous tout connaître d’un produit ? 
Explications en vidéo avec Didier Lebouc

Réussir vos ventes complexes passe par la maîtrise de votre Go To Market, de votre positionnement stratégique et du business model de vos produits et services. 

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Notre économie n'est plus celle de la première révolution industrielle. 
La production immatérielle a remplacé la mine de Zola et l'usine de Taylor.

Pour éclairer les questions de relocalisation industrielle, innotelos a étudié l'évolution des salaires des ouvriers et ingénieurs en Chine, Inde, Tunisie, Pologne et France entre 2000 et 2020.