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Les origines de l'agilité ne sont pas informatiques ! 
Retour en vidéo sur une histoire méconnue débutée dans le béton et la boue des chantiers.

Des vidéos qui abordent en souriant agilité, innovation, marketing, relocalisation, économie, stratégie d'entreprise

À la fin des années 1970, les règles à calcul ont été torpillées calculatrices électroniques.
Retour en vidéo sur une loi d'airain de l'innovation : les ruptures sont créées par les non-clients.

Fréquemment, des chaînes de valeurs longues et complexes relient producteurs et consommateurs. 
Le sirop contre la toux et l'abribus en sont 2 exemples emblématiques. 
Comprendre les chaînes de valeur est clé pour bâtir une stratégie performante de Go To Market.

Les besoins, envies ou attentes des clients sont divers et souvent implicites ou latents. 
Cette vidéo montre comment aborder la connaissance des clients.

Nouer des alliances et des partenariats, animer des équipes "multi" et des projets agiles, être obsédé par les clients sont les points saillants de l'open innovation.
Ils sont aussi au coeur des savoir-faire de innotelos.

Quelle est l’influence du prix ? 
Sommes-nous toujours rationnels ? 
Pouvons-nous tout connaître d’un produit ? 
Explications en vidéo avec Didier Lebouc

Comme l'innovation et l'agilité, un site web est une oeuvre collective.
Cette page de crédits recense les personnes, organisations et éléments ayant contribué au site de innotelos.

Le questionnement direct des clients n'est pas efficace pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.

Le confinement nous a conduit à tester à distance le mini-jeu que nous avions préparé pour un évènement du FCG Grenoble Rugby

Spécialiste du développement, de la mise sur le marché et de l'industrialisation de nouveaux produits matériels et logiciels. 
Praticien de la gestion agile de projet. 
Auteur du livre "Développer un produit innovant avec les méthodes agiles" (Editions Eyrolles).

Scrum est l'organisation agile la plus fréquente, surtout en développement logiciel. 
Le terme scrum et ses principes viennent du rugby via le Japon !

Le succès d'un produit nouveau repose sur 6 conditions simultanées illustrées dans cette vidéo de la série Le Projet Fait Rage.

Une planification en mode agile doit être simultanément rustique et utilisée par toute l'équipe de projet, à l'instar du poker planning.