video

Scrum est l'organisation agile la plus fréquente, surtout en développement logiciel. 
Le terme scrum et ses principes viennent du rugby via le Japon !

Des vidéos qui abordent en souriant agilité, innovation, marketing, relocalisation, économie, stratégie d'entreprise

Un produit ne provient jamais d'une seule entreprise mais d'une chaîne de valeur internationale. 
2 vidéos, tournées en France et en Tunisie, racontent délocalisation et relocalisation.

Comme l'innovation et l'agilité, un site web est une oeuvre collective.
Cette page de crédits recense les personnes, organisations et éléments ayant contribué au site de innotelos.

Spécialiste du développement, de la mise sur le marché et de l'industrialisation de nouveaux produits matériels et logiciels. 
Praticien de la gestion agile de projet. 
Auteur du livre "Développer un produit innovant avec les méthodes agiles" (Editions Eyrolles).

Didier Lebouc, co-founder of innotelos, developed innovative products and software at various positions: agile project management, engineering, marketing…
He also published book and videos about innovation & agility.

Le confinement nous a conduit à tester à distance le mini-jeu que nous avions préparé pour un évènement du FCG Grenoble Rugby

Le questionnement direct des clients n'est pas efficace pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.

Des interventions dynamiques sur l'innovation, l'agilité, la gestion de projets et la maîtrise économique.

4 célébrités historiques de la seconde guerre mondiale racontent la motivation agile

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les seuls moteurs du succès d'une innovation.

Une planification agile doit être, en même temps, rustique et utilisée par toute l'équipe de projet, à l'instar du poker planning.

À la fin des années 1970, les règles à calcul ont été torpillées calculatrices électroniques.
Retour en vidéo sur une loi d'airain de l'innovation : les ruptures sont créées par les non-clients.

Nouer des alliances et des partenariats, animer des équipes "multi" et des projets agiles, être obsédé par les clients sont les points saillants de l'open innovation.
Ils sont aussi au coeur des savoir-faire de innotelos.