Anne Munchenbach

leader

Anne Munchenbach - innotelos - vitamins for innovationIngénieure Télécom Paris, j’ai toujours été intéressée pour créer en équipe et “faire différemment”.

J’ai commencé, en 1984, à travailler au Congo pour Thomson CSF en technique et commercial. Une culture très différente et la nécessité d’être autonome (l’époque était au télex !) ont transformé une fraîche diplômée en ingénieure de terrain.

Séduite par une entreprise qui proposait des carrières ouvertes où tout semblait possible, la suite de mon expérience professionnelle s’est déroulée chez Schneider Electric.

Ainsi, j’ai dirigé durant 4 ans une usine de 600 personnes produisant annuellement plus d’un million de disjoncteurs.
Mon objectif : amener ce grand collectif à réussir une production automatisée et une logistique en flux tendus pour satisfaire nos clients du monde entier.

startuppeuse

Dans un tout autre registre, j’ai créé une start-up, financée par Schneider Electric, proposant des services et du conseil en performance industrielle.
Cette jeune pousse a été rentable après 18 mois de fonctionnement et a employé 25 personnes. La différenciation et le succès étaient le fruit d’un partenariat avec Dassault Systèmes allié à une solide expérience industrielle.

J'ai aussi travaillé pour hap2U, une startup spécialisée dans les écrans tactiles haptiques, c'est à dire procurant une sensation de toucher.
J'y ai structuré les opérations ainsi que le business development.

Actuellement, je développe les partenariats commerciaux pour GoTouchVR, startup spécialisée en réalité virtuelle.

stratège & développeuse

À l’autre extrémité du spectre de Schneider Electric, j’ai managé une ligne d’affaires issue de la fusion de plusieurs entreprises.
Dans cet environnement “multi” (multi-entreprises, multi-cultures, multi-pays, multi-générations, multi-marchés…), l’enjeu essentiel était d’amener les équipes à réellement coopérer en focalisant leurs efforts.
Le résultat a été la croissance à 20% durant 3 ans d’un chiffre d’affaire initialement de 500 M€.

Plus récemment, j’ai conduit la stratégie mondiale (USA, Chine, Inde, Europe...) d’une autre activité pesant 2 000 M€ et mettant en oeuvre de multiples modèles d’affaires suivant les zones : ventes directes ou bien partenariats, produits catalogués ou bien personnalisés pour chaque client.

Anne Munchenbach at CES 2017 Las VegasPlusieurs opérations d’acquisition et de fusion m’ont confrontée essentiellement aux réticences naturelles des deux parties.
Faire partager l’intérêt stratégique commun, au delà des aspects techniques, m’a permis de faciliter ces projets délicats.

Vers 2008, la rationalisation mondiale de ses 120 marques a conduit Schneider Electric à abandonner ses marques historiques.
Au delà des aspects techniques impliquant l’ensemble des facettes : production, logistique, RH, légal, marketing, communication, stratégie, vente, technique… j’ai su utiliser de façon positive l'émotion des équipes pour en faire un moteur.

aussi en dehors du champ professionnel

En parallèle à cette activité, j’ai construit et animé bénévolement, durant 5 ans, un réseau de santé dans la région de Grenoble.
Avec une équipe de professionnels, j’ai mis en oeuvre une prise en charge innovante en milieu libéral d’enfants en situation de handicap.
En surmontant les hiérarchies explicites ou implicites (hôpitaux, médecins, para-médicaux, institutions...), parents, acteurs médicaux et écoles ont construit ensemble un parcours adapté à chaque enfant.
Ce réseau, toujours en fonctionnement, accueille plus de 150 jeunes et a fait des émules dans d’autres régions.

Musicienne éclectique, j'apprécie les voyages, la montagne et la découverte.

 

 +33 608 289 548

voir aussi le parcours de Didier Lebouc

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