Pas de produit réussi sans industrialisation réussie
Le succès d'un produit passe par un concept original séduisant et une clientèle nombreuse.
Mais cela est insuffisant car il faut délivrer à chaque client :
le bon produit,
à la bonne qualité,
au bon endroit,
au bon moment,
avec les bonnes informations,
au bon coût, c'est à dire avec un coût inférieur à son prix de vente.
De multiples questions
concevoir pour bien fabriquer
comment industrialiser un produit ? comment le rendre fabricable ?
comment passer de la conception à la production industrielle et à la logistique ?
comment transformer un POC, un prototype en produit industrialisé ?
produire et distribuer
quelles technologies ?
que faut-il produire et que faut-il acheter ? avec quelle organisation ?
où localiser, relocaliser la production ? les achats ? les stocks ?
quelles quantités fabriquer ?
quels stocks ? quelle flexibilité ?
être rentable
comment contenir et même diminuer les coûts ?
avec quels investissements ? quels capitaux engagés ?
comment prendre en compte l'industrialisation dans le business plan ?
outils et méthodes
faut-il mettre en place un ERP ? un MES ? quand ?
comment définir et assurer la qualité attendue ?
comment piloter les fournisseurs ? quelle confiance leur accorder ?
quels liens entre production et force de vente ?
Ces questions industrielles, dont les réponses varient avec le type, la taille et le stade de développement de votre entreprise, structurent nos interventions.
Industrialiser c'est transformer vos idées en productions bien réelles puis en factures sonnantes et trébuchantes !
Des réponses sur-mesure par 2 spécialistes
Nos interventions s'adaptent à vos besoins, vos équipes et vos contraintes, notamment de travail à distance.
