Genève

Des serious games souriants pour expérimenter en quelques minutes les principales situations de management en entreprise

2 cabinets de conseil s'appuient sur leurs expériences complémentaires pour proposer des jeux sérieux.

Formations et jeux serious games sur-mesure en innovation, stratégie, agilité, gestion de projet, business plan et industrialisation.

Cabinet de conseil et formation pour le B2B en business development, stratégie, projets et industrialisation basé à Grenoble.

Conseil pour entreprises moyennes et ETI.
Notre originalité : accompagner vers plus de délégation et de prise en compte de l‘extérieur de l‘entreprise

Accompagnement, conseil, jeux serious games, diagnostic et formations en stratégie d'entreprise, Go To Market, gestion de projet agile, création d'offre, innovation, réduction de coûts...

innotelos organise et anime des séminaires et des webinaires où chacun donne le meilleur de lui-même au sein d'un groupe de travail souriant

Des interventions dynamiques sur l'innovation, l'agilité, la gestion de projets et la maîtrise économique.

Méthodologies et pratiques employées dans nos prestations de conseil & d'accompagnement, webinaires, conférences et formations

Scrum est l'organisation agile la plus fréquente, surtout en développement logiciel. 
Le terme scrum et ses principes viennent du rugby via le Japon !

Le succès d'un produit est aussi celui de son industrialisation. 
Industrialiser c'est transformer des idées en productions bien réelles afin qu'elles deviennent des factures sonnantes et trébuchantes !

En agilité, non seulement on peut, mais aussi on doit, préparer des budgets et des business plans. 
Explications en vidéo avec Didier Lebouc

Initiation à l'industrialisation d'un nouveau produit. 
Expérimentez sur des cas concrets la démarche d'industrialisation.

En 2 heures, menez en équipe un vrai projet. 
Un jeu souriant et sérieux pour expérimenter en vraie grandeur la gestion de projet, l'agilité et l'innovation.