ETI

Des serious games souriants pour expérimenter en quelques minutes les principales situations de management en entreprise

Vidéo illustrant la mise en oeuvre concrète du design to cost et de l'analyse de la valeur

En agilité, outils, tableaux de bord et même emblématiques post-it doivent aider l'équipe de projet à réussir et non l'inverse !

Cette vidéo compare les coûts d'un TGV et d'un tramway.
Ce benchmark est sans appel pour le bijou technologique du rail français.

Comment vous repérer dans vos environnements commerciaux complexes ? adapter votre business model ? tirer parti de vos chaînes de valeur, de la prescription et de l'influence ? 

Téléchargez le Go To Market Canvas et le livre blanc développés par innotelos.

En agilité, non seulement on peut, mais aussi on doit, préparer des budgets et des business plans. 
Explications en vidéo avec Didier Lebouc

Découvrir et expérimenter les démarches favorisant la réussite d'une innovation

Mener une innovation au succès en maîtrisant tous les rouages d'un projet de développement

Une planification en mode agile doit être simultanément rustique et utilisée par toute l'équipe de projet, à l'instar du poker planning.

Interventions personnalisées auprès d'équipes de projet et de développement.

Réussir vos ventes complexes passe par la maîtrise de votre Go To Market, de votre positionnement stratégique et du business model de vos produits et services. 

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innotelos organise et anime des séminaires et des webinaires où chacun donne le meilleur de lui-même au sein d'un groupe de travail souriant

À la fin des années 1970, les règles à calcul ont été torpillées calculatrices électroniques.
Retour en vidéo sur une loi d'airain de l'innovation : les ruptures sont créées par les non-clients.

En agilité, avoir une stratégie est non seulement possible mais indispensable. 
Explications en vidéo avec Anne Munchenbach.