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startups & jeunes entreprises Et aussi livre sur gestion de projet agile vitagame l'agilité par le jeu |
| À partir de Grenoble, Lyon et Genève, innotelos intervient en France, Suisse, Europe et Tunisie, en particulier dans la région Auvergne Rhône Alpes AURA (Chambéry et Savoie, Annecy et Haute Savoie, Saint Etienne et Loire, Valence et Drôme, Ain, Isère, Rhône...) | |
livre développer un produit innovant avec les méthodes agiles
Ce livre, fruit de 35 ans d'expérience en développement de nouveaux produits et services, traite des méthodes agiles de gestion de projet.
Il décortique les conditions de succès d'une innovation agile.
jeu de gestion de projet agile
En 2 heures développez un nouveau produit innovant de grande consommation.
Expérimentez ainsi par la "gamification" l'agilité et l'innovation.
une innovation cible d'abord les non-clients
À la fin des années 1970, les règles à calcul ont été torpillées calculatrices électroniques.
Retour en vidéo sur une loi d'airain de l'innovation : les ruptures sont créées par les non-clients.
le poker excellent moyen de planification
La planification en agilité doit être rustique et utilisée par toute l'équipe de projet à l'instar du poker planning détaillé dans cette vidéo.
peut-on être agile hors de l'informatique ?
L’agilité est souvent perçue comme exclusivement informatique.
Dans cette vidéo en perruque, Didier Lebouc montre qu’il n’en est rien !
séminaires et workshops
innotelos organise et anime des séminaires et des workshops où chacun donne le meilleur de lui-même au sein d'un groupe de travail souriant
formation industrialiser une casserole pour éviter une gamelle
Initiation à l'industrialisation d'une innovation.
Expérimentez sur des cas concrets la démarche de réussite d'une industrialisation.
comment connaître les besoins clients ?
Les besoins, envies ou attentes des clients sont divers et souvent implicites ou latents.
Cette vidéo montre comment aborder la connaissance des clients.
peut-on être agile et faire des budgets ?
En agilité, non seulement on peut, mais aussi on doit, préparer des budgets et des business plans.
Explications en vidéo avec Didier Lebouc
formation chaînes de valeur et Go To Market
Initiatiez-vous aux chaînes de valeur et à leurs implications stratégiques, marketing et Go To Market.
Expérimentez sur des cas concrets comment rendre votre Go To Market efficace.
formation managez un projet d'industrialisation
Approfondir les multiples facettes de l'industrialisation et de la supply chain, depuis l'amont jusqu'à l'aval.
Expérimenter sur des cas concrets la démarche de réussite d'une industrialisation.
conseil en industrialisation de produits nouveaux
La réussite d'une innovation passe aussi par celle de son industrialisation.
Industrialiser c'est transformer vos idées en productions puis en factures !
l'agilité en 10 questions
Agilité et scrum sont à la mode mais suscitent beaucoup de doutes.
10 questions vitaminées éclairent, sans jargon, ces pratiques éprouvées.
entreprises moyennes : négocier les transitions
Conseil pour entreprises moyennes et ETI.
Notre originalité : accompagner vers plus de délégation et de prise en compte de l‘extérieur de l‘entreprise
formation maitrisez l'industrialisation
Approfondissement des points clé de l'industrialisation.
Expérimentez sur des cas concrets la démarche de réussite d'une industrialisation.
l'agilité en 10 questions (suite)
10 questions vitaminées pour expliquer sans jargon l'agilité et le scrum