Suisse

Cabinet de conseil et formation pour le B2B en business development, stratégie, projets et industrialisation basé à Grenoble.

Conseil pour entreprises moyennes et ETI.
Notre originalité : accompagner vers plus de délégation et de prise en compte de l‘extérieur de l‘entreprise

Des interventions dynamiques sur l'innovation, l'agilité, la gestion de projets et la maîtrise économique.

2 cabinets de conseil s'appuient sur leurs expériences complémentaires pour proposer des jeux sérieux.

Surmontez la tension entre valeur pour les clients et réduction des coûts. 
innotelos a créé une méthodologie multi-métiers d'optimisation des coûts et de la valeur pour dépasser cette contradiction apparente.

Mener une innovation au succès en maîtrisant tous les rouages d'un projet de développement

Initiation à l'industrialisation d'un nouveau produit. 
Expérimentez sur des cas concrets la démarche d'industrialisation.

innotelos organise et anime des séminaires et des webinaires où chacun donne le meilleur de lui-même au sein d'un groupe de travail souriant

Retour en vidéo sur les 4 premières années de innotelos

Expertise de terrain en stratégie, innovation, agilité, gestion de projet, industrialisation, réduction de coûts, Go To Market, transformation...

Scrum est l'organisation agile la plus fréquente, surtout en développement logiciel. 
Le terme scrum et ses principes viennent du rugby via le Japon !

Conseil pour grandes entreprises et groupes.
Notre originalité : comprendre votre business, s’intégrer dans vos équipes et tourner le regard vers l’extérieur,

Agilité & scrum sont à la mode& mais cet engouement sème le doute. 
10 questions & plusieurs vidéos éclairent les avantages et les limites des projets agiles.

Jouer et sourire pour changer de point de vue, expérimenter sans enjeu de nouvelles pratiques et prendre du recul sur son vécu professionnel