relocalisation : illusion ou vraie bonne idée ?

Pourquoi, où, quand et comment localiser productions, achats et ventes ?

méthodologie de relocalisation / reshoring - innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève) Des chaînes logistiques d'approvisionnement et de distribution complexes constituent un risque important pour les entreprises comme l'illustre la crise du covid.
Faire voyager des produits et des composants dans le monde entier n'est ni rapide, ni fiable.

Accroître la résilience passe par la relocalisation industrielle (reshoring en anglais), c'est à dire par une part plus forte de "Made in France" et de "Made near France".
Mais pas uniquement, car l'enjeu des relocalisations est de diminuer l'exposition de l'entreprise aux risques, pas de l'augmenter.
Pour ce faire des actions multiples faisant appel à des compétences diverses sont nécessaires.

Sur cette page, vous trouverez :
6 vidéos sur les différentes facettes de la relocalisation,
des ressources, notamment notre méthodologie et notre canevas pour guider votre relocalisation,
nos offres de conseil et d'accompagnement.

livre blanc sur la relocalisation
canevas de relocalisation
étude "développer l'emploi industriel pérenne en France"
formation 3 heures à distance sur la relocalisation

Vidéos

#1 Pourquoi relocaliser ?

Dans cette première vidéo sur la relocalisation, nous examinons les principaux enjeux des chaînes d'approvisionnement robustes :
risques de rupture d'approvisionnement,
approvisionnements lointains sans réelles baisses de coûts,
logistique complexe, délais longs, flexibilité limitée
qualité et produits mal maîtrisés.

voir aussi 2 vidéos sur les chaînes internationales de valeur, vues de France, de Chine et de Tunisie

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#2 Évaluer la faisabilité d'une relocalisation

Cette seconde vidéo détaille la partie diagnostic de notre méthodologie de relocalisation :
quelles analyses mener avant de conduire une relocalisation ?
quels sont les points d'attention ?
où notre résilience est-elle mise en défaut ?

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#3 Chiffrer un projet de relocalisation

La troisième vidéo présente, exemples à l'appui, la partie actions de la méthodologie de relocalisation :
quelles pistes explorer ?
quels achats ? quelles productions ? quelles logistiques ?
quels choix effectuer ? comment approvisionner ? comment distribuer ?
pour quels gains ? avec quels risques ?

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#4 Des stocks pour quoi faire ?

Cette quatrième vidéo sur la relocalisation aborde les stocks et leurs enjeux :
les stocks pour couvrir les délais d'approvisionnement,
les stocks pour augmenter la résilience et la sécurité face aux fluctuations d'approvisionnement ou de demande clients,
comment bien dimensionner ses stocks ?

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#5 Délocaliser ça coûte !

Délocaliser est souvent un miroir aux alouettes.
Des baisses de coût sont escomptées mais pas toujours obtenues :
les délocalisations exigent des capitaux engagés improductifs,
comment mieux employer ces précieuses ressources financières ?

voir aussi nos vidéos sur le business plan et les finances d'une entreprise

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#6 Relocaliser pour réduire les coûts

À l'inverse de ce que notre intuition nous souffle, relocaliser, accroître le Made in France et le Made near France tout en réduisant les coûts n'est pas contradictoire.
Résilience et rentabilité directe vont souvent de pair :
quelle démarche suivre pour diminuer nos coûts ?
comment effectuer des remises en causes ?
comment ne pas compromettre la qualité ?
comment évaluer notre potentiel de réduction de coûts ?
quelles actions lancer ?
faut-il attribuer un budget coûts par fonction ? par technologie ?
qu'est-ce que le design to cost ?

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Méthodologie originale et canevas

canevas de relocalisation / reshoring - méthodologie pour relocaliser - innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève) innotelos a développé une méthodologie de relocalisation issue de l'expérience de ses fondateurs et reposant sur :
20 questions pour analyser en profondeur la situation présente,
20 actions de relocalisation, à décider et à mettre en oeuvre pour plus de résilience.

Le canevas de relocalisation synthétise cette méthodologie.
Il permet de garder à l'esprit les tenants et aboutissants des diagnostics et actions de relocalisation.

canevas de relocalisation
rmaîtrise des coûts
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Conseil et accompagnement

Nous proposons plusieurs formules d'accompagnement pour mener à bien vos relocalisations et diminutions de coûts.

formation à distance : 3 heures pour envisager des relocalisations

découvrir des leviers pour accroître la résilience de votre entreprise

1/2 journée
en ligne
270 €
remboursable par FNE
s'inscrire

pré-étude faisabilité relocalisation

évaluer l'intérêt et la possibilité d'actions de relocalisation

1/2 journée
en ligne / sur site
475 €
nous contacter

pré-étude faisabilité réductions de coûts

évaluer l'intérêt et la possibilité d'actions d'optimisation de la valeur et de design to cost

1/2 journée
en ligne / sur site
475 €
nous contacter

diagnostic relocalisation

identifier les actions de relocalisation
chiffrer gains, coûts, investissements, planning et risques

1 journée
en ligne / sur site
1175 €
nous contacter

diagnostic réductions de coûts

choisir les actions de réduction de coûts
chiffrer baisses de coûts, investissements, planning et risques

1 journée
en ligne / sur site
1175 €
nous contacter

diagnostic relocalisation + réductions de coûts + industrialisation

identifier les actions de relocalisation et de réduction de coûts
les intégrer dans un plan d'industrialisation
chiffrer gains, baisses de coûts, investissements, planning et risques

2 journées
en ligne / sur site
2200 €
nous contacter

accompagnement en relocalisation, réductions de coûts ou industrialisation

avec vos équipes, en fonction de vos besoins, mettre en oeuvre vos relocalisations, optimisations de la valeur ou industrialisations

en ligne / sur site
obtenir un devis
nous contacter

formations sur-mesure à la relocalisation

en fonction des besoins et spécificités de vos équipes, nous créons des formations sur-mesure, avec des études de cas venant de votre entreprise

en ligne / sur site
obtenir un devis
nous contacter

Les interventions sur site étant soumises aux règles et contraintes de sécurité sanitaire, nous sommes à même de réaliser tout ou partie de nos prestations à distance.
Notre expérience des projets internationaux est une garantie d'efficacité comparable dans les 2 situations.

Et aussi

réduire les coûts et optimiser la valeur

industrialiser

bâtir un business plan

Go To Market

speed consulting : 1 jour avec 1 consultant

séminaires d'entreprise

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Anne Munchenbach 06 08 28 95 48 / +33 608 289 548
contact@innotelos.com
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réductions de coûts

crédits
- Le texte, les vidéos et le canevas de relocalisation ont pour auteurs Anne Munchenbach et Didier Lebouc - innotelos.
- Le texte et le canevas de relocalisation sont mis à disposition selon les termes de la Licence Creative Commons Attribution - Partage dans les Mêmes Conditions 4.0 International (CC BY-SA 4.0).
Pour toute autre utilisation contacter innotelos.
Licence Creative Commons Attribution - Partage dans les Mêmes Conditions 4.0 International (CC BY-SA 4.0)
- Pictogrammes du canevas de relocalisation : diagrams.net
- Mappemonde avec représentation d'une chaîne logistique mondiale : Google Earth
- Le canevas de relocalisation est librement inspiré des canevas de Strategyzer.