méthode

Initiation à l'industrialisation d'une innovation. 
Expérimentez sur des cas concrets la démarche de réussite d'une industrialisation.

En 2 heures, développez en équipe un nouveau produit. 
Expérimentez en jouant le management de projet, l'agilité et l'innovation.

Une immersion dans l'agilité en mars 2019 dans le cadre de la Grési Business Académie

Le questionnement direct des clients n'est pas efficace pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.

Formation avancée sur les multiples facettes de l'industrialisation et de la supply chain, depuis l'amont jusqu'à l'aval. 
Expérimentez sur des cas concrets la démarche de réussite d'une industrialisation.

Dépasser la tension entre valeur délivrée aux clients et diminution des coûts. 
innotelos a développé une méthodologie multi-métiers pour surmonter cette contradiction apparente.

En agilité, outils, tableaux de bord et même emblématiques post-it doivent aider l'équipe de projet et non l'inverse !

Des pratiques plébiscitées en innovation sont d'excellents accélérateurs d'échec !

Jouer et sourire : de puissants leviers de progression !

Ce livre, fruit de 35 ans d'expérience en développement de nouveaux produits et services, traite des méthodes agiles de gestion de projet.
Il décortique les conditions de succès d'une innovation agile.

Le scrum est l'organisation agile la plus courante, surtout en développement logiciel.
Le mot scrum et ses principes sont venus du rugby via le Japon !

Les besoins, envies ou attentes des clients sont divers et souvent implicites ou latents. 
Cette vidéo montre comment aborder la connaissance des clients.