méthode

Une immersion dans l'agilité (Grenoble - Chambéry)

Formation pour amener vos équipes à devenir plus efficaces et agiles

Vivez une expérience immersive de développment de produit nouveau 
St Vincent de Mercuze à mi-chemin de Grenoble et Chambéry

Méthodes et pratiques utilisées par innotelos dans ses prestations sur-mesure de conseil et de formation

Pour l'accélérateur Linksium à Grenoble, innotelos a animé sa formation-action "industrialiser une casserole pour éviter une gamelle".

Les 13 meilleurs livres traitant de gestion de projet, d'agilité et d'innovation

Innovation réussie = industrialisation réussie.
Conseil et formation en industrialisation de produits nouveaux afin de transformer vos idées en factures !

Formation-action aux fondamentaux de l'industrialisation d'une innovation.
Venez découvrir et expérimenter la démarche de réussite d'une industrialisation.

Les questionnements directs des clients, de type sondage, ne sont pas efficaces pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.

Les besoins, envies ou encore attentes des clients sont très divers et, très souvent, implicites ou latents.
Cette vidéo montre comment aborder ces aspects déterminants dans toute innovation.

La planification en agilité doit être rustique et utilisée par toute l'équipe de projet, à l'instar du poker planning détaillé dans cette vidéo.

En agilité, les outils, les tableaux de bord et même les emblématiques post-it doivent aider l'équipe de projet dans sa tâche et non l'inverse !

Le scrum est l'organisation agile la plus courante, très utilisée en développement logiciel.
Le nom scrum et beaucoup de ses principes viennent du rugby... via le Japon !

L'agilité repose sur des principes et pratiques éprouvés de longue date.
innotelos propose du conseil et de la formation en gestion agile de projet que Didier Lebouc présente dans son livre Développer un produit innovant avec les méthodes agiles.

vitagame est un jeu "serious game" de gestion de projet agile. 
Les joueurs, en 2 heures, développent un nouveau produit innovant de grande consommation. 
Ils expériment par la "gamification" l'agilité et l'innovation.

Ce livre qui s'appuie sur les 35 ans d'expérience de Didier Lebouc en développement de nouveaux produits, explique les méthodes agiles de gestion de projet. Il insiste sur les facteurs humains et met en lumière les conditions de succès d'une innovation agile.