diagnostic agilité et transformation digitale

Agilité et digitalisation : 2 enjeux majeurs de la transformation d'entreprise

diagnostic agilité et transformation digitale- innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble / Isère - Chambéry / Savoie - Lyon / Rhône - Genève / Suisse - Tunisie)Le digital est d'ores et déjà incontournable, l'agilité est une nécessité dans un environnement mouvant.
Mais la route vers plus de digital et plus d'agilité est un parcours d'obstacles :

Mal ciblée, la transformation digitale peut affaiblir la relation client et affecter le chiffre d’affaire.

Des changements mal préparés peuvent enlever du sens au travail de chacun et détruire la performance.

L’agilité devient parfois de “l'ultra-réactivité” c'est à dire de la désorganisation.

Le management agile ne fonctionne qu'avec des outils digitaux adaptés au contexte de l'entreprise.

La première étape d'une transformation efficace est un diagnostic précis et personnalisé de la situation de l'entreprise.

innotelos propose un diagnostic couplant agilité et digitalisation

Notre démarche en 8 étapes aborde toutes les facettes de votre activité.

1 initialiser le diagnostic
avec le commanditaire et l'équipe de l'entreprise

découvrir l'entreprise et ses axes stratégiques
cadrer la mission
définir les contributeurs

2 focaliser le diagnostic
avec le commanditaire

cibler de 2 à 4 processus majeurs de l'entreprise, internes ou externes
3 analyser les processus
avec leurs acteurs principaux
passer au crible de l'agilité et de la digitalisation chaque processus ciblé
4 évaluer les outils
avec leurs utilisateurs
établir la liste des outils utilisés et leur maturité technologique
déterminer leur adéquation au contexte et aux objectifs de l'entreprise
évaluer leur usage par les personnes clés
5 évaluer la gestion des données
avec le responsable informatique
déterminer comment sont traitées les données clé (techniques, industrielles, commerciales, ERP, CRM, PLM...)
6 évaluer la cybersécurité et la conformité réglementaire
avec les acteurs principaux

recenser les mesures de cybersécurité et leur mise en pratique
établir un état des lieux RGPD en focalisant sur les données dites "sensibles"
estimer les risques

7 évaluer les ressources humaines
avec les responsables d'équipe
déterminer la maturité des employés et du management
évaluer l'effort demandé par la transformation
8 synthétiser le diagnostic pour préparer l'action
avec le commanditaire
présenter un état des lieux de type SWOT
établir les plans d'actions

 
À l'issue de ce diagnostic, innotelos vous proposera un accompagnement personnalisé de votre transformation digitale et agile.

Qui sommes nous ?

Livre Développer un produit innovant avec les méthodes agiles - Didier Lebouc - Editions Eyrolles Didier Lebouc a managé des projets internationaux de développement de nouveaux produits et logiciels.
Spécialisé en agilité en dehors de l'informatique, il est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier Lebouc intervient sur les thèmes de l'agilité, du management et de l'innovation à l'Université Grenoble Alpes et à GEM Grenoble Ecole de Management depuis plus de 15 ans.

Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes et plusieurs lignes d'affaire d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une société de conseil et de services en performance industrielle et outils logiciels.
Anne Munchenbach a aussi été chef d'un projet de la migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.

À partir de cette expérience et de méthodes éprouvées, nous construisons les accompagnements, séminaires et formations convenant à vos besoins.

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