quelle méthodologie de relocalisation industrielle ?

Comment relocaliser ?

Relocaliser, augmenter la part de Made in France et de Made near France, ne peut s'improviser.

livre blanc relocalisation - relocaliser pour être plus résilient - développer le Made in France et le Made near France - stratégie et méthodologieTout changement dans les achats ou la production - relocalisations comme délocalisations - comporte les mêmes risques :
ruptures d'approvisionnement,
augmentations de coûts,
qualité fluctuante,
délais trop longs, perte de flexibilité,
maîtrise insuffisante du produit.

À partir de l'expérience de ses fondateurs, innotelos a créé une méthodologie de relocalisation pour réduire les vulnérabilités et transformer le "reshoring" en "right shoring" :
un diagnostic pour bien connaître la situation présente,
des actions concrètes de relocalisation pour accroître la résilience.

Un livre blanc et un canevas synthétisent cette méthode et facilitent son appropriation.

Les 2 vidéos ci-dessous détaillent, exemples à l'appui, cette méthodologie et ce canevas de relocalisation.

Faisabilité d'une relocalisation

Partie analyse de notre méthodologie de relocalisation :
quels diagnostics conduire avant une relocalisation ?
avec quels points d'attention ?
comment choisir ce qui doit être relocalisé en premier ?

livre blanc sur la relocalisation industrielle
canevas de relocalisation
formation 3 heures à distance sur la relocalisation
étude sur l'évolution des coûts salariaux

Décider une relocalisation

Partie actions de la méthodologie de relocalisation :
quelles possibilités de relocalisation ?
comment financer des relocalisations ?
quels gains ? quels délais ? quels risques ?

réductions de coûts
livre blanc sur la relocalisation industrielle
canevas de relocalisation
formation 3 heures à distance sur la relocalisation

Conseil et formations personnalisés

Les interventions de innotelos en relocalisation, réduction de coûts et industrialisation s'adaptent à votre situation et à vos équipes.
Elles reposent sur nos savoir-faire et expertises.

méthodologies et outils - cabinet de conseil et formation en industrialisation et réduction de coûts (Grenoble)

 

diagnostic relocalisation + coûts
quelles vulnérabilités ? quels points forts ?
quelles priorités pour augmenter la résilience?
avec quels retours ?

mise en place et accompagnement opérationnel de vos projets
relocalisation
réductions de coûts
industrialisation

mise en route et accompagnement d'une stratégie de certification

benchmarks de dispositifs industriels et de coûts
benchmark "euros par kg"

analyse de la valeur
quelle est la valeur perçue par vos clients ?
supprimer ce que les clients ne veulent pas payer

création de tableaux de bord de suivi de performances industrielles et économiques
accompagnement personnalisé
objectif : l'autonomie rapide de vos équipes

formations et séminaires sur-mesure en relocalisationindustrialisation ou réductions de coûts

pour vos équipes, nous animons des formations ou des séminaires pouvant inclure des études de cas de votre entreprise

formations à distance "3 heures pour"
3 heures pour envisager des relocalisations
3 heures pour réduire vos coûts
3 heures pour être à l'aise avec l'industrialisation

obtenir un devis
nous contacter
Suivant votre convenance, nos prestations peuvent avoir lieu sur site et/ou en ligne.
Notre expérience internationale est une garantie d'efficacité tant à distance qu'en présentiel.
Nos interventions sur site respectent strictement les règles de sécurité sanitaire.

Qui sommes-nous ?

Anne Munchenbach et Didier Lebouc fondateurs de innotelos cabinet de conseil et de formation en innovation, industrialisation, management de projet et stratégie (Grenoble) innotelos est un cabinet de conseil spécialisé en innovation, industrialisation, management de projet et stratégie. Nous sommes basés à Grenoble au coeur des Alpes françaises.

Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle et économique.
Anne a été chef d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups de la deep tech.

Didier Lebouc a développé, industrialisé et mis sur le marché de nombreux produits et logiciels.
Il a mené avec succès plusieurs opérations de réductions significatives de coûts.
Didier est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Il intervient en innovation et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.


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Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
 contact@innotelos.com
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étude de l'évolution des coûts salariaux par pays
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formation 3 heures à distance sur la relocalisation
6 vidéos sur la relocalisation
canevas de relocalisation
réductions de coûts

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Crédits
Le texte, les vidéos et le canevas de relocalisation ont pour auteurs Anne Munchenbach et Didier Lebouc (innotelos). Le canevas de relocalisation est librement inspiré des canevas de Strategyzer.
Le texte et le canevas de relocalisation sont mis à disposition selon les termes de la Licence Creative Commons Attribution - Partage dans les Mêmes Conditions 4.0 International (CC BY-SA 4.0).
Pour toute autre utilisation contacter innotelos.
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