méthodologie

Il est rare que le développement d'une innovation respecte les processus de développement explicités dans les meilleurs ouvrages.

Méthodologies et pratiques employées dans nos prestations de conseil & d'accompagnement, webinaires, conférences et formations

Relocaliser, accroître la part de Made in France et Made near France, ne s'improvise pas. 
innotelos a développé une méthodologie, un livre blanc et un canevas pour réussir la relocalisation, pour transformer le "reshoring" en "right shoring".

En agilité, non seulement on peut, mais aussi on doit, préparer des budgets et des business plans. 
Explications en vidéo avec Didier Lebouc

Le meilleur moyen de créer de la valeur est d'aller sur place, observer et écouter. 
Cette méthode porte de multiples noms suivant les modes : MOI Méthodes des Observations Instantanées, écoute active, genba, genchi genbutsu, MBWA MBWA Management By Wandering Around...

Le questionnement direct des clients n'est pas efficace pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.

L’agilité est souvent perçue comme exclusivement informatique. 
Dans cette vidéo en perruque inspirée par Molière, Didier Lebouc montre qu’il n’en est rien !

En agilité, outils, tableaux de bord et même emblématiques post-it doivent aider l'équipe de projet à réussir et non l'inverse !

Le cofondateur de innotelos répond aux questions de Carole Stromboni sur les aspects humains et culturels de l'innovation.

Approfondir le management de projet et l'agilité pour collaborer et délivrer efficacement. 
Formation à la gestion de projet avec jeux serious games et mises en situation.

Scrum est l'organisation agile la plus fréquente, surtout en développement logiciel. 
Le terme scrum et ses principes viennent du rugby via le Japon !