méthodologie

Les besoins, envies ou attentes des clients sont divers et souvent implicites ou latents. 
Cette vidéo montre comment aborder la connaissance des clients.

Le questionnement direct des clients n'est pas efficace pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.

Une planification en mode agile doit être simultanément rustique et utilisée par toute l'équipe de projet, à l'instar du poker planning.

À partir de nos 70 ans d'expérience, nous formons et accompagnons les clubs de sport professionnels vers plus d'agilité pour mieux se transformer.

Notre diagnostic révèle l'empreinte de votre entreprise dans les données publiques. 
Cette évaluation "sans contact" illustre ce l'on peut apprendre facilement sur votre société.

Prestations sur-mesure en gestion de projet basées sur 2x35 ans d'expérience en agilité. 
Le livre de Didier Lebouc relate cette expertise et détaille comment l'agilité permet de tirer le meilleur des clients, de l'équipe et de l'incertitude (livre publié par les Editions Eyrolles).

Scrum est l'organisation agile la plus fréquente, surtout en développement logiciel. 
Le terme scrum et ses principes viennent du rugby via le Japon !

Comment rapprocher achats, productions et ventes ? 
Comment accroître le Made in France ? 
Quelles méthodes pour relocaliser ?

Téléchargez le canevas de relocalisation

L’agilité est souvent perçue comme exclusivement informatique. 
Dans cette vidéo en perruque inspirée par Molière, Didier Lebouc montre qu’il n’en est rien !

En agilité, non seulement on peut, mais aussi on doit, préparer des budgets et des business plans. 
Explications en vidéo avec Didier Lebouc

En agilité, outils, tableaux de bord et même emblématiques post-it doivent aider l'équipe de projet à réussir et non l'inverse !