clients

Notre originalité : accompagner vers plus de délégation et de prise en compte de l‘extérieur de l‘entreprise

Notre originalité : d’abord travailler sur la création durable de valeur c’est à dire les clients et l’équipe

Producteurs et consommateurs sont rarement directement liés. 
Un produit atteint ses clients via les multiples acteurs d'une chaîne de valeur complexe. 
Mis au point par innotelos, le modèle vitavalue analyse cet environnement incertain.

En agilité, non seulement on peut, mais aussi on doit, préparer des budgets et des business plans. 
Explications en vidéo avec Didier Lebouc

L’agilité entre perruque de Monsieur Jourdain et casque de chantier était le thème de l'intervention de Didier Lebouc à la conférence Agile Grenoble 2018

Entreprises et organisations qui ont fait confiance à innotelos. Pourquoi pas vous ?

Comment assurer ventes et rentabilité quand la relation directe entre producteur et consommateur est l'exception ?
vitavalue permet d'analyser et de tirer avantage des chaînes de valeur complexes. 
Un livre blanc gratuit est à votre disposition.

L’agilité est souvent perçue comme uniquement informatique.
Dans cette vidéo en perruque, Didier Lebouc montre qu’il n’en est rien !

2 sociétés de Grenoble, passionnées d'innovation, innotelos & ixiade, mettent leurs expériences variées au service de leurs clients et de leurs développements.

1 jour avec un consultant innotelos pour prendre du recul, trouver vos points forts et tracer des axes d'action

Le succès d'un produit nouveau repose sur 6 conditions simultanées illustrées dans cette vidéo de la série Le Projet Fait Rage.

Il est rare que le développement d'une innovation respecte les processus de développement explicités dans les meilleurs ouvrages.

Le questionnement direct des clients n'est pas efficace pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les 2 seuls moteurs du succès d'une innovation.

Les besoins, envies ou attentes des clients sont divers et souvent implicites ou latents.
Cette vidéo montre comment aborder la connaissance des clients.

Fréquemment, des chaînes de valeurs longues et complexes relient producteurs et consommateurs.
Le sirop contre la toux et l'abribus en sont deux exemples emblématiques.

innotelos vous présente ses meilleurs voeux pour une année 2019 pleine de vitamines

À la fin des années 1970, les règles à calcul ont été torpillées calculatrices électroniques.
Retour en vidéo sur une loi d'airain de l'innovation : les ruptures sont créées par les non-clients.

Didier Lebouc et Anne Munchenbach cofondateurs de innotelos conseil et formation en stratégie, gestion de projet agile, efficacité commerciale et industrialisation.