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L’agilité entre perruque de Monsieur Jourdain et casque de chantier était le thème de l'intervention de Didier Lebouc à la conférence Agile Grenoble 2018

Découvrez les entreprises et organisations qui ont fait confiance à innotelos. Pourquoi pas vous ?

Comment assurer performance commerciale et rentabilité alors que la relation directe entre producteur et consommateur est devenue l'exception ?

L’agilité est souvent perçue comme uniquement informatique.
Dans cette vidéo en perruque, Didier Lebouc montre qu’il n’en est rien !

2 sociétés de Grenoble, passionnées d'innovation, innotelos & ixiade, mettent leurs expériences variées au service de leurs clients et de leurs développements.

Speed consulting : 1 jour avec un consultant innotelos pour prendre du recul et tracer des axes d'action

Le succès d'un produit nouveau repose sur 6 conditions simultanées.
Illustration dans cette vidéo de la série Le Projet Fait Rage.

Il est rare, dans la "vraie vie", qu'une innovation ait été développée en respectant les processus de développement explicités dans les meilleurs ouvrages.
Dans cette vidéo, Anne Munchenbach et Didier Lebouc relatent leurs expériences de développement de produits innovants.

Les questionnements directs des clients, de type sondage, ne sont pas efficaces pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les 2 seuls moteurs du succès d'une innovation.

Les besoins, envies ou encore attentes des clients sont très divers et, très souvent, implicites ou latents.
Cette vidéo montre comment aborder ces aspects déterminants dans toute innovation.

Fréquemment, des chaînes de valeurs longues et complexes relient producteurs & consommateurs.
Le sirop pour la toux et l'abribus en sont deux exemples emblématiques.

À la fin des années 1970, les règles à calcul ont été torpillées calculatrices électroniques.
Retour en vidéo sur une des lois d'airain de l'innovation : les non-clients sont les premières cibles d'un nouveau produit.