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Relocaliser, accroître la part de Made in France et Made near France, ne s'improvise pas. 
innotelos a développé une méthodologie, un livre blanc et un canevas pour réussir la relocalisation, pour transformer le "reshoring" en "right shoring".

L’agilité est souvent perçue comme exclusivement informatique. 
Dans cette vidéo en perruque inspirée par Molière, Didier Lebouc montre qu’il n’en est rien !

Le questionnement direct des clients n'est pas efficace pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.

Questions-réponses pour éclairer ventes complexes et chaînes de valeur en B2B & B2B2C. 

Téléchargez le Go To Market Canvas et le livre blanc créés par innotelos.

Réussir vos ventes complexes passe par la maîtrise de votre Go To Market, de votre positionnement stratégique et du business model de vos produits et services. 

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Cabinet de conseil et formation pour le B2B en business development, stratégie, projets et industrialisation basé à Grenoble.

Comment rapprocher achats, productions et ventes ? 
Comment accroître le Made in France ? 
Quelles méthodes pour relocaliser ?

Téléchargez le canevas de relocalisation

Comment vous repérer dans vos environnements commerciaux complexes ? adapter votre business model ? tirer parti de vos chaînes de valeur, de la prescription et de l'influence ? 

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Naissance puis agonie d'une startup de boulons créée en 1909 illustrent 2 facteurs stratégiques de succès d'une entreprise : productivité et innovation, les 2 faces de la destruction créatrice.

À la fin des années 1970, les règles à calcul ont été torpillées calculatrices électroniques.
Retour en vidéo sur une loi d'airain de l'innovation : les ruptures sont créées par les non-clients.

Approfondir le management de projet et l'agilité pour collaborer et délivrer efficacement. 
Formation à la gestion de projet avec jeux serious games et mises en situation.

Notre diagnostic révèle l'empreinte de votre entreprise dans les données publiques. 
Cette évaluation "sans contact" illustre ce l'on peut apprendre facilement sur votre société.

Le meilleur moyen de créer de la valeur est d'aller sur place, observer et écouter. 
Cette méthode porte de multiples noms suivant les modes : MOI Méthodes des Observations Instantanées, écoute active, genba, genchi genbutsu, MBWA MBWA Management By Wandering Around...

Le CES, salon mondial de la technologie, attribue de nombreux trophées. 
Ces prix se transforment-ils en succès commerciaux et réussites d'entreprises ?