grandes entreprises

Mener une innovation au succès en maîtrisant tous les rouages d'un projet de développement

innotelos organise et anime des séminaires et des webinaires où chacun donne le meilleur de lui-même au sein d'un groupe de travail souriant

En agilité, avoir une stratégie est non seulement possible mais indispensable. 
Explications en vidéo avec Anne Munchenbach.

Pourquoi, où, quand et comment (re)localiser achats, productions et ventes ? 
Comment développer le Made in France et le Made near France ? Comment être plus résilient ? 
Quelle méthodologie de relocalisation ? Comment effectuer du "right shoring" ? 

Téléchargez le livre blanc, l'étude sur l'emploi industriel et le canevas de relocalisation

Comment vous repérer dans vos environnements commerciaux complexes ? adapter votre business model ? tirer parti de vos chaînes de valeur, de la prescription et de l'influence ? 

Téléchargez le Go To Market Canvas et le livre blanc développés par innotelos.

Une planification en mode agile doit être simultanément rustique et utilisée par toute l'équipe de projet, à l'instar du poker planning.

Jouer et sourire pour changer de point de vue, expérimenter sans enjeu de nouvelles pratiques et prendre du recul sur son vécu professionnel

Les besoins, envies ou attentes des clients sont divers et souvent implicites ou latents. 
Cette vidéo montre comment aborder la connaissance des clients.

En agilité, outils, tableaux de bord et même emblématiques post-it doivent aider l'équipe de projet à réussir et non l'inverse !

Cette vidéo compare les coûts d'un TGV et d'un tramway.
Ce benchmark est sans appel pour le bijou technologique du rail français.

Approfondir le management de projet et l'agilité pour collaborer et délivrer efficacement. 
Formation à la gestion de projet avec jeux serious games et mises en situation.

Scrum est l'organisation agile la plus fréquente, surtout en développement logiciel. 
Le terme scrum et ses principes viennent du rugby via le Japon !

Conseil pour grandes entreprises et groupes.
Notre originalité : comprendre votre business, s’intégrer dans vos équipes et tourner le regard vers l’extérieur,

Surmontez la tension entre valeur pour les clients et réduction des coûts. 
innotelos a créé une méthodologie multi-métiers d'optimisation des coûts et de la valeur pour dépasser cette contradiction apparente.