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Questions-réponses pour éclairer ventes complexes et chaînes de valeur en B2B & B2B2C. 

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Réussir vos ventes complexes passe par la maîtrise de votre Go To Market, de votre positionnement stratégique et du business model de vos produits et services. 

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Agilité & scrum sont à la mode& mais cet engouement sème le doute. 
10 questions & plusieurs vidéos éclairent les avantages et les limites des projets agiles.

Une planification en mode agile doit être simultanément rustique et utilisée par toute l'équipe de projet, à l'instar du poker planning.

En 2 heures, menez en équipe un vrai projet. 
Un jeu souriant et sérieux pour expérimenter en vraie grandeur la gestion de projet, l'agilité et l'innovation.

En agilité, avoir une stratégie est non seulement possible mais indispensable. 
Explications en vidéo avec Anne Munchenbach.

Fruit de 35 ans d'expérience en développement de nouveaux produits et services, ce livre montre, à partir d'exemples vécus, comment les méthodes agiles de gestion de projet conduisent à la réussite d'une innovation. 
Résolument pragmatique, l'auteur s'adresse, dans leur langage, aux praticiens du développement de produits.

Initiation au Go To Market B2B / B2B2C, aux chaînes de valeur et à leurs implications stratégiques & marketing. 
Expérimentez sur des cas concrets comment rendre votre Go To Market efficace.

Formations et jeux serious games sur-mesure en innovation, stratégie, agilité, gestion de projet, business plan et industrialisation.

Réussir une innovation c'est être obsédé par les clients pas par la technologie. 

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À la fin des années 1970, les règles à calcul ont été torpillées calculatrices électroniques.
Retour en vidéo sur une loi d'airain de l'innovation : les ruptures sont créées par les non-clients.

Comment vous repérer dans vos environnements commerciaux complexes ? adapter votre business model ? tirer parti de vos chaînes de valeur, de la prescription et de l'influence ? 

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Nouer des alliances et des partenariats, animer des équipes "multi" et des projets agiles, être obsédé par les clients sont les points saillants de l'open innovation.
Ils sont aussi au coeur des savoir-faire de innotelos.

Conseil pour grandes entreprises et groupes.
Notre originalité : comprendre votre business, s’intégrer dans vos équipes et tourner le regard vers l’extérieur,