développement

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les seuls moteurs du succès d'une innovation.

Vendre des innovations requiert plus d'écoute active que de pitch !

Il est rare que le développement d'une innovation respecte les processus de développement explicités dans les meilleurs ouvrages.

Nouer des alliances et des partenariats, animer des équipes "multi" et des projets agiles, être obsédé par les clients sont les points saillants de l'open innovation.
Ils sont aussi au coeur des savoir-faire de innotelos.

Conseil pour grandes entreprises et groupes.
Notre originalité : comprendre votre business, s’intégrer dans vos équipes et tourner le regard vers l’extérieur,

Une planification en mode agile doit être simultanément rustique et utilisée par toute l'équipe de projet, à l'instar du poker planning.

Cette vidéo compare les coûts d'un TGV et d'un tramway.
Ce benchmark est sans appel pour le bijou technologique du rail français.

Des vidéos qui abordent en souriant agilité, innovation, marketing, relocalisation, économie, stratégie d'entreprise

Vivez par le jeu une expérience immersive de développment de produit nouveau

L’agilité est souvent perçue comme exclusivement informatique. 
Dans cette vidéo en perruque inspirée par Molière, Didier Lebouc montre qu’il n’en est rien !

Des pratiques plébiscitées en innovation sont d'excellents accélérateurs d'échec !

Surmontez la tension entre valeur pour les clients et réduction des coûts. 
innotelos a créé une méthodologie multi-métiers d'optimisation des coûts et de la valeur pour dépasser cette contradiction apparente.

Le questionnement direct des clients n'est pas efficace pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.

En agilité, non seulement on peut, mais aussi on doit, préparer des budgets et des business plans. 
Explications en vidéo avec Didier Lebouc