|
Nos expertises stratégie et innovation clients & références conseil |
startups & jeunes entreprises Et aussi livre sur gestion de projet agile vitagame l'agilité par le jeu |
| À partir de Grenoble, Lyon et Genève, innotelos intervient en France, Suisse, Europe et Tunisie, en particulier dans la région Auvergne Rhône Alpes AURA (Chambéry et Savoie, Annecy et Haute Savoie, Saint Etienne et Loire, Valence et Drôme, Ain, Isère, Rhône...) | |
Ce livre, fruit de 35 ans d'expérience en développement de produits nouveaux, traite des méthodes agiles de gestion de projet.
Il met en lumière les facteurs humains et les conditions de succès d'une innovation agile.
10 questions vitaminées pour expliquer sans jargon l'agilité de terrain
Il est rare que le développement d'une innovation respecte les processus de développement explicités dans les meilleurs ouvrages.
Approfondissement des points clé de l'industrialisation.
Expérimentez sur des cas concrets la démarche de réussite d'une industrialisation.
Conseil pour grandes entreprises et groupes.
Notre originalité : comprendre votre business, s’intégrer dans vos équipes et tourner le regard vers l’extérieur,
Le scrum est l'organisation agile la plus courante, surtout en développement logiciel.
Le mot scrum et ses principes sont venus du rugby... via le Japon !
L’agilité est souvent perçue comme exclusivement informatique.
Dans cette vidéo en perruque, Didier Lebouc montre qu’il n’en est rien !
Le questionnement direct des clients n'est pas efficace pour développer une innovation.
Seules des approches diverses, ouvertes et peu directives permettent d'esquisser l'état d'esprit de la clientèle future.
Approfondissement des multiples facettes de l'industrialisation et de la supply chain, depuis l'amont jusqu'à l'aval.
Expérimentez sur des cas concrets la démarche de réussite d'une industrialisation.
Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les 2 seuls moteurs du succès d'une innovation.
Conseil pour startups et jeunes entreprises.
Notre originalité : d’abord travailler sur la création durable de valeur c’est à dire vos clients et votre équipe.
En agilité, non seulement on peut, mais aussi on doit, préparer des budgets et des business plans.
Explications en vidéo avec Didier Lebouc
Les 14 meilleurs livres traitant de gestion de projet, d'agilité et d'innovation
L'agilité n'est pas née dans l'informatique ! Retour en vidéo sur cette histoire méconnue
Les besoins, envies ou attentes des clients sont divers et souvent implicites ou latents.
Cette vidéo montre comment aborder la connaissance des clients.
