Dans les pays dits émergents les salaires émergent vite !

Les coûts salariaux sont au centre des problématiques de délocalisation et de relocalisation industrielle.
Toutefois, la situation dans ce domaine n'est pas figée.
Des variations très rapides se produisent qui changent la donne.

innotelos a étudié l'évolution des coûts salariaux complets dans 5 pays représentatifs de la "mondialisation" : France, Chine, Inde, Tunisie et Pologne.

livre blanc sur la relocalisation
étude "développer l'emploi industriel pérenne en France"

Reserrement des salaires ouvriers

Le coût salarial complet des ouvriers dans les pays étudiés est rapporté au coût similaire en France entre 2000 et 2020.

Entre 2000 et 2020, le coût d’un ouvrier tunisien ou polonais a peu varié comparativement à celui d'un français.
Par contre, l’ouvrier chinois est devenu plus onéreux que l’ouvrier tunisien.
Le coût salarial d’un ouvrier indien rapporté à celui d’un français a été multiplié par 2.5 en 20 ans, celui de son confrère polonais par seulement 1.5.

livre blanc sur la relocalisation
étude "développer l'emploi industriel pérenne en France"

La France : patrie des ingénieurs compétitifs

La même comparaison a été réalisée pour les coûts salariaux des ingénieurs car les salaires ouvriers ne sont pas l'unique composante du coût d'un produit.
Plus, dans un pays, les salaires ouvriers sont faibles, plus la productivité est réduite et plus l'encadrement est nombreux.

En 2000, en Inde et en Chine, les ratios salariaux étaient moins importants pour les ingénieurs que pour les ouvriers.
Ils étaient comparables en Tunisie et en Pologne.
Désormais, le coût d’un ingénieur pékinois se compare à celui de son homologue parisien. Avec le Crédit Impôt Recherche (CIR), l’ingénieur français devient même meilleur marché avec, de surcroît, un excellent niveau de formation.
L'ingénieur de Bangalore est devenu plus cher que son confrère de Varsovie.

livre blanc sur la relocalisation
étude "développer l'emploi industriel pérenne en France"

Les valeurs et les graphiques de coûts salariaux sont issus d’études menées par innotelos, à partir de données d'entreprise rassemblées par innotelos et de données publiques provenant de Gapminder, ILOSTAT, World Bank, OECD, INSEE, Eurostat.
Les coûts salariaux utilisés sont des coûts complets moyens par pays, incluant salaires, charges sociales et avantages de toutes natures.
Dans chaque pays, des disparités régionales de salaire existent. Toutefois, les ordres de grandeur des ratios de coûts présentés ici ne varient guère lorsque l'on compare des régions à intensité industrielle similaire.

Accompagner votre industrialisation et vos relocalisations

À partir de l'expérience de l'industrie et de l'innovation de ses fondateurs, innotelos a développé une méthodologie de relocalisation pour limiter les vulnérabilités :
un diagnostic pour bien connaître la situation présente,
des actions concrètes de relocalisation pour accroître la résilience et transformer le "reshoring" en "right shoring".

Un livre blanc et un canevas synthétisent cette méthode et facilitent son appropriation.

Les interventions de innotelos en relocalisation, réduction de coûts et industrialisation s'adaptent à votre situation et à vos équipes.
Elles reposent sur nos savoir-faire et expertises.

Qui sommes-nous ?

innotelos est un cabinet de conseil spécialisé en innovation, industrialisation, management de projet et stratégie. Nous sommes basés à Grenoble au coeur des Alpes françaises.

Didier Lebouc a développé, industrialisé et mis sur le marché de nombreux produits et logiciels.
Il a mené avec succès plusieurs opérations de réductions significatives de coûts.
Didier est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Il intervient en innovation et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.

Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle et économique.
Anne a été chef d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups de la deep tech.

Relocaliser ?
Découvrir notre méthodologie ?
Contactez nous !

Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
 contact@innotelos.com
nous contacter à propos de relocalisation

méthodologie de relocalisation
étude de l'évolution des coûts salariaux par pays
livre blanc sur la relocalisation industrielle
formation 3 heures à distance sur la relocalisation
6 vidéos sur la relocalisation
canevas de relocalisation
réductions de coûts

 
Crédits
Les données et les graphiques de coûts salariaux ont pour auteurs Anne Munchenbach et Didier Lebouc (innotelos). Ils sont mis à disposition selon les termes de la Licence Creative Commons Attribution - Partage dans les Mêmes Conditions 4.0 International (CC BY-SA 4.0). Pour toute autre utilisation contacter innotelos.