6 vidéos pour tout savoir (ou presque) sur la relocalisation

Devenir plus résilient

nous contacter au sujet de relocalisation / reshoring - innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble - Lyon - Genève

relocalisation : nous contacter

La crise du covid montre que des chaînes logistiques mondiales et complexes exposent les entreprises à des risques élevés.

De multiples changements conditionneront la sortie de crise :
relocaliser : acheter près des usines, produire près des clients,
diminuer les stocks et encours,
sécuriser les approvisionnements,
rendre les produits moins coûteux sans compromettre leur valeur client,
accroître la part de Made in France, Made near France et Made in Europe...
transformer le "reshoring" en "right shoring"

En complément de notre méthodologie, de notre livre blanc et de notre canevas de relocalisation, nous vous proposons 6 vidéos sur ces sujets à fort enjeu.

Quelles relocalisations effectuer ?

comment évaluer la faisabilité d'une relocalisation ?

Comment chiffrer un projet de relocalisation ?

quels gains ? quels coûts ? quels investissements ? quels délais ?

Peut-on relocaliser sans augmenter les coûts ?

comment ne pas transiger avec la valeur perçue par les clients ?
est-il possible réindustrialiser en France ? en Europe ?

Délocaliser est-ce vraiment économique ?

quels impacts financiers d'une délocalisation ?

Pourquoi les stocks ?

pourquoi faire dormir des produits dans des entrepôts ?

Relocaliser pourquoi ?

quels avantages à raccourcir ses chaînes de valeur ?

Relocalisation sur-mesure

Les interventions de innotelos en relocalisation, réduction de coûts et industrialisation s'adaptent à votre situation et à vos équipes.
Elles reposent sur nos savoir-faire et expertises.

méthodologies et outils - cabinet de conseil et formation en industrialisation et réduction de coûts (Grenoble)

 

diagnostic relocalisation + coûts
quelles vulnérabilités ? quels points forts ?
quelles priorités pour augmenter la résilience?
avec quels retours ?

mise en place et accompagnement opérationnel de vos projets
relocalisation
réductions de coûts
industrialisation

mise en route et accompagnement d'une stratégie de certification

benchmarks de dispositifs industriels et de coûts
benchmark "euros par kg"

analyse de la valeur
quelle est la valeur perçue par vos clients ?
supprimer ce que les clients ne veulent pas payer

création de tableaux de bord de suivi de performances industrielles et économiques
accompagnement personnalisé
objectif : l'autonomie rapide de vos équipes

formations et séminaires sur-mesure en relocalisationindustrialisation ou réductions de coûts

pour vos équipes, nous animons des formations ou des séminaires pouvant inclure des études de cas de votre entreprise

formations à distance "3 heures pour"
3 heures pour envisager des relocalisations
3 heures pour réduire vos coûts
3 heures pour être à l'aise avec l'industrialisation

obtenir un devis
nous contacter
Suivant votre convenance, nos prestations peuvent avoir lieu sur site et/ou en ligne.
Notre expérience internationale est une garantie d'efficacité tant à distance qu'en présentiel.
Nos interventions sur site respectent strictement les règles de sécurité sanitaire.

Qui sommes-nous ?

Anne Munchenbach et Didier Lebouc fondateurs de innotelos cabinet de conseil et de formation en innovation, industrialisation, management de projet et stratégie (Grenoble) innotelos est un cabinet de conseil spécialisé en innovation, industrialisation, management de projet et stratégie. Nous sommes basés à Grenoble au coeur des Alpes françaises.

Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle et économique.
Anne a été chef d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups de la deep tech.

Didier Lebouc a développé, industrialisé et mis sur le marché de nombreux produits et logiciels.
Il a mené avec succès plusieurs opérations de réductions significatives de coûts.
Didier est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Il intervient en innovation et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.


nous contacter pour relocalisation, résilience et industrialisation - Made in France / Made near France - innotelos (Grenoble, Isère, France)

nous contacter

Relocaliser ?
Découvrir notre méthodologie ?
Contactez nous !

Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
 contact@innotelos.com
nous contacter à propos de relocalisation

méthodologie de relocalisation
étude de l'évolution des coûts salariaux par pays
livre blanc sur la relocalisation industrielle
formation 3 heures à distance sur la relocalisation
6 vidéos sur la relocalisation
canevas de relocalisation
réductions de coûts

vidéos
présentations de innotelos
 
industrialisation & relocalisation
​un tramway nommé réduire (les coûts)
​comment réduire les coûts ?
​évaluer la faisabilité d'une relocalisation
où est fabriqué le "made in China" ?
relocaliser pour réduire les coûts
​chiffrer un projet de relocalisation
​pourquoi relocaliser ?
délocaliser ça coûte !
des stocks pour quoi faire ?
les tunisiens seraient-ils allemands ?
les coûts au coeur des stratégies de valeur
agilité & projets
l'agilité est-elle efficace hors de l'informatique ?
peut-on être agile sans post-it ?
l'agilité c'est quoi ? d'où ça vient ?
rugby + agilité = scrum
la motivation d'une équipe agile
peut-on être agile et faire des budgets ?
peut-on être agile et avoir une stratégie ?
un peu de poker dans votre planning
innovation & open innovation
un prix au CES est-il gage de réussite ?
expérience vécue d'open innovation​
l'open innovation comment ça marche ?​
une innovation cible d'abord les non-clients
c'est quoi réussir une innovation ?
les 4 ingrédients de l'innovation réussie
pourquoi l'innovation se moque des livres ?
les grands peintres racontent l'innovation
marketing & Go To Market
​ventes complexes : prenez l'ascenseur
​ comment décidons-nous d'acheter ?
comment explorer la tête des futurs clients ?
questions pour déterminer les besoins clients
Go To Market : abribus et sirop même combat

stratégie & management
le business plan dans un fauteuil
éloge de la productivité
j'accuse Emile Zola de fausser notre vision de l'économie

méthodes & outils
design thinking à distance
​efficacité et télétravail
télétravail : choisir ses combats