Objectif de cette formation distancielle :
s'initier à la maîtrise des coûts et à l'analyse de la valeur

Cette formation à distance avec de nombreux exemples est une initiation aux réductions de coûts et au design to cost :
qu'est-ce que la valeur ? comment l'optimiser ?
comment déterminer son potentiel de réduction de coûts ?
comment obtenir des baisses significatives de coûts ?

brochure de cette formation distancielle sur les réductions de coûts
autres formations à distance "3 heures pour..."

À qui s'adresse cette formation ?

professionnels souhaitant mieux maîtriser les coûts, notamment :
spécialistes de production, d'industrialisation, d'achats
membres et managers d'équipes de développement produit
contrôleurs de gestion
dirigeants et cadres de startup ou de PME
chefs de projet, chefs de produit
financeurs de l’innovation

formation sans prérequis

Programme de la formation

3 heures en ligne articulées en 3 séquences interactives

Séquence 1 : de la valeur avant toute chose
qu'est-ce que les clients paient ? et détestent payer ?
analyse sur un exemple des fonctions avec et sans valeur clients
synthèse : points clés et pièges fréquents
questions - réponses

Séquence 2 : des benchmarks pour s'étalonner
le ratio de coût au poids (€/kg)
autres benchmarks
synthèse : définir son potentiel de réduction de coûts
​ questions - réponses

Séquence 3 : mise en pratique
​ principales méthodes de réduction de coûts ("design to cost")
échanges autour de cas réels apportés par les formateurs et les participants
synthèse pour action

Points forts de la formation

Cette formation rythmée et souriante est issue de notre expérience internationale en développement de produits, industrialisation, optimisation de la valeur et maîtrise des coûts.

Les cas abordés permettent aux participants de découvrir des facettes méconnues de l'optimisation économique et à s'approprier les démarches multi-paramètres.

Intervenants

Anne Munchenbach possède une expérience internationale : direction d’usine et de business unit, performance industrielle, stratégie, business development et marketing...
Anne a aussi créé une entreprise de services à l'industrie et participé au lancement de 2 startups.

Didier Lebouc a développé et industrialisé de nombreux produits innovants.
Il est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier Lebouc intervient à l'Université Grenoble Alpes depuis plus de 15 ans.

Anne et Didier ont une longue pratiques des équipes et projets internationaux multi-sites.
C'est un gage d'efficacité de leurs formations à distance.

Modalités, inscriptions & tarif