Objectif de cette formation distancielle :
découvrir des leviers pour accroître la résilience de votre entreprise

Cette formation à distance expose, exemples à l'appui, les avantages et les pièges de la relocalisation :
pourquoi augmenter la part de Made in France et de Made near France ?
que relocaliser ? que ne pas relocaliser ?
comment s'y prendre ? avec quels diagnostics et quelle méthodologie ?
comment relocaliser sans peser sur les coûts ?
comment financer des relocalisations ?
comment transformer le "reshoring" en "right shoring" ?

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autres formations à distance "3 heures pour"

À qui s'adresse cette formation ?

managers d'entreprise
spécialistes de l'industrialisation, des achats, de la logistique
spécialistes du développement produit
contrôleurs de gestion
financiers, managers d'investissements

formation sans prérequis

Programme de la formation

​​​ 3 heures en ligne articulées en 3 séquences

Séquence 1 : effectuer un diagnostic
connaître ses flux et ses stocks
connaître ses dépendances et ses vulnérabilités
connaître ses coûts et ses engagements financiers
questions - réponses

Séquence 2 : choisir des actions
réduire stocks et encours
développer standards et multi-sources
retarder la différenciation
débanaliser et reconcevoir les produits pour diminuer les coûts
exemples
​ questions - réponses

Séquence 3 : mise en pratique
échanges autour de cas réels soumis par les participants
synthèse pour action

Avant-goût en vidéo

Points forts de la formation

Cette formation rythmée et souriante est issue de notre expérience internationale.
Elle s'appuie sur :
notre méthodologie originale de relocalisation,
le livre blanc relocaliser : pourquoi ? comment ?
le canevas de relocalisation.

Intervenants

Anne Munchenbach possède une expérience internationale : direction d’usine et de business unit, performance industrielle, stratégie, business development et marketing, management de marques...
Anne a aussi créé une entreprise de services et participé au lancement de 2 startups.

Didier Lebouc a développé et commercialisé de nombreux produits et logiciels innovants.
Il est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Didier Lebouc intervient à l'Université Grenoble Alpes et à GEM Grenoble Ecole de Management depuis plus de 15 ans.

Anne et Didier ont une grande expérience des équipes et projets internationaux multi-sites.
C'est un gage d'efficacité de leurs formations à distance.

Modalités, inscriptions & tarif