un tramway nommé réduire

Réduire les coûts est possible et efficace

La preuve par le ferroviaire dans cette vidéo qui compare les coûts du TGV et du tramway.

Le plus performant des 2 trains n'est pas le plus technologique : le tramway monte sur le podium économique, le TGV ne parvient même pas en finale !

Cet exemple concret illustre :
le benchmark des coûts au poids pour comparer les coûts de produits très différents,
l'impact des méthodes de design to cost et d'analyse de la valeur pour obtenir des réductions de coûts.

optimiser les coûts sans détruire la valeur clients
formation 3 heures à distance sur analyse de la valeur et réductions de coûts
brochure maîtriser les coûts
étude sur l'évolution des coûts salariaux

Des interventions sur-mesure par 2 spécialistes

Nos prestations s'adaptent à vos équipes, vos besoins et vos contraintes de travail à distance.

méthodologies et outils - cabinet de conseil et formation en industrialisation et réduction de coûts (Grenoble)

 

nous contacter - obtenir un devis
toutes nos prestations et jeux serious games peuvent se dérouler à distance

diagnostic industrialisation + coûts
quels points forts ? quelles vulnérabilités ?
quelles priorités ? quelles actions mener ?
quels retours ?

mise en place et accompagnement opérationnel de vos projets
industrialisation
réduction des coûts
relocalisation

mise en route et accompagnement d'une stratégie de certification

benchmarks de dispositifs industriels et de coûts
benchmark "euros par kg"

analyse de la valeur
quelle est la valeur perçue par vos clients ?
supprimer ce que les clients ne veulent pas payer

création de tableaux de bord de suivi de performances industrielles et économiques

accompagnement personnalisé
objectif : l'autonomie rapide de vos équipes

formations et séminaires sur-mesure en industrialisation, réduction des coûts ou relocalisation

pour vos équipes, nous animons des formations ou des séminaires pouvant inclure des études de cas de votre entreprise

initiation : industrialiser une casserole pour éviter une gamelle
approfondissement : maîtrisez l'industrialisation
formation avancée : managez un projet d'industrialisation

formations à distance "3 heures pour"
3 heures pour être à l'aise avec l'industrialisation
3 heures pour réduire vos coûts
3 heures pour envisager des relocalisations

publications

étude : quelle évolution des coûts salariaux par pays ?
livre blanc sur la relocalisation industrielle
canevas de relocalisation

livre "développer un produit innovants avec les méthodes agiles"
Didier Lebouc - Editions Eyrolles
bibliothèque de l'innovateur agile

innotelos a décliné toutes ses interventions dans des versions à distance.
En ligne comme en face à face, nous privilégions interactions et sourires entre participants .
Notre expérience des projets internationaux garantit notre efficacité en distanciel.
À distance, nous organisons la visioconférence ou nous nous connectons au système de notre client.

nous contacter - obtenir un devis

 

Anne Munchenbach et Didier Lebouc fondateurs de innotelos cabinet de conseil et de formation en innovation, industrialisation, management de projet et stratégie (Grenoble, Lyon) innotelos est un cabinet de conseil spécialisé en innovation, industrialisation, management de projet et stratégie. Nous sommes établis à Grenoble.

Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle.
Anne a été chef d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups "deep tech".

Didier Lebouc a développé, industrialisé et mis sur le marché de nombreux produits et logiciels.
Spécialiste de la réduction des coûts, il est aussi l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles" (Editions Eyrolles).
Didier intervient en innovation, réduction des coûts et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.

nous contacter pour votre industrialisation, vos réductions des couts, votre relocalisation - innotelos (Grenoble, Lyon)

contactez-nous

Industrialiser ?
Réduire vos coûts ?
Relocaliser ?

Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
contact@innotelos.com
nous contacter

brochure maîtriser les coûts
formation 3 heures à distance sur l'analyse de la valeur et les réductions de coûts
étude sur l'évolution des coûts salariaux

vidéos
présentations de innotelos
 
industrialisation & relocalisation
​un tramway nommé réduire (les coûts)
​comment réduire les coûts ?
​évaluer la faisabilité d'une relocalisation
où est fabriqué le "made in China" ?
relocaliser pour réduire les coûts
délocaliser ça coûte !
​chiffrer un projet de relocalisation
​pourquoi relocaliser ?
des stocks pour quoi faire ?
les tunisiens seraient-ils allemands ?
les coûts au coeur des stratégies de valeur
agilité & projets
l'agilité est-elle efficace hors de l'informatique ?
peut-on être agile sans post-it ?
l'agilité c'est quoi ? d'où ça vient ?
la motivation d'une équipe agile
rugby + agilité = scrum
peut-on être agile et faire des budgets ?
peut-on être agile et avoir une stratégie ?
un peu de poker dans votre planning
innovation & open innovation
​vendre une innovation : écoute ou pitch ?
un prix au CES est-il gage de réussite ?
expérience vécue d'open innovation​
l'open innovation comment ça marche ?​
une innovation cible d'abord les non-clients
c'est quoi réussir une innovation ?
les grands peintres racontent l'innovation
les 4 ingrédients de l'innovation réussie
pourquoi l'innovation se moque des livres ?
marketing & Go To Market
​création de valeur : un peu de genba
​ventes complexes : prenez l'ascenseur
​ comment décidons-nous d'acheter ?
comment explorer la tête des futurs clients ?
questions pour déterminer les besoins clients
Go To Market : abribus et sirop même combat

stratégie & management
le business plan dans un fauteuil
éloge de la productivité
j'accuse Emile Zola de fausser notre vision de l'économie

méthodes & outils
design thinking à distance
​efficacité et télétravail
télétravail : choisir ses combats