Pas de produit réussi sans industrialisation réussie
nouveau : formation à distance 3 heures pour être à l'aise avec l'industrialisation
remboursée aux salariés en activité partielle
Le succès d'un produit repose sur un concept original séduisant de nombreux clients.
Mais cela ne suffit pas car il faut délivrer à chaque client :
le bon produit,
au bon moment,
avec les bonnes informations,
au bon endroit,
à la bonne qualité,
au bon coût, c'est à dire à un coût inférieur au prix de vente.
De multiples questions
Comment rendre réalisable le nouveau produit ? Comment l'industrialiser ?
Comment le produire et le distribuer ? Avec quelles technologies ?
Que faut-il produire et que faut-il acheter ? Avec quelle organisation ?
Quelles quantités fabriquer ? Quels stocks ? Quelle flexibilité ?
Où localiser la production ? les achats ? les stocks ?
Avec quels coûts ? Avec quels investissements ?
Comment définir et assurer la qualité attendue ?
Comment passer de la conception à la production industrielle et à la logistique ?
Comment contenir les coûts ?
Comment transformer le POC en produit industrialisé ?
Faut-il mettre en place un ERP ? Un MES ? Quand ?
Comment prendre en compte l'industrialisation dans le business plan ?
De l'industrialisation sur-mesure
Ces questions industrielles, dont les réponses varient avec le type, la taille et le stade de développement de votre entreprise, structurent nos interventions.
Industrialiser c'est transformer vos idées en productions pour qu'elles deviennents des factures sonnantes et trébuchantes !
En fonction du contexte de nos clients, nos prestations en industrialisation prennent la forme de :
diagnostic
conseil et accompagnement
séminaire
formation
Nos interventions s'appuient sur nos 70 ans d'expérience en industrialisation, développement de nouveaux produits et performance industrielle.
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pré-étude faisabilité industrialisation évaluer l'intérêt et la possibilité d'actions d'industrialisation |
1/2 journée |
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pré-étude faisabilité réductions de coûts évaluer l'intérêt et la possibilité d'actions d'analyse de la valeur |
1/2 journée en ligne / sur site 475 € nous contacter |
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pré-étude faisabilité relocalisation évaluer l'intérêt et la possibilité d'actions de relocalisation |
1/2 journée |
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diagnostic industrialisation identifier les actions d'industrialisation |
1 journée |
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diagnostic industrialisation + réductions de coûts + relocalisation identifier et choisir les actions d'industrialisation, d'optimisation de la valeur et de relocalisation |
2 journées en ligne / sur site 2200 € nous contacter |
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accompagnement en industrialisation, réduction de coûts ou relocalisation avec vos équipes, en fonction de vos besoins, mettre en oeuvre vos actions |
en ligne / sur site obtenir un devis nous contacter |
Nos interventions sur site étant soumises aux règles et contraintes de sécurité sanitaire, nous sommes à même de réaliser tout ou partie de nos prestations à distance.
Notre expérience des projets internationaux est une garantie d'efficacité comparable dans les 2 situations.
Nos formations à l'industrialisation
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formation initiation : industrialiser une casserole pour éviter une gamelle |
Et aussi
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relocalisation pour accroître la résilience |
Industrialiser un nouveau produit ?
Choisir les bonnes technologies ?
Trouver les fournisseurs adaptés ?
Améliorer vos performances industrielles ?
Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
contact@innotelos.com
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réductions de coûts
relocalisation : illusion ou bonne idée ?
livre blanc gratuit sur la relocalisation
canevas de relocalisation
formation à distance 3 heures pour envisager des relocalisations
6 vidéos sur la relocalisation
méthodologie de relocalisation
