innovation réussie = industrialisation réussie
Développer un nouveau produit c'est imaginer un concept original qui séduit de nombreux clients. Mais cela ne suffit pas.
Délivrer à chaque client le bon produit, au bon moment, au bon endroit, à la bonne qualité et à un coût inférieur au prix de vente reste la plus sure manière de financer le développement d'une innovation.
Comment rendre réalisable le nouveau produit ? Comment l'industrialiser ?
Comment le produire et le distribuer ? Avec quelles technologies ?
Quelles quantités fabriquer ? Quels stocks ? Quelle flexibilité ?
Avec quels coûts ? Avec quels investissements ?
Comment définir et assurer la qualité attendue ?
Comment passer de la conception à la production industrielle et à la logistique ?
Que faut-il produire et que faut-il acheter ? Avec quelle organisation ?
Comment transformer le POC en produit industrialisé ?
Faut-il mettre en place un ERP ? Un MES ? Quand ?
Comment prendre en compte l'industrialisation dans le business plan ?
Des prestations de conseil sur-mesure adaptées à vos besoins industriels
Ces questions sur l'industrialisation, dont les réponses varient avec la taille et le stade de développement de votre entreprise, structurent nos interventions.
En fonction du contexte de chacun de nos clients, nos prestations prennent la forme de diagnostic, de conseil, d'accompagnement, de séminaire ou de formation.
Elles s'appuient sur nos 70 ans d'expérience en développement & industrialisation de nouveaux produits et en performance industrielle.
Des formations à l'industrialisation
Industrialiser un nouveau produit ? Choisir les bonnes technologies ?
Trouver les fournisseurs adaptés ? Améliorer vos performances industrielles ?
Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
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