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10 questions sur l'agilité

À partir de Grenoble, Lyon et Genève, innotelos intervient partout en France, Suisse, en Europe et en Tunisie, notamment en région Auvergne Rhône Alpes (Chambéry & Savoie, Annecy & Haute Savoie, Saint Etienne & Loire, Valence & Drôme, Ain, Isère, Rhône...)

innotelos cabinet de conseil et formation
Didier Lebouc 06 60 56 82 60 didier@innotelos.com CV en français biography in English Grenoble	Anne Munchenbach 06 08 28 95 48 anne@innotelos.com CV en français biography in English

un award au CES conduit-il à la réussite ?

Un prix au CES est-il synonyme de succès ?

Le CES, salon mondial de la technologie, attribue de nombreux trophées.
Ces prix se transforment-ils en succès commerciaux et réussites d'entreprises ?

stratégie, marketing et innovation : notre expérience à votre service

cabinet de conseil, formation et jeux serious games en innovation, stratégie, business plan, open innovation, business development - innotelos (Grenoble - Lyon - Genève)

Réussir une innovation c'est être obsédé par les clients pas par la technologie.

Prestations sur-mesure de conseil, formations, jeux serious games et conférences.

éloge de la productivité

éloge de la productivité

La productivité est aussi vieille que l'humanité et notre histoire est celle de l'augmentation de la productivité.
La plupart des métiers actuels sont le fruit de cette évolution séculaire.

6 questions sur le Go To Market

questions-réponses sur Go To Market, stratégie de ventes complexes, chaines de valeur, prescription, ventes indirectes B2B et B2B2C

Questions-réponses pour éclairer ventes complexes et chaînes de valeur en B2B & B2B2C.

Téléchargez le Go To Market Canvas et le livre blanc créés par innotelos.

réduire les coûts sans réduire la valeur client

couts au kilogramme / couts au poids / euros par kg - cabinet de conseil et formation en réduction des coûts, design to cost et analyse de la valeur (Grenoble - Lyon - Genève)

Surmontez la tension entre valeur pour les clients et réduction des coûts.
innotelos a créé une méthodologie multi-métiers d'optimisation des coûts et de la valeur pour dépasser cette contradiction apparente.

comment décidons-nous d'acheter ?

Comment décidons-nous d'acheter ? Vidéo Le Projet Fait Rage LPFR#7

Quelle est l’influence du prix ?
Sommes-nous toujours rationnels ?
Pouvons-nous tout connaître d’un produit ?
Explications en vidéo avec Didier Lebouc

construire une stratégie Go To Market

Go To Market, ventes complexes, chaines de valeur, stratégie commerciale, efficacité des ventes, prescription - innotelos (Grenoble - Lyon - Genève)

Comment vous repérer dans vos environnements commerciaux complexes ? adapter votre business model ? tirer parti de vos chaînes de valeur, de la prescription et de l'influence ?

Téléchargez le Go To Market Canvas et le livre blanc développés par innotelos.

les coûts au coeur des stratégies de valeur

Les dessous de mon pantalon ou les coûts au coeur des stratégies de valeur

Les coûts d'un produit à fort volume illustrés en vidéo à partir de l'exemple d'un vêtement.

comment réduire les coûts ?

comment réduire les coûts ? design to cost, analyse de la valeur, cout au poids, euros par kg

Vidéo illustrant la mise en oeuvre concrète du design to cost et de l'analyse de la valeur

un tramway nommé réduire

comparaison des couts ente tramway et TGV : un tramway nommé réduire

Cette vidéo compare les coûts d'un TGV et d'un tramway.
Ce benchmark est sans appel pour le bijou technologique du rail français.

c'est quoi réussir une innovation ?

C'est quoi réussir une innovation ?

Le succès d'un produit nouveau repose sur 6 conditions simultanées illustrées dans cette vidéo de la série Le Projet Fait Rage.

8 clés pour l'efficacité commerciale B2B

Go To Market, business model, chaînes de valeur et prescription : 8 clés pour l'efficacité stratégique et commerciale B2B et B2B2C

Analysez les environnements B2B complexes, mettez en place une stratégie Go To Market, améliorez votre business model.

Téléchargez le Go To Market Canvas et le livre blanc développés par innotelos.

4 ingrédients pour réussir une innovation

Les 4 ingrédients de l'innovation réussie

Une innovation réussie n'est jamais technologique.
Clients et rentabilité sont les seuls moteurs du succès d'une innovation.

innovation et agilité

innotelos est issue de la rencontre à Grenoble de 2 passionnés d’innovation et d‘agilité.
2 x 35 ans d‘expérience internationale leur ont appris que les réussites durables sont le fruit d'une équipe.

Didier Lebouc, PhD
Didier a développé et industrialisé des produits matériels et logiciels innovants, en engineering, marketing et management de projet agile.
Il est l’auteur d’un livre, de vidéos et de jeux "serious games" sur l‘agilité, l‘innovation & le développement de nouveaux produits.

Anne Munchenbach
Ingénieure Télécom Paris, Anne a un parcours international : stratégie, management de marques, direction d’usine et de business unit, opérations et marketing de startups, business development, performance industrielle...