Sans productivité nous serions tous paysans
Cette vidéo de la série Le Projet Fait Rage rappelle que la productivité est consubstantielle à l'humanité, depuis la préhistoire jusqu'à aujourd'hui, en passant par le développement des villes et les révolutions industrielles successives.
La plupart de nos professions actuelles, ingénieur par exemple mais aussi ecclésiastique, ne seraient jamais apparues sans la croissance pluri-séculaire de la productivité.
Ce constat historique devrait nous inciter à changer notre regard sur les mutations mondiales en cours.
Des prestations économiques et industrielles sur-mesure
Les interventions de innotelos en analyse de la valeur, en design to cost et en industrialisation s'adaptent à vos équipes, à vos besoins et à votre situation. Elles sont issues de nos savoir-faire et expertises.
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diagnostic coûts + industrialisation |
| initialisation et accompagnement opérationnel de vos projets industrialisation design to cost et analyse de la valeur relocalisation |
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mise en route et accompagnement d'une stratégie de certification |
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benchmarks de coûts et de dispositifs industriels |
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analyse de la valeur |
| création de tableaux de bord de suivi de performances industrielles et économiques |
| accompagnement personnalisé objectif : l'autonomie rapide de vos équipes |
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formations et séminaires sur-mesure en réductions de coûts, industrialisation ou relocalisation pour vos équipes, nous animons des formations ou des séminaires pouvant inclure des études de cas de votre entreprise |
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formations à distance "3 heures pour" |
| obtenir un devis nous contacter |
| Suivant votre convenance, nos prestations peuvent avoir lieu sur site et/ou en ligne. Notre expérience internationale est une garantie d'efficacité tant à distance qu'en présentiel. Nos interventions sur site respectent strictement les règles de sécurité sanitaire. |
Qui sommes-nous ?
innotelos est un cabinet de conseil spécialisé en innovation, industrialisation, management de projet et stratégie. Nous sommes basés à Grenoble.
Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle et économique.
Anne a été responsable d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups de la deep tech.
Didier Lebouc a développé, industrialisé et mis sur le marché de nombreux produits et logiciels.
Il a mené plusieurs opérations de réductions significatives de coûts.
Didier a publié le livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Il intervient en innovation et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.
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Didier Lebouc 06 60 56 82 60 / +33 660 568 260
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voir aussi l'exemple concret "un tramway nommé réduire"
brochure maîtriser les coûts
formation 3 heures à distance sur analyse de la valeur et réductions de coûts
étude sur l'évolution des coûts salariaux
