Des enjeux non dénués de risques

Relocaliser est pour beaucoup d'entreprises une formidable opportunité de développement et de rentabilité.

Mais les relocalisations, l'accroissement du Made in France portent autant de risques que les délocalisations :
maîtrise des coûts
continuité des approvisionnements
délais fluctuants ou importants
flexibilité trop faible
non qualité

À partir de l'expérience internationale de ses fondateurs, innotelos a développé une méthodologie originale de relocalisation pour transformer le "reshoring" en "right shoring" :
un diagnostic pour analyser la situation d'aujourd'hui,
des actions opérationnelles pour augmenter la résilience.

Un livre blanc et un canevas matérialisent cette méthode.

6 vidéos illustrent notre savoir-faire autour de la relocalisation.

Du sur-mesure pour vos relocalisations

Les interventions de innotelos en relocalisation, réduction de coûts et industrialisation s'adaptent à votre situation et à vos équipes.
Elles reposent sur nos savoir-faire et expertises.

diagnostic relocalisation + coûts
quelles vulnérabilités ? quels points forts ?
quelles priorités pour augmenter la résilience?
avec quels retours ?

mise en place et accompagnement opérationnel de vos projets
relocalisation
réductions de coûts
industrialisation

mise en route et accompagnement d'une stratégie de certification

benchmarks de dispositifs industriels et de coûts
benchmark "euros par kg"

analyse de la valeur
quelle est la valeur perçue par vos clients ?
supprimer ce que les clients ne veulent pas payer

création de tableaux de bord de suivi de performances industrielles et économiques

accompagnement personnalisé
objectif : l'autonomie rapide de vos équipes

formations et séminaires sur-mesure en relocalisation, industrialisation ou réductions de coûts

pour vos équipes, nous animons des formations ou des séminaires pouvant inclure des études de cas de votre entreprise

formations à distance "3 heures pour"
3 heures pour envisager des relocalisations
3 heures pour réduire vos coûts
3 heures pour être à l'aise avec l'industrialisation

obtenir un devis
nous contacter

Suivant votre convenance, nos prestations peuvent avoir lieu sur site et/ou en ligne.
Notre expérience internationale est une garantie d'efficacité tant à distance qu'en présentiel.
Nos interventions sur site respectent strictement les règles de sécurité sanitaire.

Intervenants

innotelos est un cabinet de conseil spécialisé en innovation, industrialisation, management de projet et stratégie. Nous sommes basés à Grenoble au coeur des Alpes françaises.

Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle et économique.
Anne a été chef d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a aussi dirigé les opérations de 2 startups de la deep tech.

Didier Lebouc a développé, industrialisé et mis sur le marché de nombreux produits et logiciels.
Il a mené avec succès plusieurs opérations de réductions significatives de coûts.
Didier est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles".
Il intervient en innovation et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.