peut-on être agile et faire des budgets ?
En agilité, non seulement on peut, mais aussi on doit, préparer des budgets et des business plans.
Explications en vidéo avec Didier Lebouc et Anne Munchenbach.
scrum
Le scrum est la méthode de gestion de projet agile la plus employée, notamment en développement logiciel.
Scrum est un mot anglais du vocabulaire du rugby qui signifie mêlée.
En effet, les 2 universitaires japonais qui ont baptisé cette méthodologie agile était des amateurs de jeu à XV et ont puisé dans le rugby quelques uns des principes du scrum.
D'ailleurs le scrum master qui anime "l'équipe scrum" est analogue au demi de mêlée au rugby...
Tout savoir sur le scrum et le rugby dans une vidéo de la série Le Projet Fait Rage
est-il possible d'être agile dans le dur ?
L’agilité est souvent perçue comme uniquement informatique.
Dans cette vidéo en perruque, Didier Lebouc montre qu’il n’en est rien !
la bibliothèque de l'innovateur agile
Les 13 meilleurs livres traitant de gestion de projet, d'agilité et d'innovation
conseil et accompagnement sur-mesure
caring for health with vitamins A for Agility
Anne Munchenbach demonstrates how, in the medical world, agility reconciles quality of care, economic efficiency and staff satisfaction.
Her proposals are derived from her complementary management experience in manufacturing and healthcare.
pourquoi l'innovation fait-elle fi des bouquins ?
Il est rare, dans la "vraie vie", qu'une innovation ait été développée en respectant les processus de développement explicités dans les meilleurs ouvrages.
Dans cette vidéo, Anne Munchenbach et Didier Lebouc relatent leurs expériences de développement de produits innovants.
le poker excellent moyen de planification
La planification en agilité doit être rustique et utilisée par toute l'équipe de projet, à l'instar du poker planning détaillé dans cette vidéo.
peut-on être agile sans post-it ?
En agilité, les outils, les tableaux de bord et même les emblématiques post-it doivent aider l'équipe de projet dans sa tâche et non l'inverse !
la motivation d'une équipe agile
Quatre célébrités historiques de la deuxième guerre mondiale expliquent les ressorts de la motivation d'un collectif agile.
qu'est-ce que le scrum ?
Le scrum est l'organisation agile la plus courante, très utilisée en développement logiciel.
Le nom scrum et beaucoup de ses principes viennent du rugby... via le Japon !
agilité et gestion de projet
L'agilité repose sur des principes et pratiques éprouvés de longue date.
innotelos propose du conseil et de la formation en gestion agile de projet que Didier Lebouc présente dans son livre Développer un produit innovant avec les méthodes agiles.
vitamines A comme Agilité en 10 questions (suite)
10 questions vitaminées pour expliquer sans jargon, ce qu'est l'agilité de terrain
soigner la santé avec des vitamines A comme Agilité
Pour Anne Munchenbach, l'agilité rapproche, en médecine, efficacité économique, satisfaction du personnel et qualité des soins.
Ses propositions sur la santé agile découlent de son expérience en industrie & dans un réseau de soins.
vidéos Le Projet Fait Rage
Des vidéos qui abordent simplement et avec le sourire l'agilité, l'innovation, le marketing & la stratégie d'entreprise.
vitamines A comme Agilité en 10 questions
Agilité est un terme à la mode mais cet engouement suscite des doutes sur son efficacité.
10 questions vitaminées éclairent, sans jargon, ces pratiques de bon sens.
d'où vient l'agilité ?
L'agilité n'est pas apparue dans l'informatique ! Retour en vidéo sur cette histoire méconnue
jeu de gestion de projet agile
vitagame est un jeu "serious game" de gestion de projet agile pour former ou mettre en route des équipes de projet.
Les joueurs, en 2 heures, sortent un nouveau produit innovant de grande consommation.
La "gamification" permet ainsi d'expérimenter l'agilité et l'innovation.
livre développer un produit innovant avec les méthodes agiles
Ce livre qui s'appuie sur les 35 ans d'expérience de Didier Lebouc en développement de nouveaux produits, explique les méthodes agiles de gestion de projet. Il insiste sur les facteurs humains et met en lumière les conditions de succès d'une innovation agile.