scrum

L’agilité est souvent perçue comme uniquement informatique.
Dans cette vidéo en perruque, Didier Lebouc montre qu’il n’en est rien !

Les meilleurs livres sur la gestion de projet, l'agilité et l'innovation

innotelos vous accompagne de manière personnalisée en agilité & gestion de projet, stratégie & innovation, industrialisation...

Anne Munchenbach demonstrates how, in the medical world, agility reconciles quality of care, economic efficiency and staff satisfaction.
Her proposals are derived from her complementary management experience in manufacturing and healthcare.

Il est rare, dans la "vraie vie", qu'une innovation ait été développée en respectant les processus de développement explicités dans les meilleurs ouvrages.
Dans cette vidéo, Anne Munchenbach et Didier Lebouc relatent leurs expériences de développement de produits innovants.

La planification en agilité doit être rustique et utilisée par toute l'équipe de projet, à l'instar du poker planning détaillé dans cette vidéo.

En agilité, les outils, les tableaux de bord et même les emblématiques post-it doivent aider l'équipe de projet dans sa tâche et non l'inverse !

Quatre célébrités historiques de la deuxième guerre mondiale expliquent les ressorts de la motivation d'un collectif agile.

Le scrum est l'organisation agile la plus courante, très utilisée en développement logiciel.
Le nom scrum et beaucoup de ses principes viennent du rugby... via le Japon !

L'agilité repose sur des des principes et pratiques de bon sens éprouvés de longue date.
innotelos propose des prestations de conseil et formation en gestion agile de projet très terre à terre, telle que présentée par Didier Lebouc dans son livre Développer un produit innovant avec les méthodes agiles.

Deuxième partie des 10 questions vitaminées qui expliquent, sans jargon, ce qu'est l'agilité.

Pour Anne Munchenbach, l'agilité rapproche, en médecine, efficacité économique, satisfaction du personnel et qualité des soins.
Ses propositions au sujet de la santé agile proviennent de son expérience à la fois dans l'industrie et dans un réseau de soins.

Agilité est un terme à la mode mais cet engouement suscite des doutes sur son efficacité.
10 questions vitaminées éclairent, sans jargon, ces pratiques éprouvées et de bon sens.

Jeu de gestion de projet "serious game" pour former ou mettre en route des équipes agiles de projet. 
Les joueurs, en 2 heures, développent et sortent un nouveau produit innovant de grande consommation. 
La "gamification" permet ainsi d'expérimenter sans enjeu l'agilité et l'innovation.

Dans ce livre publié chez les Éditions Eyrolles, Didier Lebouc s'appuie sur son expérience de 35 ans en développement de nouveaux produits pour expliquer les méthodes agiles de gestion de projet. Il insiste sur les facteurs humains et met en lumière les conditions de succès d'une innovation agile.