agilité et gestion de projet pour club sportif

L’agilité levier d’évolution des clubs de sport

Anne Munchenbach et Didier Lebouc avec le maillot du XV des startups du FCG Grenoble Rugby - innotelos | vitamines pour l'innovation et le rugby (Grenoble)Les évolutions rapides de notre société et la crise du covid obligent les clubs sportifs professionnels à se remettre en cause.
Même sans restrictions sanitaires, matchs, évènements, animations et prestations ne pourront plus être identiques à ceux "d’avant".

Le digital n’est plus une hypothèse mais une réalité et surtout une opportunité interne et externe.
Au quotidien, chaque club doit conduire de plus en plus de transformations et de projets.

L'agilité, à condition de l'adapter au contexte sportif, est une manière efficace de délivrer des projets réussis tout en limitant la consommation de moyens, de ressources et de budget.

innotelos, partenaire du FCG Grenoble Rugby, peut vous épauler dans ce cheminement vers plus d'agilité par :
#1 une formation de 2 jours avec jeux "serious games" adaptée aux besoins de votre club,
#2 un accompagnement sur-mesure de vos projets.

brochure agilité et management de projet pour clubs sportifs

#1 formation de 2 jours pour mener vos projets avec plus d’agilité

Un double objectif :
initier aux principes de la gestion de projet efficace, de l’agilité et du "scrum",
fournir des outils et méthodes simples et immédiats pour aider au déroulement des projets.

Cette formation de 2 jours est résolument :
pratique pour une application immédiate aux projets de votre club,
adaptée : la plupart des exemples & cas traités viennent des participants, 
ludique : le jeu et le sourire pour expérimenter sans enjeu.

agilité et management de projet pour clubs sportifs - innotelos (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève)

Demi-journée #1 : jeu serious game de projet

jeu serious game de gestion de projet agile - FCG Grenoble Rugby - innotelos | vitamines pour l'innovationLe jeu serious game permet d’expérimenter le mode projet en plaçant les joueurs dans des situations fictives inhabituelles mais qui restent très proches de la réalité.
La participation active, l’absence d’enjeu et le sourire sont des leviers pédagogiques très efficaces.
Les joueurs, en équipes de 5 à 10 personnes, disposent de 2 heures pour mener à bien un projet volontairement éloigné de leur univers professionnel habituel.

Ce serious game de projet est conçu pour être le plus proche possible des conditions de la "vraie vie" et privilégie les interactions humaines.
Le temps d’un projet réel se déroulant sur plusieurs mois est contracté en seulement 2 heures. 

Comme dans la "vraie vie", le scénario et l’animation conduisent à des résultats différents :
pas de solution prédéterminée,
l’imagination des joueurs et des animateurs changent le projet,
chaque session de jeu est unique.

Demi-journée #2 : principes d’une gestion de projet efficace

Cette partie alterne de courtes présentations, des échanges, des mini-jeux et du travail en groupe sur des cas concrets.

2 thèmes servent de "fil rouge" à cette demi-journée :
pourquoi et comment élaborer un objectif commun, clair, tangible et partagé,
les grandes lignes du "scrum" et de l’agilité.

Demi-journée #3 : outils & méthodes du mode projet

jeu serious game de gestion de projet agile - FCG Grenoble Rugby - innotelos | vitamines pour l'innovationLes principales méthodes du mode projet sont présentées :
animer et motiver une équipe de projet
planifier malgré l'incertitude
prendre en compte des risques
réorienter et arbitrer
mesurer les performances du projet
suivre les ressources et le budget
interagir hors de l’équipe de projet et hors du club
traiter l’erreur

Les aspects méthodologiques (pourquoi et pour qui ?) et pratiques (comment faire ? avec quels outils ?) sont approfondis.
Des recommandations concrètes et des outils très simples permettent une application immédiatement à l'issue la formation.

Demi-journée #4 : comment bien débuter et bien mener un projet ?

Les participants, en groupes de 5 à 10 personnes, utilisent les apports des 3 premières journées pour :
préparer la mise en route d’un projet réel de leur club,
préparer les points clé de la conduite de ce projet.

Les animateurs assistent et guident les participants.
Si nécessaire, ils ré-expliquent ou approfondissent certains concepts.

Une synthèse écrite est rédigée par les animateurs à l’issue de cette partie et transmise à tous les participants.

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agilité et management de projet pour clubs sportifs - innotelos (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève)

#2 accompagnement : s’appuyer sur l’équipe, s’adapter au contexte

Emmener une équipe vers plus d’agilité pour réussir son projet commence par un travail préparatoire :
rencontres avec le dirigeants du club et compréhension des enjeux,
rencontres avec les personnes impliquées dans le projet,
prise de connaissance du contexte : publics cibles & clients, objectifs, particularités, risques, contraintes, planning, budget…

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Ensuite, un travail collectif avec l’équipe lui permet de (re)formuler l’objectif de son projet :
de manière large, synthétique et mémorisable,
en évacuant implicites et non-dits,
en s’assurant de l’adhésion de tous,
Cet objectif clarifié est ensuite présenté par l’équipe à son management.

Dans le même temps, nous cartographions avec l’équipe ses points forts et faibles.

À partir des outils de base de l’agilité tels que scrum, kanban, rétrospective, poker planning, priorisation attraits / atouts, nous proposons les méthodes appropriées au club, à l’équipe et au projet.

jeu serious game de gestion de projet agile - distanciel et présentiel - innotelos (Grenoble - Lyon - Annecy - Genève)En coordination avec les dirigeants, nous travaillons avec l’équipe pour définir un accompagnement sur-mesure et efficace dans la durée :
coaching régulier du chef de projet et/ou de personnes-clé,
animation de réunions régulières, notamment des réunions de démonstration & d’arbitrage,
support méthodologique,
bonne utilisation et appropriation des outils et méthodes de l’agilité…
 
L’accompagnement peut évoluer à tout moment en fonction des besoins de l’équipe, du projet et des demandes des dirigeants du club.
À l’issue d’un projet accompagné par innotelos, l’équipe de projet a acquis les réflexes, méthodes et outils de l’agilité.

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Des interventions personnalisées par 2 spécialistes de l'agilité

Nos prestations en agilité et gestion de projets s'adaptent à votre club, vos équipes, vos besoins et vos contraintes notamment de travail à distance.

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Didier Lebouc 06 60 56 82 60
contact@innotelos.com

livre "développer un produit innovants avec les méthodes agiles"
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nos interventions en conseil, formations et jeux serious games peuvent toutes être réalisées en distanciel

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développez en 2 heures un produit innovant

conseil et accompagnement
objectif : autonomie rapide de vos équipes

accompagnement d'équipes de projet
agilité et gestion de projet pour club sportif
animation de projet, suivi de projet
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formations

formation en ligne 3 heures pour être agile hors informatique

formation le parcours de l'innovation des idées aux factures : développement agile de produits nouveaux
formation "managez un projet d'innovation"
formation en gestion de projet pour club sportif
formations sur-mesure

vidéos & quiz

quiz sur l'agilité pratique : où en est votre équipe ?

tout savoir (ou presque) sur l'agilité
quels post-it pour être vraiment agile ?

qu'est-ce que le scrum ?
être agile hors de l'informatique ?
motivation agile
un budget peut-il être agile ?
une stratégie peut-elle être agile ?
une innovation cible d'abord les non-clients
expérience vécue d'open innovation​

publications

livre "développer un produit innovants avec les méthodes agiles"
Didier Lebouc - Editions Eyrolles

agilité et scrum en 10 questions
santé agile

bibliothèque de l'innovateur agile

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innotelos est un cabinet de conseil et formation basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises.

livre développer un produit innovant avec les méthodes agiles - Didier Lebouc - Editions Eyrolles Didier Lebouc a conduit de nombreuses équipes internationales de projet qui ont développé et mis sur le marché des produits et logiciels innovants.
Son expérience l'a amené à écrire le seul livre francophone sur l'agilité hors informatique.
Didier intervient en innovation et gestion de projet à l'Université Grenoble Alpes depuis près de 20 ans.

Anne Munchenbach a managé une usine de 600 personnes puis plusieurs business units d'un grand groupe industriel.
Anne a été chef d'un projet de migration mondiale de multiples marques commerciales vers une marque unique.
Elle a créé une entreprise de services et de conseil en performance industrielle et a dirigé les opérations de 2 startups de la deep tech.
Anne est présidente d’un club de sport amateur de la région grenobloise avec environ 300 adhérents.

innotelos réalise toutes ses prestations et jeux serious games tant en présentiel qu'en distanciel.
En ligne comme en face à face, nous privilégions interactions et sourires entre participants .
Notre expérience des projets internationaux garantit notre efficacité à distance.
En distanciel, nous organisons la visioconférence ou bien nous nous connectons au système de notre client.

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