L’agilité à votre portée
Objectif : découvrir des leviers efficaces de management
s’initier à l’agilité
découvrir comment l'appliquer au management
À qui s'adresse cette formation ?
membre d'un comité de direction
chef de service
responsable d'équipe
formation sans prérequis
Programme de la formation
Cette formation-action d'une journée est structurée en 2 parties :
matin : points clé de l'agilité
transmissions de connaissances et surtout d’expériences vécues
mises en situation
échanges autour des principaux outils et méthodes agiles
questions et témoignages des participants
après-midi : jeu de projet pour expérimenter l'agilité
Ce "serious game" proposé aussi séparément est le développement en 2 heures d'un nouveau produit innovant de grande consommation.
Cette simulation souriante est proche des conditions réelles d'une entreprise.
Les joueurs affrontent les incertitudes, interagissent en équipe et rencontrent en face à face les multiples parties prenantes : clients, fournisseurs, collègues, consultants, partenaires…
À l’issue de la phase de jeu, lors d'un débriefing, les participants échangent sur leur pratiques, à la fois durant le jeu et dans leur vécu professionnel. Cette discussion permet de mettre en perspective les méthodes et outils de l'agilité.
Points forts de la formation
À partir de notre expérience cumulée en management et agilité, nous amenons les participants à découvrir et expérimenter la mise en pratique dans leur situation professionnelle.
Nous les amenons à rechercher par eux-mêmes des réponses aux questions :
Pourquoi une équipe auto-organisée obtient-elle d'excellents résultats ?
Comment y parvenir ?
Comment faire prendre conscience des clients ? de l'extérieur de l'entreprise ?
Quels rôles, quelle valeur ajoutée pour les managers ?
L'agilité est-elle vraiment efficace dans mon environnement ? même en dehors de l'informatique ?
Le domaine traité étant multiforme, nous privilégions les interactions avec les participants : échanges d'expériences, questions-réponses, tests, exercices en groupe, jeux…
Modalités, inscriptions & tarif
s'inscrire - obtenir un devis - nous contacter Didier Lebouc 06 60 56 82 60 contact@innotelos.com trouver une date ? trouver une formation en anglais ? |
1 journée - 7 heures de formation formation inter-entreprises ou intra-entreprise de 12 personnes max évaluation des acquis : mise en situation, études de cas, jeux tarif : nous consulter |
innotelos est un cabinet de conseil et formation basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises Didier Lebouc a managé de nombreux projets internationaux de développement de nouveaux produits et de logiciels. Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes et des business units d'un grand groupe industriel. |
nos formations présentielles jeu "serious game" de gestion de projet agile nos formations distancielles "3 heures pour" conférences & webinaires diagnostics & benchmarks |
référence de cette formation perfectionnement à la gestion de projet : MNAG |